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济高控股集团|采用智慧化手段顺利复工,当好高新区的“领头雁”和主力军

来源: 齐鲁壹点 2020-02-18 11:32:35
  2月11日,济高控股集团召开疫情防控工作调度会。会上盘点了各园区、各项目疫情防控进展情况,深入查找存在的问题,就下一步工作进行再安排、再部署。自新冠肺炎疫情发生以来,这样的工作调度会,济高控股集团几乎每天都会通过线上视频的方式召开。
  新冠肺炎疫情发生以来,济南高新控股集团(后称“济高控股集团”)在做好企业和园区疫情防控工作的同时,勇担国企责任,成为济南高新区疫情防控前线的一支生力军,积极派出企业员工参加政府的一线防疫任务。
  一手抓防疫,一手抓项目。在园区企业复工大潮中,济高控股提前谋划,采用智慧化手段确保园区企业顺利复工,同时在重点项目建设中积极作为,成为济南高新区开发建设的“领头雁”和主力军。

济高控股集团|采用智慧化手段顺利复工,当好高新区的“领头雁”和主力军
  党委成立疫情处置小组
  严格落实“五个一机制”
  2月11日,济高控股集团召开疫情防控工作调度会。会上盘点了各园区、各项目疫情防控进展情况,深入查找存在的问题,就下一步工作进行再安排、再部署。自新冠肺炎疫情发生以来,这样的工作调度会,济高控股集团几乎每天都会通过线上视频的方式召开。
  据悉,自疫情发生以来,济高控股集团党委高度重视疫情防控。在省市区各级疫情防控专题会议后,1月23日,济高控股集团党委立即把疫情防控确定为首要政治任务,成立了以党委书记任组长的疫情处置领导小组,第一时间安排部署疫情防控工作。
  1月27日,济高控股集团制定并下发了详细的疫情防控工作方案。集团各单位成立领导班子牵头的工作专班,建立联动响应、应急处置、信息快报、督导检查等工作机制,全面履行主体管理和防控责任,以最快速度、最大力度构建疫情防护网。
  疫情防控半个多月以来,济高控股集团党委成员深入一线,严格按照“一日一摸排、一日一巡查、一日一报告、一日一研判、一日一通报”的“五个一机制”,加大网格化、拉网式、地毯式盘查力度,既当“指挥员”,又当“战斗员”。
  集团下属各二级公司及所属企业按照属地管理原则,对所辖园区实施网络化管控,做到底数清、情况明、应对快,确保疫情防控全覆盖、无死角。智慧谷公司及时关闭5个项目售楼处,对云鼎大厦等在建工程以及园区入驻企业进行动态管控;东拓置业公司联合物业单位对济南国际学校和各住宅项目进行全面消毒;东信综保公司对省、市重点工程实施24小时监控;临空开发公司安排所有男职工24小时值守机场高速出入口,同时选派志愿者支援留观点;集团汉峪金谷、省知识产权交易平台、龙奥天街、盛世花城等自持物业集体采取封闭式管理,并进行全方位消毒。

济高控股集团|采用智慧化手段顺利复工,当好高新区的“领头雁”和主力军
  勇于担当国企责任
  200多人次参加应急值守
  作为济南高新区的控股企业,冲锋在前、不辱使命是济高控股集团义不容辞的国企责任。截至2月14日,已先后派出200多人次参与高新区的疫情防控应急值守任务。
  自2月3日起,集团派驻人员前往高新区第一留观点参加全天24小时值守。在这个有可能与病毒携带者直接面对面的岗位上,济高控股人在这一岗位上坚守了10天,与高新区内各防控点建立起高效联动机制,形成防控疫情的强大合力,圆满完成了高新区交给的值守任务。
  在机场高速出入口,济高控股下属的临空开发公司男职工全员出动,与遥墙街道办组成24小时值守专班,5天轮换一次。集团各部门、各二级公司及所属企业男职工组成替补梯队,24小时待命;2月10日,接到火车站应急值守任务,济高控股集团仅用时1小时就组建起第一批次10人的执勤队伍。目前,已圆满完成19个小时的值守任务,第二批次20人将于2月17日前往火车站值守。
  据悉,济高控股集团所在的机场高速入口和火车站值班点,是济南市外地来济人员最多的通道。车流量大、危险系数高,集团的党员志愿者们在检查点竖起鲜红如火的党旗,亮身份、做表率,无惧寒冷、昼夜值守,对返济人员逐一检测体温,登记车辆信息,守卫高新区的第一道防线。
  2月12日晚上10点半,集团又接到高新区增派人员到外地来济人员高新区中转站国际会展中心执勤的任务。集团临时抽调人员参与执勤任务。会展中心执勤环境非常艰苦,全天24小时在外露天执勤,在疫情面前,济高控股人不讲条件不讲困难,坚决完成了执勤任务,为高新企业的复工复产保驾护航。
  筑牢园区防控“铜墙铁壁”
  用智慧平台应对复工潮
  2月10日,汉峪金谷、舜泰广场等商业写字楼宇迎来复工潮。作为园区运营单位,济高控股集团严格落实济南市关于“全力支持各类企业开工复工,保证一季度开门红、开门好”的部署要求,采用智慧化平台筑牢园区疫情防控的“铜墙铁壁”。
  济高控股集团结合写字楼宇入驻企业多、人员流动性强的实际情况,组织物业单位先行一步,提前研究园区复工疫情防控工作方案,迅速建立“园区-企业-楼宇”三级管控模式,组织入驻企业提前摸排员工反济情况,自觉上报出行信息和每日健康数据,并通过严控轿厢乘客数量、倡导错峰返岗、开展网格化巡查、加大消毒频次等措施,全面做好园区复工复产的服务保障工作。
  为提高复工后人员登记管理效率,减少交叉感染,集团联合物业单位,通过园区官微、微信群等线上方式,倡议复工企业提前下载泉通APP,利用手机扫码获取快捷通道权限,测量体温后即可快速进入楼内。
  复工首日,智能化人员管控措施成效显著,各商业写字楼宇的快捷通道早高峰期间基本无须等待,人工登记处和候梯区也井然有序,为园区企业复工复产打下了良好的开端。以汉峪金谷写字楼为例,据悉,企业员工完成当日健康情况上报,就能获得通过速通门和梯控的权限,用手机刷码进入办公区。如果员工未填报健康情况或填报体温异常,门禁系统将自动限制人员进入。当前,两大园区还增设了红外线体温监测系统,让员工的通行速度更快。
  为避免企业复工后集中就餐造成可能的交叉感染。泉通平台为园区企业设置了“集中订餐”模块,由符合卫生防疫要求的商家集中配餐,有效降低人员流动。以汉峪金谷为例,目前,园区已协调好9个餐饮商户为企业配餐。
  据统计,目前,汉峪金谷和舜泰广场共有1372家企业在智慧园区平台注册登记,每天约有600多家复工企业的近7千名员工通过泉通APP扫码进入园区办公。
  当好高新区开发建设

  “领头雁”和主力军
  面对疫情,济高控股集团打好疫情防控阻击战的同时,重点项目建设也没落下,确保疫情防控和经济发展“两不误”,当好高新区开发建设的“领头雁”和主力军。
  为保证省市重点项目尽快落地,赋能新旧动能转换重大工程,由济高控股负责建设的济南东部发展经济圈铁路基础设施仓库、济南中关村智造大街,以及山东产业技术研究院高科技创新园等重点项目,春节期间均未停工。
  面对突如其来的疫情,济高控股集团迅速建立联防联控体系,压实工地疫情防控各方主体责任,落实人员摸排、定时消杀、封锁管理等防控措施,全力克服原料供应不足、劳动力短缺等问题,昼夜奋战、加快施工,保证三大产业园区项目建设不断档。
  目前,济南东部发展经济圈铁路基础设施仓库项目正在进行安装工程及细部收尾工作,已具备工艺设备进场安装条件;济南中关村智造大街项目完成展厅基础混凝土浇筑和中试实验室基坑混凝土垫层浇筑;山东产研院高科技创新园项目标准厂房土石方工程已经完工。预计一季度三大产业项目可实现产值2.7亿元,为高新区高精尖产业聚焦提供载体保障。
  由集团负责建设的济南市传染病医院新建项目也已于2月3日全面复工。该工程作为济南市重大民生工程,建成后将进一步补充济南市应急医疗体系。济高控股集团为项目重点管控人员进行新冠肺炎核酸检测,在做好疫情防控工作的同时,集中精力、压茬施工,全力以赴推进项目建设。目前设有800个床位的项目一期,主体工程已完成,外墙装饰工程完成70%,精装修已进场施工,安装工程正快马加鞭同步推进,力争4月30日具备交付条件。

济高控股集团|采用智慧化手段顺利复工,当好高新区的“领头雁”和主力军
[ 责任编辑:徐鹏程 ]

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