2月5日，以“破晓·新程”为主题的君一2026 迎新年会在人单合一研究中心圆满举办。年会以数据复盘成果，以故事凝聚力量，以战略指引方向，全面展现君一在2025年涅槃重生、破局向新的奋斗历程。
回首2025，是君一在淬炼中坚韧、在革新中成长的一年。公司秉持“用户第一、真诚如一、人单合一”的价值观，直面挑战，全面焕新，实现战略、产品、服务、组织与文化多维升级。这一年，君一成功竞得崂山王家村优质地块“雲启”，奏响品牌崛起最强音；锚定“美好住居服务商”定位，锻造产品、服务、营销、资产与运营五大极致能力，驶向更加壮阔的高质量发展新征程。
君一实现五维焕新，美好新生
先锋力量
以心交心，创最佳用户体验
大潮奔涌逐浪高，更扬云帆立潮头。会上，来自不同岗位的4位优秀创客代表讲述了他们在行业调整与市场挑战之下，牢记“以用户为中心”，与团队并肩携手、攻坚克难、创业创新的故事，字字铿锵、催人奋进。
创客代表分享创新创业故事
君一·太原海尚府置业顾问陈鹏，讲述了他如何与用户以心交心，真诚如一，打赢高端市场攻坚战，在合约维度，成为全国年度销冠的故事。
君一·济南历下项目（济南海尚府、济南天玺、铂悦澜庭）置业顾问李金灵，介绍了她聚焦用户需求，为用户创造价值，赋能转化，在住宅套数维度，摘得全国年度销冠的心得。
君一为用户打造极致产品与服务
君一用户中心验房维修主管吕钊斌为大家带来，他如何与团队一起，从一例维修入手，进行举一反三和体系升级，将维修服务从“被动响应”升级为“主动预防＋系统解决”的历程。
来自君一无锡翡翠文华的海尚海服务管家周倩，分享了她以业主为中心，创新服务思维，赢得业主认可和点赞的故事。
再启新程
刀刃向内，重塑体系锻造核心能力
道阻且长行则将至，业艰且巨干则必成。这一年，君一各平台以自我革新的勇气，推动体系重塑与能力跃升，持续发挥指挥棒、红绿灯、加油站的作用，推动产品与服务实现脱胎换骨式升级。本次年会上，3位平台负责人，分享了他们带领团队实现体系、流程、机制的全维创新升级之旅。
王宁介绍君一建造体系焕新升级的成果
工程平台负责人王宁，介绍了在好房子时代，君一以品质为基，对标一流、与一流生态共创，重塑工匠文化，打造“121”建造体系，发布《工程管理20条红线》，规范开发全流程26项管理体系；并积极引入行业顶尖人才，开展产品力专项提升培训，明确工程师“每日3管、10要、10不准”行为准则，致力于打造一支懂专业、懂用户、善创新的工程团队；打造“君一雲启”等标杆项目，建设“智慧化、透明化、新文化”“三化”工地，为用户匠造“安全、智慧、健康、舒心、绿色”5优好房。
冯程分享用户中心倒逼全流程业务升级的实践
用户中心负责人冯程，讲述了君一进行组织重塑，成立“用户中心”，对内代表用户与企业沟通，对外代表企业一票到底，并联前端产品设计到后端物业服务共计52个用户交互触点，倒逼全流程产品与服务升级。并绘制《君一用户全生命周期旅程图》，实现业务流程从“段式管理”到“一体化旅程”的颠覆性焕新。尤其该部门组建专业验房团队，代表业主在交付前，用高于行业的标准进行房屋查验，覆盖19大项91小项，替业主把好质量关，让用户更满意。
君一用户全生命周期旅程图
王晓琳分享君一全链条数字化转型的成果
招采&数字化负责人王晓琳，分享了君一自以为非，重塑流程体系，融合AI等数字技术，实现产品力、服务力、营销力、运营力、资产力等全链条数字化转型。公司推进产品设计建设业务线上化，升级运营体系POM系统，重新梳理在建项目节奏，高效赋能项目。同时，上线营销数字化系统及AI工牌，提高服务用户的效率和精准度；公司业务流程整体效率提升约30%，约77%的系统待办迁移至ihaier2.0，移动审批成为常态，为公司焕新发展深入赋能。
感恩同行
表彰先进，革故拓新启新篇
功不唐捐，玉汝于成。君一的蜕变新生，离不开每一位创客的聚力攻坚、砥砺奋进。会上，对获得2025年度君一“三金奖”的创客给予表彰。他们勇于担当、锐意进取，在逆势中突破，以创新打造标杆，以实干重塑口碑，为企业焕新发展注入澎湃动能。
本次年会首次设立“金口碑奖”，与“金网奖、金榕树奖、金锤奖”同步颁发，表彰深耕用户体验、引领口碑重塑的先行者，彰显君一精益求精打磨用户触点、全力提升用户满意度的坚定决心。
展望2026
深化品牌焕新，实现高质量新增长
会议最后，君一董事长刘伟围绕外部环境、发展目标及实现的路径进行战略指导，为2026年发展锚定方向、擘画蓝图。
君一董事长刘伟为2026年发展锚定方向、擘画蓝图
首先，全体创客需凝聚共识，明确君一未来将成为什么样的企业。董事长指出，君一始终坚持“小而美”的美好住居服务商定位，其中“美”是核心，不仅产品要美，服务更要美。公司以“为用户打造极致体验的好房子、好社区、好服务”为使命，向着“成为用户首选、生态信赖、员工自豪的行业引领者”的愿景稳步迈进。为实现这一目标，君一已绘制清晰的战略地图：坚持以用户为中心，践行“增量突围、存量盘活、经营增值”三大路径，锻造产品、服务、营销、资产与运营五大核心能力，重塑品牌，向新而生。
君一将“用户第一”的企业文化内化于心、外化于行
此外，董事长还介绍了君一在外部市场压力与发展机遇并存的背景下，焕新工作取得的初步成效：太原海尚府430㎡产品上市当月销售额破亿；东方学府等6个项目顺利清盘，存量盘活实现破局发展；成功竞得“君一雲启”项目，打响了增量突围的第一枪；维修响应速度大幅提升，用户口碑持续向好。同时，君一通过重构能力、组织与机制，实现了焕新发展的全面突破。
变革者无畏险阻，拓新者勇攀高峰。在深入剖析内外部危与机之后，董事长进一步明确了君一的行动方向：针对问题，要逆向还原，系统梳理并穿透体系症结，重塑组织土壤；围绕战略任务，要正向推进，将“用户第一、真诚如一、人单合一”的价值观内化于心、外化于行，坚定三大路径，夯实五大极致能力。通过创新盘活策略推动君一伴山鸣樾、济南海尚府等项目攻坚破局；依托“君一雲启”高品质落地实现增量突围、做一成一；通过资源整合，推动物业与商业实现“焕心”增值，重塑用户口碑，驱动君一走向更高质量的新增长。
新的一年，君一全体创客将全力以赴、同心同德，持续为用户打造值得信赖的好产品，提供更具品质的好服务，为构建房地产发展新模式贡献君一力量。
破晓已至，新程铺展
征程万里，初心如磐
越是任重道远，越要志存高远
越是万水千山，越要壮志如山
2026，让我们跃马扬鞭、昂扬奋进再出发
祝愿所有用户、生态伙伴、全体创客
心有所悦、业有所成，万事皆可期
