8月8日，为进一步提升济钢干部队伍的整体素质和管理能力，济钢集团举办第六期航空航天产业与金融融合赋能培训。济钢集团公司领导，各单位、各部门中层干部参加培训。
本次培训紧扣集团公司“空天产业+金融赋能”战略布局，分别围绕“国企债务化解的历史过程和现实机遇”“新监管格局下的国企治理能力提升”两个专题展开。山东省粮食行业协会会长、鲁银投资独立董事李江宁，山东财经大学智能会计现代产业学院执行院长石贵泉教授应邀授课。
上午，李江宁结合自身任职经历，系统梳理了国有企业化债工作的历史脉络，从行政主导化债、一般企业债务重组到当前国企债务新情况进行了深入分析。他通过某集团债务重组等典型案例，阐释了“断臂求生”“兼并重组”“破产重整”等化债路径的实践逻辑，并结合新时代经济发展新特点，就落实好国企化债新政策、发挥赋能作用提出建议。李江宁还结合济钢转型实际，对集团布局航空航天产业给予充分肯定，指出“找到了一个好的赛道”，并从人才优势、产业配套等方面提出发展建议。
下午，石贵泉以“新监管格局下的国企治理能力提升”为主题，从国有资本投资运营的合规管理、内控体系构建、投资后风险管理、新时代背景下的监督与投资质效评价四个维度进行系统讲解。他从“学习理念”“管理方法论”切入，强调管理者要“高一层级看问题、全局视角做管理”，要在合规底线之上用好用足政策。石贵泉结合济钢集团产业布局，重点剖析了航空航天产业“高技术壁垒、长周期、大投入”特征下的投后管理与风险防控命题，系统解读了穿透式监管等国资监管新要求。他指出，要在风险可控前提下实现稳健高质量发展，做到事前可预警、事中可控制、事后可追溯，以科学治理赋能改革发展。
