在山东菏泽,一家注册资本高达6亿元的市属重点国企——菏泽城建工程发展集团有限公司(下称“菏泽城建”),正被一系列看似微小的纠纷拖入舆论漩涡。据平台的公开信息显示,这家承担着城市建设重任的企业,司法案件达287起,深度风险398条,甚至被18万元的小额合同纠纷缠身。这一现象不仅折射出地方城投企业在转型期的普遍困境,也为我们审视国企治理与风险防控提供了一个鲜活样本。

6亿资本与18万纠纷:强烈反差背后的风险信号
菏泽城建成立于2009年,作为菏泽市国资委旗下的核心城建平台,其注册资本6亿元,实缴资本6亿元,员工规模约342人,业务涵盖市政公用、公路工程、房屋建筑等多个领域。然而,光鲜的注册资本背后,是企业日益凸显的风险压力。
据数据来看,菏泽城建的法律诉讼板块显示,司法案件287起,深度风险398条,涉诉关系165起,开庭公告117条,裁判文书38份,被执行人信息1条。在经营风险方面,债务/债权纠纷45起,竞争风险66起,经营纠纷提示11起。这些数据中,最引人注目的是一起标的额仅为18万元的合同纠纷,却让这家6亿级企业陷入了漫长的诉讼程序。
这一强烈反差背后,是多重风险信号的叠加:
合同管理失范:小额纠纷频发,反映出企业在合同签订、履行及争议解决机制上存在漏洞。例如,在与山东某建材公司的买卖合同纠纷中,因工程结算流程不规范,导致18万元货款长期拖欠,最终对簿公堂。
资金流动性承压:尽管注册资本雄厚,但建筑行业普遍存在的“垫资施工、回款滞后”特性,使得企业现金流高度紧张。2024年,菏泽城建发行了短期公司债券,进一步凸显了其对外部融资的依赖。
内部治理待完善:集团旗下多家分公司(如单县分公司、济宁分公司)频繁作为被告卷入诉讼,暴露出集团对下属机构管控不力、授权不清晰等问题。

从“建设者”到“运营商”:转型中的阵痛与挑战
菏泽城建的困境,并非个例,而是当前地方城投企业转型的一个缩影。随着国家对地方政府隐性债务的管控趋严,传统“政府投资、城投兜底”的模式难以为继,城投企业纷纷向“城市综合运营服务商”转型。菏泽城建也提出了构建“一主一强一培育”的现代产业体系,即做强城市建设主业,强化资产运营能力,培育绿色建筑、环保治理等新兴业务。
然而,转型之路并非坦途,菏泽城建面临着多重挑战:
业务结构单一:尽管提出了多元化发展目标,但企业营收仍高度依赖传统市政工程。2025年,菏泽市直高中建设项目、老旧小区改造等政府项目仍是其主要收入来源,市场化业务占比不足。
人才储备不足:从注册人员数据看,企业拥有注册人员156人,四库业绩101项,但在绿色建筑、智慧运维等新兴领域的专业人才储备明显不足,制约了转型步伐。
历史包袱沉重:早年承接的部分政府项目因规划调整、资金不到位等原因陷入停滞,形成了大量不良资产。例如,鄄城某电梯项目因合同纠纷导致投资难以收回,成为企业的“历史包袱”。
风险防控与治理升级:破局的关键
面对困境,菏泽城建并非无所作为。近年来,企业通过召开法律风险防范座谈会、开展内部自查、推进绩效考核改革等方式,试图重塑治理体系。例如,在2025年的法律风险防范座谈会上,企业明确提出要规范劳务分包合同,建立农民工工资专户,切断风险传导链条。

然而,要真正破局,还需要从更深层次入手:
强化合同全生命周期管理:建立从合同谈判、签订到履行、归档的全流程管控机制,对小额纠纷实行“快处快结”,避免因小失大。
优化资金管理与融资结构:积极拓展供应链金融等创新融资模式,如与恒丰银行合作的“网络应收贷”,缓解上游供应商资金压力,同时降低自身融资成本。
深化内部治理改革:厘清集团与下属分公司的权责边界,建立健全授权审批、风险预警和责任追究机制,杜绝“重扩张、轻管控”的倾向。
加速市场化转型:主动对接市场需求,在绿色建筑、城市更新等领域打造核心竞争力,减少对政府项目的依赖。
行业启示:城投企业的“大而不强”之困
菏泽城建的案例,为整个城投行业敲响了警钟。在经济下行压力加大、地方财政收紧的背景下,许多城投企业都面临着“大而不强”的困境:注册资本动辄数亿,却被小额债务拖入泥潭;项目遍布各地,却因管理粗放导致风险频发。
这一现象背后,是城投企业在身份定位、治理模式和发展理念上的深层矛盾。作为“政府的手”,城投企业既要承担公共服务职能,又要追求市场化效益;既要响应政府号召扩大投资,又要防范债务风险。这种双重角色的冲突,使得企业在决策时往往陷入两难。
未来,随着城投企业转型的深入,只有那些能够真正实现治理现代化、业务市场化、风险可控化的企业,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而对于菏泽城建而言,破解“18万”困局,不仅是解决一个具体的法律问题,更是一场关乎企业生存与发展的深刻变革。
6亿资本与18万元纠纷的强烈反差,看似小事,却折射出地方城投企业在治理、资金、内控上的真实困境。从纸面实力到现实压力,从规模扩张到风险承压,这家企业的遭遇,也是不少同类平台的缩影。
(来源:微信公号“鲁观天下”)
