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世纪开元:一个准独角兽企业的进化史

来源: 文化视界 2019-11-20 09:39:18
  现在所有的企业一定是线上线下融合,就是所谓的OMO模式。任何制造企业一定会有他自己的服务内容;任何一个服务企业一定要有自己的制造;制造业和服务业一定是相关联的,线上线下融合起来,企业才有长远的发展空间。
  在今年“双11”全民购物狂欢中,一家山东准独角兽企业——世纪开元,再次取得“天猫双11个性定制类目第一名”,实现了“八连冠”。世纪开元的傲人表现,展示的是互联网产业对传统产业带动,大规模生产向大规模定制的转移趋势的体现。

世纪开元:一个准独角兽企业的进化史
  走进世纪开元的影像冲印车间,用户的订单正通过一套独有的系统直接上传至打印设备,百余台的打印设备只需七八个人进行后期收片工作即可。“这也是全球最大的单体冲印车间,这里每天冲印的照片要到200万张,全年的冲洗量超过5亿张,连接起来的长度可以绕地球两圈。用户的照片可以通过手机或PC端上传系统之后,可以直接到达机器,裁片、调色都是自动化处理,这就是我们所说的C2M模式”世纪开元电商集团品牌总监介绍说。

世纪开元:一个准独角兽企业的进化史
  从用户端直达印刷终端,“印刷+互联网+中央工厂”商业模式在这里已成为印刷产业互联网的缩影。可就在十年之前,世纪开元还仅仅只是一个街边小店。2001年,出于对照片冲洗的兴趣,理工男出身的郭志强开办了一家图文店,用他自己的话说就是:干了一个标准的夕阳产业。随着数码时代的到来,整个冲印行业面临严峻挑战。2008年,企业开始转型,全部印务转为线上运营,开始为小微企业提供个性化定制印刷品及营销物料,为个人用户提供个性化定制影像产品。

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  世纪开元电商集团董事长、总裁郭志强介绍说,在当时有个判断,冲胶卷洗照片的总量很小,如果只是线下门店,也只能覆盖半径三到五公里。借助互联网、电子商务不仅能覆盖到更多的人群,而且还能覆盖到全国的用户群,这是唯一能让你持续做下去,并做大做强的可能性。
  据了解,截至2018年,世纪开元的个人用户达到1500万,服务小微企业300万,实现全年营业收入10亿元。

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  “我们跟传统印刷企业区别在于,传统的印刷企业没有设计能力,而且客户也没有设计能力,这其实是传统印刷企业的一个痛点。通过利用我们的智能设计系统和40万的众包设计师平台及我们自己的300多人的设计团队,为客户和整个行业解决了有设计门槛的痛点”世纪开元电商集团设计总监介绍说。

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  DIY在线自助设计系统,不仅让普通用户也可以像高级设计师一样,设计门槛大幅降低。短时间内,世纪开元照片冲印便占据了线上总量的70%。企业效益也节节攀升的同时,新的问题也随之而来。庞大的订单量,完全依靠手工发片,不但成本太高,而且效率低下,无法在有限的时间内满足客户的需求,成为了企业发展的瓶颈。有没有一种方法能将用户端直接与印刷终端相连呢?
  世纪开元电商集团品牌总监告诉记者,智能化一定是印刷产业互联网发展的方向。在我们公司,能用技术解决的问题,我们一定会寻求技术层面的解决来提升效率。后来通过跟厂家不断地沟通去拿到底层代码,把我们的系统和它打通,这也成为继美国之后,第二个底层代码打通的公司。所以,智能工厂的建设一定是印刷产业互联网未来重要的组成部分和发展方向。

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  智能商业要求实现数据化、在线化、网络化。照片冲洗打印与互联网,原本遵循着各自独行的轨迹,而如今,传统与现代,在时代的巨变中找到了真正的焦点。
  世纪开元电商集团董事长、总裁郭志强说,现在所有的企业一定是线上线下融合,这就是所谓的OMO模式。任何制造企业一定会有他自己的服务内容;任何一个服务企业一定要有自己的制造;制造业和服务业一定是相关联的,线上线下融合起来,企业才有长远的发展空间。

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[ 责任编辑:徐鹏程 ]

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