3月27日，齐鲁交通发展集团党委书记、董事长周勇一行到青岛分公司、青岛投资公司、齐鲁华通航空公司调研，并与山东省港口集团进行交流座谈。
27日下午，周勇一行到山东省港口集团走访，与省港口集团党委书记、董事长霍高原进行座谈。省港口集团党委常委、副总经理马德亮，外部董事、财务总监张波参加座谈。双方分别介绍了各自企业发展情况和产业布局，并就在金融、物流、能源、文旅等产业板块合作的可能性进行了探讨和交流。
周勇一行还到集团驻青岛权属单位进行调研。周勇首先听取了青岛投资公司工作思路、项目进展情况的汇报，详细了解齐鲁交通青岛大厦运营情况，对青岛投资公司改革思路予以肯定。他就下步工作提出两点要求：一是加大改革力度，深化三项制度改革方案落实，从严从细加强管理，倒排工期，确保实现改革目标；二是加大创新力度，在特殊人才引进、人员外派交流、盘活固定资产等方面拿出创新举措，激发体制机制活力。
在听取青岛分公司和齐鲁华通航空公司相关工作情况的汇报后，周勇首先对青岛分公司下步工作提出三点要求：一是要压实责任，狠抓落实。每一项工作都要有时间表，明确任务指标和控制节点，并分解到部门、细化到岗位，全面压实工作责任，推动工作落到实处。二是要突出重点，加速推进。克服疫情带来的不利影响，加速推进迎国检、收费模式改革、保安保畅等运营管理重点工作，确保顺利完成全年任务目标。三是要解放思想，改革创新。克服思维惯性、打破路径依赖，拿出实招硬招，解决制约发展的瓶颈，推动工作提质量上水平。周勇强调，齐鲁华通航空公司要始终把安全生产摆在重要位置，确保直升机安全运营。同时要紧抓新旧动能转换重大机遇，以航空救援为切入点，拓展通用航空产业链布局，挖掘通用航空新的盈利增长点。
集团公司综合办公室、青岛分公司、通汇资本、青岛投资公司、齐鲁华通航空公司相关负责人陪同调研。
