山东歌舞剧院2020新春恳谈会暨新春联欢会圆满举办

来源: 文化视界 2020-01-15 09:33:57

　　1月13日，山东歌舞剧院召2020新春恳谈会暨新春联欢会。张积强院长出席会议，总结分析2019年工作，安排部署2020年重点任务并做动员。

　　1月13日，山东歌舞剧院召开2020新春恳谈会暨新春联欢会。张积强院长出席会议，总结分析2019年工作，安排部署2020年重点任务并做动员。山东歌舞剧院2020新春恳谈会暨新春联欢会圆满举办

山东歌舞剧院党总支书记、院长张积强作动员讲话

　　会上，张积强院长肯定了山东歌舞剧院2019年以来以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以歌剧《沂蒙山》的创作和巡演为代表的中心工作开展情况。他指出，2019年山东歌舞剧院全体干部职工，上下齐心，以《沂蒙山》为抓手，各项工作稳步推进，精品创作实现新发展，文化惠民精准度、含金量提高，常态化演出开启品牌化道路，圆满完成系列重大艺术活动组织筹办，党的建设也得到加强。张积强院长强调，2020年，山东歌舞剧院要百尺竿头，更进一步，抓好以下几个方面的工作。

　　01、以歌剧《沂蒙山》创作演出为契机，推动单位跨越式发展

　　歌剧《沂蒙山》的创作演出应该起到纲举目张的作用。我们要抓住历史机遇，把握好《沂蒙山》为省歌舞剧院未来发展带来的长远、综合的推动效应。2020年，要继续做好《沂蒙山》的巡演工作，坚决落实省委省政府及省委宣传部和文化和旅游厅的指示要求，继续发扬精益求精的艺术态度，以更高的政治站位，更强的工作作风，让歌剧《沂蒙山》的艺术品牌越擦越亮，常演常新。

　　02、加快院团职业化建设和品牌打造

　　张积强院长分别分析了山东歌舞剧院交响乐团、民族乐团、歌剧团、舞剧团、舞美中心、创作中心、演出中心等专业化机构存在的优势和面临的问题与挑战，有针对性的对各部门2020年工作规划提出了要求，并对办公室、财务科等内部职能机构提出了进一步规范化的要求，以期在山东歌舞剧院建立起现代管理机制和市场化运营模式，实施科学规范、严密严格的院团管理体系，形成具有竞争优势的职业化管理制度，创建新的山东文化品牌。

　　03、优化专业技术岗位设置和人才队伍结构

　　为了省歌舞剧院的长远发展，破解专业技术人员和艺术创作人员人才结构困局，进一步发挥人才效应。

　　04、加强制度建设，推动院团规范化管理

　　加强制度建设，建立科学合理可行的日常管理、财务审批、创作论证等制度机制，一切工作的开展都要有章可循、有据可依。

　　05、以创建文明单位为抓手，加强单位作风建设

　　尽快启动文明单位的创建工作，通过文明单位创建活动，进一步增强对艺术的追求意识和能力，增强落实政策、服务人民的意识和能力，增强开拓创新、科学发展的意识和能力，增强坚持原则、廉洁自律的意识和能力，从而为全面履行职责使命、更好地发挥艺术院团职能作用奠定基础。

　　会上，张积强院长还对做好新一年的工作提出了几点具体要求，希望全院职工都能够在新的一年里做到个人成长和单位发展相统一，专业素养和政治修为相统一，山东歌舞剧院全院上下一心共同推动事业发展。

　　新春联欢会

　　会后，山东歌舞剧院举行了新春联欢会，山东歌舞剧院职工以自编自导、非专业表演了文艺节目，共贺新春到来。现场欢声笑语不断，增加了浓厚的节日气氛，凝成了干事创业、再创辉煌的合力。山东歌舞剧院2020新春恳谈会暨新春联欢会圆满举办