2026，2月7日，以“全域TC，全面AI，全球落地”为主题2025年第七届海尔智家全球创客颁奖典礼暨2026年战略发布大会在青岛举办。
创新成果：业绩新高，全面引领
海尔智家战略平台主白耀文从机遇与挑战、创新经营成果、创新实践路径三个方面，进行智家2025年度创新成果总结。
2025年，面对行业不确定性，海尔智家积极拥抱AI，在数字转型中实现了逆势增长。经营方面，海尔智家2025前三季度营收、利润再创历史新高，并且在A股5000多家上市公司中，是行业唯一实现连续5年前三季度利润增速稳定在10%以上的企业；品牌方面，海尔连续17年获全球大型家用电器品牌零售量第一，份额提升到12.1%。
创客表彰：四大维度，致敬奋斗
为表彰2025年表现突出的创客，大会围绕“极致体验、极致成本、极致速度、赋能保障”四大维度开展专项颁奖。
极致体验类
他们将用户心声作为创新指令，通过AI技术迭代产品与服务，全流程打造用户最佳体验。
获奖团队代表
获奖个人代表
极致成本类
他们从SKU优化、流程再造到生态协同等多个层面破解成本难题，持续夯实全流程成本竞争力基础。
获奖团队代表
获奖个人代表
极致速度类
面对市场变化与用户需求，他们展现快速响应与协同攻坚能力，在上市速度、生产效率、配送时效等环节实现突破，推动业务领先增长。
获奖团队代表
获奖个人代表
赋能保障类
他们隐于幕后却串联全流程，通过精准托举与体系支撑，为前端业务突破与战略推进提供坚实保障。
获奖代表
锚定当下：五大引领，驱动发展
2026年，为更精准高效地推进战略落地，本次大会创新设立了五大平行论坛，聚焦通道引领、高端引领、模式引领、海外引领、成本引领等五大方向，展开深入而务实的专题探讨，全方位驱动战略目标实现。
通道引领
智慧家平台主崔振进行了通道引领的发布，表示海尔智家将构建产品有智慧、连接有场景的生态体系，打造智慧家庭第一品牌。
高端引领
大研发平台主舒海进行了高端引领的发布，针对高端与规模平衡问题，强调以可感知的高差异化技术方案获取新用户。
模式引领
中国区平台主、LC新事业平台主赵弇锋进行了模式引领的发布，强调持续深化全域TC转型，通过全流程上平台、全链路优化，打造效率最高、体验最好的运营模式。
海外引领
海外平台主宋玉军进行了海外引领的发布，表示将夯实全球运营能力，系统提升海外市场份额与盈利能力。
成本引领
海尔智家财务平台主孙佳程进行了成本引领的发布，强调构建规模与成本竞争力的正向循环，实现从优化到突破的进阶。
未来蓝图：战略启航，指明方向
现场，海尔智家领域主李总进行战略发布，为2026年的创新突破指明路径。
时代在变，用户的需求在变，企业也在变。
那么智家要如何做？智家要转型为平台服务型的科技生态企业。
如何转型？就是构建一个通道，搭建两个平台，提升六个能力。
构建一个通道：智慧家庭通道。
智家要通过全面网器化，统一用户入口，AIoT行业引领，实现软件定义产品，把用户沉淀在平台上。
搭建两个平台：一个是全域统仓TC平台，一个是用户全生命周期的平台。
全域统仓TC平台，构建100%直达用户的全域TC模式，实现链路最短，效率最快。
用户全生命周期的平台，重塑全周期闭环的主动服务体系，实现体验最佳，价值最高。
提升六个能力：高端化、全球化、数字化、智能化、生态化、绿色化。
高端化，核心是引领，要打造出来更多像懒人洗那样的爆款，实现全面引领；
全球化，要从业务的全球化升级为平台和能力的全球化；
数字化，通过全流程的数字化，提升效率，提升体验；
智能化，以AI为引擎，建人机协同的数字生态运营体系；
生态化，开放生态，互联互通，打造海尔智家主导的人-车-家智慧生态；
绿色化，以产品绿色化、场景绿色化的低碳发展，重塑产业引领未来的能力。
为了促进126战略的落地，智家摆脱一刀切的考核体系，建“以价值创造为导向”的一类一策机制。
最后，李总和大家一起共勉：“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，一起跟着时代，跟着用户，成为变革的推动者，实现全面引领。
山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。2026年，海尔智家将继续与全球创客携手，以用户为中心，以创新为驱动，共同创造智慧生活新未来。
