2020年上半年，绿地山东坚定贯彻落实集团投资发展战略，全面提高站位，克难奋进，在疫情影响的特殊背景下，明确目标责任，精准制定对策，取得一定土地拓展成果。
下半年已经正式拉开大幕。7月9日上午，山东事业部投资条线召开半年度工作会议，发起下半年投资冲锋号。会议传达了集团近期工作指导精神，总结上半年工作成果与存在的问题，部署了投资条线下半年目标任务及工作措施。
绿地集团山东事业部总经理助理胡斌，集团投资发展部总监顾华勇，山东事业部投资发展部总监宋先松，各城市公司总经理，事业部投资条线全员出席会议。
01
总结反思压实责任
宋先松首先对上半年投资整体工作进行总结。上半年，根据集团投资战略调整，绿地山东投资条线积极响应集团“1055”计划工作要求，深入对接沟通各地市政府，活用集团产业资源，发挥自身优势及主观能动性，着力把握好投资节奏和力度，控制投资风险，集中力量拓展战略性勾地项目。
02
剖析问题精准发力
各项目负责人结合项目自身实际，分享工作经验，梳理存在问题，明确解决措施。
03
惟其艰难,方显勇毅
顾华勇对山东投资发展工作进行问题分析，他指出，上半年存在部分政策原因导致投资落地成果较预期有较大差距，但我们在工作中存在内部协调效率低、成熟项目储备不足的问题。下半年，山东投资团队不要气馁，要更加积极进取、更加主动作为，不断向前奔跑。
04
惟其磨砺始得玉成
胡斌对下半年投资发展工作提出工作要求：
决胜的战鼓已经擂响，责任已落在每一位投资人的肩上。下半年任务依然艰巨，绿地山东投资工作将围绕指标自我加压、奋力奔跑，凝心聚气、再启征程！
