3月6日，山东艺术学院党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2026年领导干部春季培训班在长清校区图书馆报告厅举行结业式。山东艺术学院党委书记徐梅，院长徐青峰，党委委员、副院长韩文涛，党委委员、纪委书记、省监委驻校监察专员周立志，副院长彭丽，党委委员、宣传部部长孔宪坤出席结业式。党委副书记苏茂兴主持结业式并讲话。全体科级以上干部、二级学院系（部）主任参加结业式。
培训班期间，共邀请5位专家作专题辅导报告。山东省人民政府参事蔡先金以《诗意的栖居：永恒的高等艺术教育——高等教育人文学科面临的困境与破解》为题进行了首场专家报告；山东省教育国际交流与合作研究中心主任、山东财经大学国际与比较教育研究院院长王剑波教授作了《教育强国建设中高校国际化工作何为？》的专题报告；德州市中级人民法院党组成员、市纪委监委驻中级法院纪检监察组组长崔殿勇结合艺术院校实际作《生于约束 死于自由 艺术人生的自我规划》辅导报告；山东省委党校原副校长林学启结合树立和践行正确政绩观学习教育作《习近平总书记关于树立和践行正确政绩观论述》专题报告；山东师范大学党委组织部正处级组织员尚延山结合党建“双创”作《聚力党建“双创” 争做时代标杆》辅导报告。
全体学员一致表示，培训班内容丰富、安排紧凑、受益良多。结业式上，党委办公室（学院办公室）、书法学院、音乐学院、国际交流合作处、现代音乐学院、研究生处负责同志，围绕学习体会、学校2026年工作要点、“十五五”规划建议、如何树立和践行正确政绩观等内容，结合学习思考和工作实际，从不同角度进行交流发言、汇报学习心得体会。
苏茂兴对培训班成效给予充分肯定。他指出，本次培训班学习主题鲜明，全体学员学风优良，学习培训成效明显。他强调，全体学员要提高站位、提振精神，深刻认识改革深化攻坚的重要意义。2026年是学校“改革深化攻坚年”，学校将系统构建“11574”高质量发展体系，全校上下要担当作为、攻坚克难，科学谋划好学校改革深化攻坚工作。要以事业为重、学习为要，在树立和践行正确政绩观学习教育中促进自身能力作风提升。要在能力上做到敢打硬仗、能打胜仗，在作风上做到实事求是、科学高效，把学习教育的成效真正转化为提升自身能力作风的功效。要扑下身子、真抓实干，为推动学校高质量发展贡献智慧力量。要在工作上“知不足”，在标准上“不知足”，以“几年抓一件事”的韧劲和“一年抓几件事”的闯劲，推动各项工作从“做了”向“做好”转变，在提升自身的同时提升学校工作质效。
学员体会
党委办公室（学院办公室） 周森
参加此次春季培训班，让我们对习近平新时代中国特色社会主义思想、树立和践行正确政绩观有了更深领悟，也对学校“十五五”规划和2026年重点工作有了更系统认知。当前学校正处于“十五五”开局、改革深化攻坚的关键阶段，作为服务部门，我们将聚焦“11574”高质量发展体系，全力做好以下工作：一是铸牢政治之魂，紧扣发展大局。把讲政治贯穿工作全程，以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循，落实上级及学校决策部署，聚焦改革发展重难点精准发力，深化年轻干部“以干代训”，以强执行力护航学校发展。二是聚焦发展核心，凝聚内外合力。融入学校“十五五”发展大局谋划工作，打破部门壁垒，建设学习研究型机关，主动对接校外优质资源，构建上下联动、内外协同格局，夯实特色发展基础。三是锤炼统筹能力，抓实闭环管理。树牢整体观念，以系统思维统筹推进重点工作，构建任务部署、跟踪、反馈的全链条闭环管理体系，强化信息数据研判报送，当好党委行政“参谋助手”，提升办学治校服务效能。四是厚植为民根本，汇聚师生力量。坚持师生为本，把师生满意作为工作出发点和落脚点，拓宽师生参与渠道，深入一线解决急难愁盼，凝聚师生智慧力量，让决策更贴合实际、顺应民心。
此次培训是思想淬炼，更是奋进起点。我们将把培训所学转化为实干行动，以更高站位、更实作风、更优服务，为建设现代化高水平艺术大学不懈奋斗！
书法学院 陈靖
3月4日至6日，通过参加学校党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2026年领导干部春季培训班，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，结合学校“十五五”发展规划与“11574”高质量发展体系，思考很多、感受很深。
以此次培训为契机，我进一步明确了下一步的三大努力方向：靶向破题，建设齐鲁金石篆刻研究所，融合AI技术与书法教学，打造特色学科品牌；压实责任，将正确政绩观融入责任体系，统筹博士点建设等核心工作，加强跨学院协同；量化目标，牵头申报1-2项国家社科基金艺术学项目，引进1-2名急需人才，加快建成实践基地等，以实效检验政绩。
此次培训是一次思想洗礼与行动动员，我将把树立和践行正确政绩观作为终身课题，努力实现“职业—事业—志业”的进阶境界，真抓实干、久久为功，推动艺术学科更好服务国家战略，为学校高质量发展、山东文化强省与教育强省建设贡献书法力量。
音乐学院 王歌群
2026年是“十五五”开局之年，也是我校“改革深化攻坚年”、全面开启现代化高水平艺术大学建设的奋进之年。在这个关键节点，学校举办这次培训班，让我受益匪浅。
今天上午小组讨论中，不同岗位的我们有共同的认知：对于我们正确政绩观的核心是“以师生为中心”，关键是“算长远账”，落脚点是“推动学校高质量发展”，要在工作中处理好三种关系。首先是“快与慢”：在“改革深化攻坚年”中把握节奏快与慢。学校2026年工作要点明确，要“坚持守正创新，激活内生动力；坚持实干担当，务求落地见效”。音乐学院的建设同样如此：快，是回应现实的速度。我们迅速推动音乐与科技、音乐与文旅融合发展，申报课题、成果转化、开展国际交流，这些工作是“发展质量攀升”的直接体现。慢，是培育生态的耐心。我们搭建扶持短期内难出成果但代表未来趋势的研究方向， “快慢兼顾”才能真正行稳致远、后继有人。其次是“表与里”：在“育人质量工程”中回归初心，唯有表里如一，才能让育人质量真正落地生根。我们要“用心用情为师生办实事”，树立正确政绩观要紧扣“11574”体系，政绩的“表”是“指标数据”，“里”是师生的“真实获得感”。音乐学院的理念是努力将研究成果转化为特色课程、就业渠道，让社会和师生受益。第三是“近与远”：在“学科提升工程”中算好长远账，唯有远近兼顾，才能让学科提升真正行稳致远、后继有人。学校2026年工作要点明确提出“深化人才培养创优改革，推进育人质量工程”“推进学科交叉融合发展，培植新的学科增长点”。我们将以此次学习为新起点，紧扣“11574”高质量发展体系，落实2026年工作要点，以高质量发展的实绩，检验学习教育成效。
国际交流合作处 纪军郁
结合国际交流合作处的开放拓新改革任务和学校“十五五”规划的初步思考，我谈三点学习体会。
一是要跟上学校党委的全面布局，更新观念，拓展国际视野。学校党委明确提出11574高质量发展体系，第六项是要深化开放办学，推进开放拓新工程。这不仅是战略部署，更是行动指南。国际交流合作处作为推动国际化办学的职能部门，必须紧跟党委部署，做到思想统一、行动统一、节奏统一。要在全局中找准定位，既要立足学校实际，又要放眼全国、放眼世界。不仅要对标国内高水平大学，还要借鉴国外一流大学的成功经验。
二是要练好内功，提高能力，敢于担当，提升国际化素养。国际交流合作工作政策性强、专业性强，涉及外交、法律、文化、语言等多个领域，对干部的政治敏锐度、专业素养、协调能力、应变能力都提出了更高要求。我们必须不断加强学习，提升自身综合素质，更好担负国际交流合作高质量发展重任。
三是要敢于破局，突破资源瓶颈，抓好重点工作，打造国际化品牌要坚定信心，敢于破局，勇于创新。当前，我校国际化发展的一个重点方向就是中外合作办学项目的申报。这项工作涉及面广、政策性强、难度大，一旦突破，就能带动起学校国际化发展的各项工作。要结合我校优势学科，精准对接国外优质高校，力争在“十五五”期间实现中外合作办学的突破。要积极推动国际科研平台建设，鼓励教师参与国际科研和学术活动，提升我校在国际学术界的影响力。
现代音乐学院 盛作文
学校党委对这次培训高度重视，做了精心组织和周密安排，既有宏观层面的深入解读，又有微观层面的具体指导，为我们更好推动学校高质量发展提供了清晰的行动指南。下一步，我们要紧紧围绕学校党委行政的部署安排，围绕学校“十五五”事业发展规划和2026年党政工作要点确定的中心工作和重点任务，聚力学校“11574”高质量发展体系，真抓实干、担当作为，以更高的标准、更实的举措、更严的作风抓好各项工作的落实。
“十五五”是学校实现内涵式发展、提升核心竞争力的关键时期，现代音乐学院将紧扣学校“十五五”事业发展规划，立足学院实际和专业特色，聚焦重点任务，努力开好局、起好步。一是做到“六个坚持”，夯实发展基础。二是精准对接教育强省战略，锚定区域需求突破发展瓶颈。三是聚焦“提质、增效、拓能”三维目标，努力推动学院高质量发展取得新成绩。
作为一名基层党总支书记，我将始终牢记职责使命，围绕学院在教育教学、科研创作、艺术实践、社会服务、党的建设等方面确定的目标，立足当下、着眼长远，促进党建和业务深度融合，真正将党建优势转化为发展优势、将党建成果转化为发展成果；压紧压实全面从严治党责任，守牢意识形态安全和校园安全底线，坚持“五育并举”，精心抓好思政工作，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，引领带动师生在学校改革发展的进程中更好发挥作用，为学校构建“11574”高质量发展体系、建设现代化高水平艺术大学贡献更多智慧和力量。
研究生处 李新良
新学期伊始，学校聚焦“高质量发展”组织开展领导干部春季培训班，通过专家讲座、集中自学、交流研讨等形式，统一思想、凝聚共识，为学校“十五五”事业发展谋篇布局，意义重大。
面对高校职能定位深刻演进以及教育科技人才一体推进的部署要求，我们将锚定“十五五”事业发展目标，聚焦重点领域和关键环节，全力推进研究生教育高质量发展。一是坚持以项目为本。始终把项目作为人才培养的核心抓手，以项目聚资源、练本领、促创新，将实质性项目作为导师考核遴选的必要条件，将参与项目或大型剧目创演作为研究生毕业的前置条件，引导研究生在项目实践中锤炼专业能力、提升创新素养。二是强化产教融合育人。产教融合是提升人才自主培养质量的关键举措。我们将坚持开放办学理念，聚焦文化产业、文艺事业、非遗传承等领域需求，持续深化与文化单位、艺术院团、文创企业等的深度合作，共建研究生联合培养基地、实践教学基地，为研究生提供常态化、高质量的实践锻炼平台，让研究生在行业产业一线了解需求、锤炼本领。三是强化数智赋能。积极拥抱AI时代艺科融合发展新趋势，利用人工智能、虚拟现实、大数据等前沿技术，推动传统艺术课程与AI技术深度融合，开设“数字艺术”“智能交互设计”“文化遗产数字化”等研究方向，打造“艺术+科技”课程群，培养具备未来视野的新型艺术创造者。四是构建特色化本硕博贯通培养体系。我们将立足学校六十余年的办学底蕴和优势特色，以凝练学科方向、引育领军人才、创新培养模式，提升人才自主培养质量为主线，充分发挥博士点的牵引带动作用，努力将学校打造成全国高层次人才培养重镇和艺术创新研究中心，加快形成具有山艺特色和全国影响力的本硕博贯通人才培养体系。
（来源：山东艺术学院）
