为顺应转型发展要求，加快推动“三项制度”改革落实落地，2月20日，水发民生集团举行第一批次内部公开竞聘会。水发集团环保事业部、文旅事业部、运营管理部、组织人事部和战略研究室领导先后莅临现场指导竞聘工作。
经过前期对集团本部组织架构的全面调整，本批次共提供五个部门负责人岗位，面向民生集团本部及权属公司骨干员工，采取“自我阐述+考官提问”的形式进行现场竞聘。各竞聘人员从以往业绩情况、竞聘优劣势、工作思路和工作目标等维度进行展示。为严肃工作纪律，提高选人用人公信度，确保竞聘工作公开、公平、公正，竞聘全程接受水发民生集团纪委监督。
本次竞聘活动，旨在构建水发民生集团“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的人力资源管理体系，以“组织瘦身、清理冗员”为手段达到“提高人效、精兵简政”的目的。同时，抓好内部人才的筛选和培养，给予思维层次高、业务能力突出、工作成绩显著的优秀人才进一步施展才华的舞台，为推进高质量发展、提升行业首位度提供重要支撑。
