披肩秀发向前簇拥着一张精致的脸庞，弯曲眉毛之下镶嵌着一双清澈的眼眸，高挺鼻梁之上轻架着一副金色的眼镜，苗条身材稳稳衬托着一袭纤细的腰肢……迈着轻盈脚步款款走来，脸上洋溢着灿烂的笑容。人未进门，声音已到，言语中透着热情和真诚。
进门者分明是一位亲和知性的知识分子，怎么能让人与管理2万多人大型企业的练达总裁联系起来呢？瞬间，多少让人有些错愕。雅致总裁微笑盈面，与大家一一握手。
哦！这就是在国内外医药行业名声远播的女企业家？这就是带领员工生产药品销售全球80多个国家的女巾帼？这就是带领员工创造近300亿产值的女汉子……众人的眼神印证了这一切。
倏然，就想起李燕那句极富哲理性、辩证性的话语：走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界!
这句话，折射出这位十强药企总裁的“刚性”思维——这是一种格局，一种精神，一种追求。
其实，这是一位内心强大、性格坚韧的“拼命三郎”，这是一位事业为重、国家荣誉至上的“拼命三郎”，这是一位勇争第一、永不服输的“拼命三郎”……沿着美女总裁走过的事业路线图，去探索，去追寻，去领略，才能走进她洁净的心灵，正视、理解哲理话语中所蕴含的深刻道理，这个道理关乎尊严，涉及人格，触及灵魂。
李燕，一位站在中国药业第一方阵的实干家。
每年，全球10亿人在使用齐鲁生产的药品——李燕说：要打造老百姓用得上用得起用得好的药
一块块方形大屏不断播放着高端生物医药研发产业化平台和智能生产线的运营实况，一个个现代风格展台上，一瓶瓶五颜六色的原料药样品整齐码放，简约的玻璃橱窗里一排排盒装制剂药品摆放整齐……齐鲁制药集团企业展厅精心布置，科技感与美感兼具。
漂亮的解说员小姐微笑着，沿着参观动线指点开关，屏幕轻启，文字闪现，图表跳动，数据闪回，灯、光、声、电、色将参观区域渲染的淋漓尽致，处处彰显着高科技范。
齐鲁制药的历史过往、前生今世脉络清晰，让人感慨不已；齐鲁制药复杂的产品制造工艺流程，令人叹为观止；齐鲁制药遍布世界各地的科技研发基地和创新速度，叫人无比佩服；齐鲁制药遍布世界各地的销售中心，使人骄傲自豪；齐鲁制药的人才引进模式、培养方式、岗位赋能、激励机制，引人羡慕不已……
步入成果展示厅时，侧面墙壁上，一行字体粗壮、银光闪闪的标语倾泻而下，不失时机地映入眼帘——打造老百姓用得上用得起用得好的药。
齐鲁制药副总裁申丽介绍，这是2万多齐鲁人的初心，也是神圣的使命，什么时候都不会改变。
“每年，全球有10亿人在使用我们齐鲁制药生产的药品。”申丽不无自豪地介绍道。她告诉记者，公司产品出口包括美国、欧洲、加拿大、日本、韩国、澳大利亚等高端法规国家在内的80多个国家和地区，其中，出口到美国的制剂已达到16个；是国内首家实现无菌注射剂商业化包装出口日本的企业；十余个产品在欧美日澳等各自市场上的占有率超过50%……
伴随着这些骄人成绩的是一个个动人的故事。“2016年，公司历时7年科研攻关成功研发上市的吉非替尼，是国内首个非小细胞肺癌分子靶向药物，因为对亚洲人群患者具有普遍较好的疗效，被业界成为‘上帝送给亚裔人群的礼物’，出厂时5500元一盒，后来降至2300元，再到后来降至547元，直至295元，降价超过90%，极大降低了老百姓用药负担。2019年底，公司经过近十年科研攻关推出的国内首个贝伐珠单抗生物类似药安可达，因为对多个肿瘤治疗效果确切、明显，价格只有不到进口药品的一半，上市一年半时间内有超过20万人80万人次获益。
亮眼的市场数字背后，是齐鲁制药极致质量管理文化：企业的百万分之一即是患者的百分之百——一种对患者高度的责任心在理念层面的显现。公司秉承国际先进的“质量源于设计”的理念进行质量控制，这是一种贯穿产品全生命周期的“大质量”概念，即一个药品从项目立项、到化合物筛选、晶型选择，工艺设计阶段、制剂处方设计阶段，再到后端规模化生产的环境控制、产品在线检验等以及产品进入临床后的储运转移、使用、处置等每一个环节，都要进行系统设计，选择最优方案以确保产品质量。
这种产品全生命周期质量管理的精准、求精文化，得到了社会的广泛认可：齐鲁制药是国内首家通过新版GMP的企业，在仿制药一致性评价中长期持续保持过评数和首家过评数双领跑，在欧美日等国际高端法规市场认证和产品出口方面保持行业领先。
当谈及无良药商、假药和药品暴利话题时，李燕这样解读：“不能否认，社会上的确存在这种不良现象。但齐鲁制药永远不会，我们是一家有责任有担当的大企业。”在她的商业逻辑里，齐鲁制药作为一家企业存在的价值和意义，就是通过持续研发上市高水平药物，不断解决临床需求，为维护患者生命健康做出贡献，“用科技表达我们的爱”，依靠事业的成功创造价值从而产生经济效益，进而支持公司继续达成使命服务社会、服务人民群众。
的确如此！倘若回望李燕带领员工来时的路，不难发现，拼搏、执着、担当就是这个群体的代名词。
做好药，就是一种强烈的使命感。
2021年研发预计投入39亿元占销售收入约12%——李燕说：为的是要在世界医药领域占据科技高地
275亿！26.5亿！9.7%！
这是一组令人震撼的数据。
275亿，是齐鲁制药2020年销售收入；26.5亿，是齐鲁制药创新研发新药投入资金；9.7%，是占比。
一般而言，民营企业年度项目开发投资占比为3-4%，就已经很有魄力了。然而，齐鲁制药却魄力十足。
说明什么问题？答案不言而喻。
这说明这个企业高度重视创新项目，这说明这个企业舍得在研发上投入重金，这说明这个企业老板高瞻远瞩……
这背后，既是面临国内外医药行业竞争日趋白热化“不进则退”的危机意识，更是胸怀初心使命、时不我待的奋进姿态。在今年全国两会山东代表团集体审议总理政府工作报告时，李燕在发言中说：“作为医药产业的工作者，我们的使命就是以科技创新为战略支撑，而向世界科技前沿，面向人民生命健康，针对临床未满足的需求，比如肿瘤这样的多发难治愈的疾病，研发出全球新、全球好的药物。”
瞄准重大疾病领域的世界一线前沿持续科研攻关，不断满足临床未满足需求，是实现十四亿人健康中国战略的必由之路，也是龙头医药企业的使命所在，是企业迈向更高发展层次的内在要求。占领世界医药产业的科技高地早已成为齐鲁制药新的目标。
方向与战略的制定固然重要，但是一个个具体项目的日常落地决策同样考验着李燕和她的团队的智慧和眼界。
她举了一个例子，很能说明问题。
一次，在年度项目研发资金投入会议上，投入占比成为焦点，研发专家摩拳擦掌、跃跃欲试，希望比率大点；管理层领导担心结果，希望比率小点。两点之间，你来我往，谁也说服不了谁。大家把目光投向了总裁。一直沉思不语的李燕，在经过反复考量后，冷静地说了一句话：我们必须推进这个项目，而且要快！一锤定音——大家彼此望望，谁也不再言语。后来的事实证明，李燕的决断是对的。
当然，决断绝不等于武断。李燕的决心下达是基于严密论证、反复论证后给出的结论。
“也会担心啊！一旦拍板失误，可能几个亿甚至十几个亿就打水漂了。”李燕说，“当然，我们每次重大决策，都有严密的程序，会有各方面的内部、外部专家团队把关，由公司各专门委员会细致论证，总裁办公会研究拍板，确保决策的科学高效。”
齐鲁制药前进的步伐越来越坚定、执着。“齐鲁制药走过了不平凡的历程，与世界前沿高科技药物制造业相比，我们由最初的跟跑，到现在努力并跑，将来的目标是领跑。”今年是齐鲁制药在李伯涛董事长带领下艰苦创业高质量发展的40周年庆，站在这个特殊的时间节点回望，李燕感慨不已。
她理应拥有这份自信：经过几十年高质量发展，齐鲁制药积累了丰富的产业经验、厚实的物质基础，锻造了一支战斗力极强的队伍，形成了家国天下的核心价值观和拼博实干创新奉献的企业精神。
在“让老姓用得上用得起优质国产好药”这一初心引领下，40年来，齐鲁制药人乘着国家改革东风，紧扣医药产业脉搏，累计研发上市近300个产品400多个品规，其中47个为国内首家或者独家上市。持续不断为临床用药提供新的选择，一次次实现国产替代，不断增强百姓用药可及性，推动“把中国人的药瓶子紧紧攥在自己手里”这个目标一步步成为现实。
如今，那个缺医少药的困惑年代已经一去不复返。历经几十年的高速发展，齐鲁制药已然成为具有国际影响力的中国医药龙头。
实力雄厚，地位稳固，鲜花悦目，赞誉赏心，齐鲁功成名就了吗？面对眼前的一切，新一代齐鲁制药人波澜不惊。他们清醒地认识到，一系列重大疾病领域临床用药需求依然没有得到很好的满足，富起来的人民群众比以往任何时间更需要他们，国家高水平发展阶段的新定位，需要企业快速提升发展层次。
面对时代赋予的新使命，齐鲁制药会如何做答？
在今年全国两会期间接受《新闻联播》《焦点访谈》等节目采访时，李燕表示，国家十四五规划强调坚持创新在我国现代化建设中的核心地位，作为企业也要承担起创新的主体责任，企业的科技创新与发展应融入国家大局，实现同频共振，将自身发展与《纲要》要求紧密融合，坚持实业报国，提供更多老百姓用得上、用得好的产品。让病人活得更长、活得更好、活得更有尊严。
事实上，李燕和她的团队已经为此布局多时。从2014年开始，公司已陆续建立起由中美五大研发中心为核心的国际创新体系。一大批具有国际视野的复合型高端科研人才不断加盟。他们充分发挥具有全球自主知识产权的创新药研发平台技术，瞄准多发肿瘤、自身免疫疾病等领域，重点布局了60多个“全球新”“全球好”Ⅰ类新药项目，已经有超过10个在中国和美国进入临床试验阶段，从2021年开始会有项目陆续向国家提交上市申请，未来三到五年新产品上市步伐会不断加快。
据了解，为了实现新时代的宏伟目标，近年来，齐鲁制药不断加大创新研发投入力度。公司研发投入从2017年的12亿元猛增至2020年的26.5亿元，占销售收入比重从5-8%快速攀升至10%。而今年预计投入将超过39亿元，销售收入占比约达12%。
齐鲁制药创新研发能有今天这些丰硕的成果，与总裁的魄力息息相关。齐鲁制药人如是说。
无疑，李燕是一位成功的决策者。
每年，齐鲁制药集团都要在国内外广纳贤才——李燕说：人才才是一个企业长久战略发展的根本
人才是宝贵的第一资源！这个道理谁都懂得。
人才是企业发展的根本！这个事理谁都明白。
然而，在实际操作过程中，又有几家企业能够说到做到？从相关机构提供的大数据来看，一些企业的确是说一套做一套，真正不折不扣实施的，是极少数……
但，齐鲁制药做到了，而且做得十分到位。
但，李燕总裁做到了，而且做得十分完美。
自上世纪80年代初，齐鲁制药艰苦创业之初，即把人才工作确立为企业发展的根本，进行大刀阔斧的用人制度改革。时任厂长兼党委书记李伯涛先生提出“十八的也用，八十的也用，干部也用，工人也用”的人才理念：不唯年龄、不唯身份、不唯学历，极大激发了干部员工的工作热情，使人尽其才，人尽其用。
为了支撑企业高质量发展，自上世纪80年代起，齐鲁制药每年都积极引进大学毕业生，员工队伍在持续扩大的同时，学历层次不断提高，知识结构不断优化，这些大学生陆续成长为企业各个领域的专家和带头人。
以人才为根本的企业方针，深深烙印在齐鲁制药发展基因中。李燕在企业管理中也将其发挥到极致。
为了加速员工成长成才，在李燕的主导下，公司多年来坚持探索出了一条师傅带徒弟的员工培养模式，并随着时代推移不断丰富其内涵。如今，每一名新员工入职后，公司都会针对其设立一整套事业规划和成长路径，最大限度促其成长，发挥才干。自2019年以来，员工培养计划进一步升级，公司成立了企业内部大学，对各级人才重新制定了成才计划，系统培训，很好适应了公司发展升级的需要，在激烈的人才竞争中占得先机。
在不断加强内部培养的基础上，近年来，齐鲁制药大力实施引才计划，成果丰硕。仅以科研人员为例，公司近年来即持续引进了一大批各层次优秀人才，使公司科研团队人员超过3000人，居于行业领先位置。其中包括100余位具有国际视野的创新医药行业海归专家、海外人才。这些都是齐鲁制药强大的技术后盾支持……
仅仅招收贤才，就花费资金数亿之巨。
有人说，这成本够大的。
对此，李燕自信而坚定。她深深懂得，人才才是一个企业长久战略发展的根本，没有人才，何谈发展？何谈创新？何谈超越？
不仅如此，在关爱人才方面，齐鲁制药做到了极致，暖心的举措和政策激励齐鲁制药人奋发向前：齐鲁制药开办的幼儿园、小学，为员工带来了莫大的便利；班车、医院、公寓、餐厅等福利，让员工感受到齐鲁制药这个大家庭的温暖和关爱。企业对员工好，员工以厂为家，努力工作回报，对公司的热爱日益增加，对企业的感情日益深厚。
李燕说，做企业是要有信仰的。
这个信仰就是为国家承担企业责任，为百姓制造用得起的好药，为员工谋求幸福的生活。
走进齐鲁制药总部办公楼大门厅，迎面墙壁上的36字企业方针格外醒目：以改革为动力，以市场为龙头，以人才为根本，以科技求发展，以质量求生存，以管理求效益。
回望来时的路，这箴言指引齐鲁制药由无到有、由小到大、由弱到强；展望未来的路，将指引24000多名齐鲁制药人继续砥砺前行……
理想主义者与理性主义者——
李燕说：身处伟大时代，不负伟大时代
在齐鲁制药集团各业务版块中，有多个行业隐形冠军，头孢菌素就是其中的典型代表。
2002年，时任齐鲁安替比奥公司中方总经理的李燕提出了公司要“做世界头孢菌素领导者”的目标。当时，在大多数人看来，甚至包括公司外籍专家都认为这是一个“不可能完成的任务”。齐鲁制药集团副总裁、原料药事业部总经理侯传山回忆说：“静态地看，作为一家刚刚建成投产5年的合资企业，当时齐鲁安替不仅在国际市场籍籍无名，即便在国内，排名也在十名开外。做世界第一的目标确实有点远。”
然而，三年后的2005年，李燕出任齐鲁安替公司总经理，伴随着一系列的产品研发、市场销售与经营管理的系统调整，公司朝着既定目标快马加鞭。到2009年，李燕升任集团副总经理时，齐鲁安替已经成为国内行业头部企业。而继任者沿着她的规划，在接下来的数年中势如破竹，把世界第一的设想变为现实。截至目前，公司已连续多年稳座世界头孢菌素头把交椅，是目前全球生产规模最大、品种最全、质量最高的头孢菌素供应商。公司产品远销全球30多个国家和地区，公司是国内第一张欧盟无菌原料药认证CEP证书的获得者。同时，公司持有全国18张同类证书中的13张。
自2010年以来，随着中国医药行业开放步伐加快，国际巨头加速布局中国市场，同时一批国内企业快速崛起，国家医药改革政策密集出台，行业竞争日趋激烈。
“世界是平的，国际医药产业形势秒新日异。”李燕敏锐地觉察到行业生态不断发生的剧烈而深刻的变化。她提出，齐鲁制药的研发战略要从“仿创结合以仿为主”向“创仿结合以创为主”转变。
在这一重大战略转变的引领下，齐鲁制药一方面继续加强具有高临床价值的非专利品牌药的研发，仅近五年就先后上市50余个产品。吉非替尼片、贝伐珠单抗生物类似药、富马酸替诺福韦二吡呋酯片、注射用白蛋白紫杉醇、来那度胺、他达拉非等重磅药品接连上市，迅速实现进口替代，对改善国内临床用药生态都起到了十分积极的作用，对国内医药行业产生深远影响。
与此同时，在李燕的主导下，自2014年以来陆续搭建起了上文提到的中美五大开发中心，全力推进一系列创新药研发项目，研发管线、人才队伍、科研平台均位居行业前列。升级版的“科技齐鲁”成为公司建成“具有世界影响力的一流创新药公司”的进阶之基。
企业快速转型升级，蹄疾步稳，海量公务让李燕成了飞机和高铁上的“飞人”。济南、上海、北京、杭州、武汉、哈尔滨、海口、美国、欧洲……她的身影不断出现在国内国际各大城市：进试验室、听项目汇报、开立项论证会、会见专家、拜会地方主要领导……秘书总是把她的日程安排得满满当当。
多年来，李燕形成了一个习惯：能当天往返的差旅即使是午夜也要返程绝不拖到第二天。这与她追求极致高效的工作习惯是分不开的，她常说：“定好的事，时辰可以改，日期不能变。”
在很多重要场合，李燕总是满怀深情地说：“身处这个伟大的时代，我们不能辜负伟大时代”。这句话，已经成为她自我奋斗的格言，也同样深深激励着她的团队拼搏实干。每当夜晚来临，在齐鲁制药集团总部大楼、各个实验室、生产车间、项目建设工地，灯火通明是平常的事，处处是奋斗的身影，让李燕感动不已。
志合者，不以山海为远。一群志同道合者，共同做事，一起成就一番伟大的事业，这正是李燕想要的。在员工眼中，总裁是一位理想主义者，也是一位理性主义者：理想主义对应着浪漫主义情怀和远大理想，体现在实际工作中是她的高目标牵引和精益求精的高标准要求；理性主义对应着实事求是的科学精神和脚踏实地的拼博实干精神，体现在实际工作中是客观分析资源与环境约束，进而细致周密制定计划、分解任务。
齐鲁制药总部所在地济南，是一座旖旎秀丽的历史文化名城。中华母亲河黄河绕城北而东，城中趵突泉喷涌腾跃，如镜的大明湖映照着城南连绵的青山，群泉汇流清越灵动的护城河里，画舫红荷，锦鲤碧波。苏东坡、曾巩、李清照、辛弃疾、老舍、季羡林等历史名人云集，诗词散文名画佳作荟萃。济南还是一座工商名城，是国内最早开埠的商业城市之一，长期位列国内工业强市之列，2020年成功晋身“万亿城市”。
作为土生土长的济南人，李燕深爱着生于斯成于斯的家乡。在难得的闲暇时光，她有时会一个人静静地读读书，“换换思路”；有时会与家人一道，在护城河边散散步；有时会约上三五同事、好友，到城外爬爬山，在大自然中舒缓一下紧张的节奏。她乐意为家乡代言。在与客人交流或者每逢重要场合发言时，李燕总是拿出篇幅推介济南。有一次，她饶有兴趣地走进录音间，深情朗诵了老舍的名篇《济南的秋天》，发表在公司微信公众号上，引起不小凡响。
十岁的儿子正是淘气的时候，也正是需要妈妈的时候，“粘人得很”。因为经常见不到妈妈，他就不断给妈妈打电话，一旦妈妈的身影出现，就一头扑上来，给妈妈讲各种有趣的事，或者搞恶作剧。小家伙嘴里不时蹦出新奇的话语和刁钻的问题，让妈妈不得不集中精力跟他“斗智斗勇”……
在李燕的电子像册里，珍藏着一张儿子一年级时写给她的母亲节贺卡。上面用汉字和拼音写着：祝妈妈2018年工作愉快，祝齐鲁制药的药可以治好更多的人。李燕问儿子：“为什么没写祝妈妈年轻漂亮什么的呢？”儿子想了想回答说：“写不开了。”知母莫若子！
记者手记
外形知性而温婉，内心执着而坚韧。外柔内刚、洞察力深刻而实践欲强烈，身上有一种鲜明的革命理想主义与革命英雄主义情怀，对事业有一种神圣感、敬畏感、使命感。
这是李燕独有的标签。
走出去，世界就在眼前……齐鲁制药人共同的心声、共同的梦想、共同的追求已经成为现实。
强起来，站立世界中央……齐鲁制药人把目光投的无比遥远，但也无比自信、无比坚强、无比勇敢。
祝愿齐鲁制药这艘航船在美女总裁李燕的带领下，把稳舵，站住脚，找准路，无惧风雨，劈波斩浪，一往无前，沿着中国特色社会主义道路阔步前进，直达胜利的彼岸……
人物语录
★走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界！
★把国家、社会和责任装在心里，总害怕自己丢失了。
★建成中国最强大的医药企业，跻身世界医药强者之林。
★建成有全球影响力的世界级制药企业，建成中华民族的伟大制药企业。
★让中国老百姓用得上、用得起国产优质好药。
★大医精诚，家国天下，有国有厂才有我们幸福的家。
★医者人心，药者慧心。
★用科技表达我们的爱。
★把中国人的“药瓶子”紧紧地攥在自己手里。
★企业的百万分之一即是患者的百分之百。
★当我们自己生病时，我们愿意首选齐鲁制药的药品；当我们的家人生病时，我们可以放心地选用齐鲁制药的药品；当我们的朋友生病时，我们可以自豪地推荐齐鲁制药的药品。
（来源：中华工商时报 记者：邵长城）
