城市是现代经济社会活动的主要空间载体,企业是城市发展最活跃的生产力单元。进入2026年,潍坊正式吹响建设万亿级城市、打造新时代社会主义现代化强市的冲锋号,一场关乎产业升级、空间重构、民生改善、能级跃升的深刻转型全面展开。


潍坊城市大远景
从城市发展理论视角看,一座城市的崛起,从来不是简单的规模扩张,而是产业、空间、人口、文化、治理五大系统协同跃升的过程;一家优秀企业的成长,也绝非孤立的经营行为,而是深度嵌入城市肌理、与区域发展同频共振的共生体、驱动器、稳定器。
作为从潍坊本土成长起来的龙头房企,恒信集团以其二十余年的实践探索,生动诠释了企业组织与城市转型升级之间的内在逻辑与价值联结:企业以产品力、服务力、投资力支撑城市发展,城市以战略红利、市场空间、人文底蕴滋养企业成长。近期,恒信集团接连在高密、临朐摘得优质地块,持续深耕县域、布局全域;全面推进已交付小区焕新改造,践行全周期服务;不断迭代名著系高端产品,引领品质人居升级,正是一家标杆企业主动融入城市战略、以个体高质量发展赋能城市整体转型升级的典型样本。


一、城市发展学视角下的恒信实践:企业与城市,是共生而非孤立
现代城市经济学与区域发展理论认为,房地产行业是城市空间再生产的核心供给端,是人口集聚、产业落地、民生改善、城市更新的基础支撑。房企的开发行为,本质上是对城市空间价值的再塑造;房企的战略选择,直接影响城市功能布局与发展能级。
在潍坊冲刺万亿城市的关键阶段,恒信集团跳出“盖房子、卖房子”的传统思维,以城市共建者、产业协同者、民生服务者的定位重新定义自身价值,把企业战略全面嵌入潍坊“一核引领、全域联动、县域突破、城乡融合”的现代化空间格局,形成了极具示范意义的“恒信式共生发展模式”。
这种模式,不是简单的项目叠加,而是战略同频、价值同向、行动同步、成果共享的深度融合:以稳健投资稳定城市经济大盘,以高品质住宅提升人居承载力,以全周期服务完善城市治理末梢,以县域深耕推动城乡协调发展,以责任担当夯实社会信任基础。在行业深度调整期,恒信以连续多年零逾期、零烂尾、零重大投诉的稳健经营,成为潍坊房地产市场的“压舱石”;以年纳税超10亿元、连续多年位居潍坊民企纳税首位的突出贡献,成为地方经济高质量发展的“稳定器”;以直接带动就业超1.2万人、拉动上下游产业链产值数百亿元的产业效应,成为实体经济循环畅通的“助推器”。


恒信集团党委书记、董事长张玉强领奖
从数据看,恒信2025年实现销售额91.7亿元、销售面积138.9万平方米,登顶山东本土民营房企销售额、销售面积双冠;年度交付住宅9950套,位列全国房企交付榜第35位,交付规模、时效、品质均居潍坊第一,大幅领先区域同行。恒信物业跻身全国物业服务百强第31位,服务业主超30万人,管理面积突破5000万平方米,业主复购率提升22%,政务热线投诉动态清零,客户满意度高达96.7%。一系列硬核指标背后,是一家本土龙头企业与城市共生共荣、共担共进的坚实底气。



二、空间转型升级:从主城引领到县域深耕,恒信以布局支撑万亿城市格局
潍坊建设万亿之城,核心路径之一是推动城市空间从单中心向多中心、组团式、全域化转型,实现中心城区能级提升与县域经济高质量发展双向发力。这既是城市空间理论的科学指引,也是潍坊现实发展的战略选择。
恒信集团精准把握城市空间演进规律,在持续深耕奎文、高新、潍城、寒亭、坊子等核心板块、打造高端人居标杆的同时,坚定实施“下沉县域、深耕本土”战略,近期成功摘得高密、临朐优质地块,进一步完善全域布局。目前,集团已建在建项目190余个,遍布潍坊各区县,形成中心引领、多点支撑、全域覆盖的战略版图。

坊子项目板块

高新项目板块

寒亭项目板块

奎文项目板块

潍城项目板块
高密城市公司总经理吴磊磊在采访中表示:“高密是潍坊东部重要增长极,城市更新和人居升级需求旺盛。恒信再次落子,不是简单的规模扩张,而是把名著系高端标准、高品质交付体系、全周期服务能力带到县域,用更好的产品助力高密城市形象提升,让县域居民同步享受中心城市品质生活。”


高密代表项目图
临朐城市公司总经理张坤也对恒信在临朐再次摘地给出了同样的释义:“恒信深耕临朐近十年,与城市共同成长。新地块我们将继续坚持高品质开发、高标准建设,不仅打造住宅产品,更完善配套、提升服务,助力临朐优化人居环境、增强人口吸引力,为潍坊县域高质量发展贡献力量。”


临朐代表项目图
从城市发展内涵看,恒信的县域布局,本质上是以房企力量推动城乡要素平等交换、公共服务均衡普惠。通过把高端产品、成熟物业、完善配套下沉到县域,有效提升了县域人居品质、改善了城镇面貌、增强了区域人口集聚能力,为潍坊实现全域协同发展、城乡共同富裕提供了重要的空间支撑与民生保障。
三、人居品质升级:从建好房子到美好生活,恒信以产品力定义城市新质感
万亿城市,不仅是经济总量的跨越,更是人居品质、生活方式、城市文明的全面升级。随着潍坊人口结构、消费结构、居住需求深刻变化,人民群众对住房的要求,已经从“有没有”转向“好不好”,从单一居住功能转向健康、绿色、智慧、人文、服务一体化的美好生活体系。
恒信集团以“让客户更幸福,让城市更美丽”为使命,率先在行业内构建“六好住宅、八大配套”标准体系,重磅打造TOP级名著系高端产品矩阵,东方名著、翡翠名著、志远名著、朐城名著、凤城名著等一系列标杆作品,以宋式美学园林、宽境大宅空间、绿色低碳建造、智慧社区服务、高端会所配套,重新定义潍坊高端人居标准。


目前,恒信拥有4个省级高品质住宅试点项目、3个三星级高品质住宅项目,是全市入选省级高品质试点数量最多的房企,多个项目荣获国际缪斯设计奖、中房协高品质住宅标识,奖项密度与含金量在潍坊遥遥领先。




在高品质住宅评审中,山东省住建厅观摩专家组评价:“恒信名著系在规划设计、工程质量、绿色科技、生活配套四个维度,树立了可复制、可推广的山东高品质住宅行业标准。”


“从园林景观到室内细节,从智能安防到社区服务,恒信的品质超出预期,交付即领证,住着安心、放心、舒心。这才是万亿城市该有的好房子。”恒信东方名著业主张女士也给出了自己客关的评价。


产品力的背后,是恒信对城市人居内涵的深刻理解:好房子不只是建筑空间,更是家庭幸福的载体、城市文明的窗口、社会稳定的基石。在潍坊加快建设高品质生活宜居城市的进程中,恒信以产品创新引领行业升级,以品质标杆提升城市质感,成为潍坊从“住房大市”向“人居强市”转型的重要推动者。
四、全周期服务创新:从交付即终点到服务无止境,恒信以责任重构房企价值伦理
在传统开发模式中,“开发—销售—交付—离场”成为行业惯例,交付往往意味着责任终点,大量老旧小区面临运维不足、设施老化、环境退化等问题。这既是城市治理的痛点,也是民生关切的焦点。


恒信集团以长期主义和责任伦理打破行业惯性,在潍坊乃至全省率先启动已交付小区大规模自费焕新工程,累计投入超3亿元,对80余个交付多年的社区进行外立面翻新、楼道焕新、车库提质、绿化升级、安防迭代、适老化改造,让交付多年的小区“返老还童、常住常新”。




这一举措,在潍坊仅此一家、在全省亦属罕见,标志着恒信从“开发商”向“城市生活服务商”的深刻转型,也为城市更新与社区治理提供了全新思路。
阳光假日小区业主李先生感慨:“入住7年,开发商主动掏钱改造,楼道、车库、绿化、安防全升级,老小区像新小区一样。在潍坊,找不到第二家这样负责任的企业。”




从城市治理现代化角度看,恒信的焕新行动,本质上是企业主动补位公共服务、参与城市精细化治理的创新实践。通过持续投入、终身服务,有效提升了老旧小区居住品质、改善了城市整体形象、增强了居民幸福感与归属感,实现了企业价值、民生价值、城市价值的高度统一。
恒信集团总裁杨斌在接受专访时系统阐述了企业与城市的深层关系:“城市是企业生长的土壤,企业是城市发展的细胞。潍坊建设万亿之城,给本土企业提供了前所未有的舞台,也赋予我们沉甸甸的使命。

恒信从潍坊起步、在潍坊壮大,始终把‘与城市共成长、与人民共幸福’作为发展逻辑。恒信深刻认识到,房企的价值,不只在于建多少房子,更在于为城市提升多少品质、为民生解决多少问题、为社会创造多少价值。恒信愿做潍坊万亿城市建设的主力军、先锋队、压舱石,与城市同心同向、同行同兴,以企业一域之光,为潍坊全域发展增光添彩!”





五、高层灼见:与城共兴,做万亿城市建设主力军
恒信集团党委书记、董事长张玉强在潍坊全市工作动员大会召开后铿锵有力说出了八个字:信心倍增、责任在肩。


今年是十五五规划的开局之年,也是潍坊奔向万亿城市的新起点。作每一名潍坊人、每一名企业家、每一位领导干部在这场攻坚战中,没有旁观者,而是建设者。2026年,恒信主要干好三件事:
第一,在“保交楼、稳民生"上展现硬担当。2025年,恒信被评为全国交付力十强企业。今年恒信将完成160万平米交付任务。所有项目均纳入攻坚台账。确保不仅交得了房,更要交得好房,用高品质兑现对业主的承诺,稳住市场的信心。
第二,在“好房子、新模式”上跑出加速度。潍坊全市要求项目攻坚。恒信不仅要攻坚速度,更要攻坚质量。恒信将大力布局“四代住宅”和绿色建筑,把恒信的小区打造成潍坊城市全新的亮点。同时积极探索社区养老、定制化装修新赛道,为行业发展蹚出一条新路。
第三,在“扩投资、促就业”上体现大情怀。今年,恒信将咬定投资目标不放松,正月初六就7个项目同时开工。确保新开工项目应开尽开,恒信要稳岗位、保就业,并带动上下游产业链数万人共同奋斗,把业绩留在潍坊、把利润投在潍坊、把感情根在潍坊!
恒信样本给出了本土企业赋能城市转型升级的时代启示。
一座城市的崛起,必然伴随一批优秀企业的成长;一家标杆企业的担当,必将为城市转型升级注入强劲动能。恒信集团的发展实践,超越了一般房企的经营范畴,上升为本土企业深度融入城市战略、以个体高质量发展推动区域整体跃升的典型样本,为新时代房企与城市共生共荣提供了多重启示。
第一,企业战略必须与城市战略同频。只有把自身发展放到区域发展大局中去定位、去谋划,才能获得持久生命力。恒信紧跟潍坊万亿城市建设、县域经济突破、城乡融合发展等重大战略,实现了企业发展与城市进步的高度契合。
第二,产品力就是城市竞争力。万亿城市,需要万亿级的品质支撑。恒信以高标准产品、高品质交付、高水平服务,不仅提升了人居水平,更优化了城市功能、增强了城市吸引力,成为潍坊城市竞争力的重要组成部分。
第三,责任担当是企业最长久的品牌。在行业转型期,恒信主动保交付、主动焕新老区、主动深耕县域、主动履行社会责任,以实际行动重塑行业信任、稳定市场预期、温暖千家万户,彰显了本土龙头企业的格局与情怀。
第四,长期主义才是真正的城市主义。不追求短期利益,不浮躁、不跟风、不躺平,坚定扎根潍坊、专注主业、深耕细作、持续投入,这种长期主义,正是潍坊建设万亿城市最需要的企业家精神。
潮涌鸢都,千帆竞发;万亿征程,担当者赢。
在潍坊向着新时代社会主义现代化强市阔步迈进的伟大征程中,恒信集团以理论清醒保持战略坚定,以责任担当践行初心使命,以品质匠心筑就美好生活,以全域深耕助力城市跃升。这家从潍坊大地成长起来的龙头企业,正以更加昂扬的姿态、更加务实的行动、更加卓越的成绩,书写企业与城市共生共荣、同心同向、同行同兴的崭新篇章,为潍坊加快建设万亿级城市、打造区域副中心,持续贡献标杆力量、示范力量、恒信力量!
