六月的上海，梅季即至，时雨时风，偶见晴。
天有点闷闷的热，有时会在临近正午来场绵雨，然后等入了夜，仍有凉意。夜幕下的旭辉中心，层层楼光交织，映着路边的栾木和悬铃，愈发葱郁…
以初心，赢未来。
01
很多人问，旭辉和银盛泰为什么会合作？这里面有多种因素，先来讲讲我与任军董事长的故事。
任董是我在长江商学院的同学，他是一个有非常大的胸怀和格局的企业家，我们有共同的价值观，对人生的目标，对生命的意义，我们都会有共同的认知和感悟，正是这种高度契合的认知和感悟，让旭辉和银盛泰也有缘牵手走到一起，而且走得非常好。
这个“好”，有几个原因，第一个就是金玉良缘——在对的时间、对的地点和对的人结婚这是最好的，婚姻最好的状态就是舒服，合作也是一样。
第二个，我们是强强合作——银盛泰是在山东深耕20多年的企业，对产品和服务品质有非常高的追求；旭辉是全国化布局、高速化发展的企业，2012年上市，2017年过千亿门槛，2019年过2000亿。所以这个强强联手让旭银这个平台公司从一开始起就具备了雄厚的实力。
第三是优势互补，银盛泰过去20多年在任董的领导下取得了非常大的成长和进步，在山东积累了非常好的客户口碑；而旭辉作为一个全国化企业，提供更广阔的视野、更好的运营模式，也可以输送更优秀的人才到平台，因此才会产生1+1＞2的效应。
旭辉与银盛泰的合作做得很好，不光是因为我和任董的关系好，更重要的是这个好是用业绩来说话的，所以大家能感觉到这个企业是在蒸蒸日上。合作前，两家土地储备270亿，到今天我们已经超过了600亿的货值，未来我们还会继续增加。从销售额看，2019平台的销售额超过170亿，2020年我们定了261亿的目标，这也是我们1+1＞2的一种体现。
02
然后，我跟任董在经营哲学上是高度的投缘，我们价值观是一样的。
想成为房企的三好生，要关注均衡的发展，更要特别关注有质量的发展和有质量的增长，而这个“有质量”主要体现在增长本身的质量。在旭辉银盛泰快速增长的时候，我跟任董一致地认为，我们一定要把工程质量做好，把产品质量做得更好，把服务质量做得更好，因为只有把这些做好，才能顺便赚钱。我们做企业，不能把赚钱放在第一位，要把为客户创造价值作为本源。
旭辉银盛泰基于我跟任董这些共同的信仰、价值观和经营哲学，所以有着非常强大的文化基因，这个基因也决定了旭辉银盛泰的个性和特点。
旭辉银盛泰的价值观第一个就是以客户为中心，所有衡量工作的标准就是我们能不能为客户创造价值，我们所有工作的出发点就是以客户为导向，客户是放在工作的优先位置；第二个，我们提倡专业匠心，在这个浮躁的社会，我们要秉承着专业主义和匠心精神，去打磨、琢磨我们的产品和服务；第三是简单化&职业化，因为我们希望这个组织有发展、有目标、有追求，也是活力的、开放的、温暖的、大家共同进步的；第四个——艰苦创业、奋斗共享，无论我们企业发展到哪一天，我们都要保持一颗创业者的心态，我们要提倡艰苦奋斗，我们要提倡变革、创新、冒险，反对懈怠，我们要坚持以奋斗者为本，向奋斗者倾斜，我们追求共担共创共享的理念；第五个——成果导向，我们以绩效来说话，不讲苦劳讲功劳，要看最终结果的产出。
这些价值观的要求也体现在我们的产品和服务方面，产品和服务是我们向客户传递初心和情怀的载体、媒介。从产品来看，我们运用大量的科技提高产品的智能化水平，我们讲究人性化，希望能为客户打造舒适、健康、绿色、经典、有品质、有品位的产品；而且不仅要把产品做好，也要把服务做好，我们提倡有温度的社区，打造文化的共同关怀，提倡多彩的社区活动，营造有温度的邻里氛围。我们相信我们的产品和服务能传递旭辉银盛泰的理念和使命。
03
【结束语】
最后，关于旭辉银盛泰的未来，我们已经展开了全方位的合作，在整个山东进行全区域布局，去跨业态的发展，推出全生命周期的产品线。我相信，通过伙伴们的努力，旭辉银盛泰一定能把更好的产品服务带到更多的城市，做好产品服务的同时收获属于我们的一份赞誉。（林中 旭辉集团创始人、旭辉控股董事局主席）
