为了总结2023年工作业绩，科学部署2024年发展思路，1月19日，碧桂园鲁苏区域召开了2024“勠力同心 奋楫笃行”年度工作会议。碧桂园鲁苏区域总裁时凯、各职能条线负责人、片区/战区负责人、项目负责人及获奖员工代表等参加会议。
会议现场
PART 01
2023年度评优颁奖典礼
2023年是充满压力与挑战的一年，在跨越寒冬的过程中，涌现出了一批优秀代表。为了表彰先进，碧桂园鲁苏区域组织2023年度评优颁奖典礼，感谢员工为区域发展做出的巨大贡献。区域总裁时凯现场为获奖员工代表颁发荣誉证书及奖品并合影留念。
碧桂园集团飞天奖杰出经理人现场合影
碧桂园集团飞天奖杰出员工现场合影
碧桂园集团飞天奖杰出员工现场合影
总裁特别奖现场合影
碧桂园集团优秀共产党员现场合影
评优表彰典礼后，区域总裁时凯对获得2023年度评优奖项的全体个人及团队送上祝贺。
时凯鼓舞全体员工：感谢大家在过去一年对区域做出的贡献，区域的成绩离不开每一位员工的奋斗。
PART 02
职能条线汇报分享
为进一步提升服务力，助力区域经营发展，各职能条线就年度工作情况作总结汇报，并在此基础上谋定而后动，明确了2024年条线重点工作计划及要求。
职能条线负责人汇报
PART 03
片区/战区负责人工作汇报
为实现保稳定、保交付、保经营、保信用的管理目标，各片区/战区负责人深度复盘全年各项指标达成情况，并对2024年的重点工作进行了科学铺排。
片区/战区负责人汇报
PART 03
区域总裁工作指示
区域总裁时凯针对2024年碧桂园集团工作会议精神进行了统一宣贯，并根据集团指示和要求，对各职能条线下阶段的重点工作做出重要指示。
时凯工作指示
时凯指示，保交付、保信用、保经营、修复资产负债表、保稳定是区域接下来的重中之重。
保交付是底线。在资源匮乏的时期，要坚持红档意识、极限思维，盘好保交付所需的每一分钱，并以此为目标持续开源节流。
修复资产负债表是区域的长期工作，要盘清家底，把握修复节奏，做好化债工作，持续做好资产与负债的平衡。
时凯重点强调，节前要做好保稳定工作，尤其是农民工工资的支付，同时有序做好节后复工复产计划。
展望2024
勠力同心，奋楫笃行。2024年是至关重要的一年。在区域全体员工的努力下，以碧桂园集团精神为导向，积极践行“奋斗文化”，坚定信心，勇毅前行，必将跨越寒冬，迎来新的曙光。
