近日，为教育引导广大党员干部在服务群众一线树立和践行正确政绩观，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，由省委组织部主办的《党员干部之友》（2026年第8期）“树立和践行正确政绩观”专栏刊发了山东艺术学院党委书记徐梅文章《实干笃行：以正确政绩观引领“四型”机关建设》。
文章紧扣树立和践行正确政绩观核心要求，立足高等艺术类院校办学实际，明确将建设学习研究型、实干担当型、开拓创新型、服务效能型“四型”机关作为学校机关落实正确政绩观的核心载体，构建起一套完整、贴合高等艺术类院校特色的机关建设实施路径。文章分为四个层次系统布局：一是建强学习研究型机关，以政治理论铸牢思想根基，深耕高等教育与艺术办学规律，下沉一线调研破解发展堵点，夯实政绩观思想底色；二是建强实干担当型机关，以务实落实为标尺，闭环推进工作落地、力戒形式主义，树立奖优罚劣鲜明导向，以实干实绩衡量政绩成色；三是建强开拓创新型机关，打破固有路径依赖，深化内部机制改革，以精准赋能对接一流学科、艺术展演、人才引育等核心办学任务，激活高质量发展内生动力；四是建强服务效能型机关，锚定机关服务本质，转变工作作风、优化办事流程、推进数智赋能，以师生满意度作为检验政绩的最终标准。
文章跳出通用机关建设范式，把树立和践行正确政绩观与高等艺术类院校办学治校、专业建设、学科发展等深度融合，厘清了高校机关何为政绩、为谁创造政绩、如何创造政绩的根本问题。在实践层面，为高等艺术类院校机关树立清晰行动指南，引导机关部门摒弃虚功浮绩，把工作重心聚焦立德树人根本任务、艺术教育高质量发展与师生急难愁盼上，推动党建业务深度融合，以“四型机关”规范化建设筑牢治理根基，为扎根齐鲁、以艺育人、服务教育强国、文化强国建设提供坚实制度保障，为全国同类高等院校树立和践行正确政绩观，提升机关治理能力提供了可借鉴的实践样板。
——编者按
实干笃行：以正确政绩观引领“四型”机关建设
树立和践行正确政绩观，重在实践、贵在落实。对山东艺术学院机关来说，践行正确政绩观，最具体、最直接、最有效的载体，就是建设学习研究型、实干担当型、开拓创新型、服务效能型“四型”机关。我们要把学习教育成果全面转化为“四型”机关建设的实际成效，以“四型”机关建设检验树立和践行正确政绩观学习教育成果。
一、建强学习研究型机关，以学铸魂强基，夯实正确政绩观思想根基
树立正确政绩观，首先要政治过硬、理论清醒、业务精通。
深学细悟铸忠诚，把稳政治方向。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
精研业务提能力，练就履职硬功。要认真学习高等教育规律、艺术教育规律、现代大学治理规律，钻研教育政策、人事政策、财务政策、人才政策、学科建设政策，努力成为“政策通”“活字典”“多面手”。
立足特色研规律，贴合艺术办学。作为艺术院校机关干部，要懂艺术、爱艺术、支持艺术，熟悉美术、音乐、戏剧、影视、设计等学科特点，尊重艺术创作规律、艺术人才成长规律，做到管理有温度、服务有精度、保障有力度。
深入调研察实情，破解发展堵点。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，多到院系一线、课堂一线、排练一线、创作一线、师生中间去，听真话、察实情、找症结、破难题。不调查不决策，不研究不部署，这是机关干部最基本的能力素养。
二、建强实干担当型机关，以务实笃行实干，彰显正确政绩观鲜明底色
正确政绩观，最鲜明的标志就是实干、担当、落实。不干，半点儿马克思主义都没有；不干，半点儿政绩都谈不上。
挺膺担当敢作为，直面发展难题。面对改革难点、发展堵点、师生痛点，不躲、不推、不绕、不拖，敢于扛事、敢于担责、敢于破题。坚决不做“躺平式干部”“佛系干部”“甩锅干部”“观望干部”。
闭环落实提质效，抓实工作落地。对党委部署的工作、年度确定的任务、师生反映的问题，必须明确责任人、时间表、路线图、验收标准，做到件件有着落、事事有回音、项项有结果。
实事求是务实效，力戒形式主义。尊重学校实际、尊重客观规律，不提不切实际的口号，不定不切实际的目标，不做不切实际的承诺，不搞花拳绣腿，不做表面文章。一切工作往实里抓、往细里抓、往深里抓。
奖优罚劣树导向，激励实干争先。让实干者实惠、让担当者担当、让有为者有位、让无为者无位。机关的政绩，不是写出来的、说出来的，而是一步一个脚印干出来的。
三、建强开拓创新型机关，以守正创新突破，激活正确政绩观内生动力
艺术院校最鲜明的气质就是创新。机关不能保守、不能僵化、不能墨守成规，必须跟上时代、跟上学校、跟上师生需求。
解放思想破定式，打破路径依赖。要敢于打破老惯例、老套路、老办法，只要有利于立德树人、有利于高质量发展、有利于师生福祉、有利于校园安全稳定，就大胆试、大胆闯、大胆改。
深化改革优机制，提升治理效能。要优化部门协同、流程再造、资源统筹、信息共享，让治理更顺畅、更高效、更科学。用改革的办法破解长期想解决而没有解决的难题，用创新的举措推动过去办不成的事情办好。
精准赋能促创新，服务艺术发展。要主动对接一流学科建设、高端艺术人才引育、重大创作展演、科研成果转化，在政策、资源、服务上主动靠前、精准赋能，让艺术创新活力充分涌流。
争先创优树标杆，摒弃庸碌思维。要树立“无功便是过、平庸就是错”的理念，既要守规矩，更要善创新；既要稳得住，更要冲得上；既要把底线守牢，更要把亮点擦亮。
四、建强服务效能型机关，以初心践行宗旨，检验正确政绩观最终成色
机关的本质是服务。师生满意不满意，是检验机关政绩的最终标准、最高标准、唯一标准。
树牢理念转作风，摒弃官本位思想。权力是服务的工具，岗位是服务的平台，职责是服务的承诺。要树立“管理就是服务、机关就是保障”理念，坚决摒弃官本位思想，坚决杜绝“门好进、脸好看、事难办”。
优化服务优流程，践行马上就办。要实行首问负责制，师生找到谁，谁就是第一责任人。师生反映事，事事要有回应、有结果、有反馈；能当场办的当场办，能当天办的当天办，能简化办的简化办。
数智赋能提效率，减轻基层负担。要推进流程再造、效能革命，能合并的合并，能精简的精简，能网上办的网上办，让数据多跑路、师生少跑腿、信息多跑腿、群众少等待。坚决清理无谓证明、重复报表、过度留痕，切实为基层减负、为师生松绑。
以民为本听口碑，锚定满意标尺。机关工作好不好。不看自己怎么说，要看院系怎么评、教师怎么说、学生怎么讲。要把口碑当奖杯、把满意当荣誉，师生的笑脸，就是最好的政绩，师生的口碑，就是最好的奖杯。
（文/徐梅，山东艺术学院党委书记 来源：山东艺术学院）
