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惠达卫浴执行总裁殷慷:判断技术和设计的优劣,年轻人的认可是关键

来源: 文化视界 2021-06-10 09:35:28
  惠达卫浴执行总裁殷慷与厨卫资讯创始人喻镇荣就设计与技术之于品牌的意义进行了对话。

  2021上海国际厨卫展期间,惠达卫浴执行总裁殷慷做客由厨卫资讯主办的《厨卫观察局》,厨卫资讯创始人喻镇荣、惠达卫浴执行总裁殷慷,两人就设计与技术之于品牌的意义进行了对话。

  喻镇荣:很高兴在上海厨卫展上能够采访你,每次展会各大品牌都会推出当年的新品,您是如何理解设计与品牌、科技与品牌两者之间的关系?

  殷慷:今年的展会特别热闹,因为去年停了一年,每次展会各大品牌都会推出一些新的产品和技术,这一次拿出来的产品会更多一些。对于惠达来说,我们注重品牌的建设,我们希望惠达能为消费者提供非常舒适的卫浴空间,通过这样的理念,我们的产品必须给消费者带来这样的价值,有些是功能上的,有些是体验上的,所以我们的设计,我们的技术,也是从这个方面去开发。这次我们带来的产品,有红点、IF获奖产品,这不仅是荣誉,更是将好的概念转化成商品,呈献给消费者。

  喻镇荣:在当下的市场环境下,品牌都在寻求新的出路,重新寻找适合的市场定位,这两年高定、智能家具、消费升级、新国产非常火热,你们是怎么思考的,又会怎么去做?

  殷慷::每家企业的定位不一样,惠达的slogan是“全球卫浴,中国惠达”,我们的目标是向全球的消费者提供好产品,立志成为中国品牌的代表。这是我们的定位,也是基于这样的定位,我们对当下的市场、消费者发展的趋势,做深度的了解。所以我们可以清楚地看到,这几个概念在消费者心中发生的巨大变化,分量都在加大。我们调研了年轻一代对国产品牌购买率的情况后,发现年轻一代对国产品牌的信赖度与购买率都在上升。这些消费者趋势对想成为优秀的中国卫浴品牌来说,都是非常值得参考和分析的。

  卫浴行业是个大规模制造的行业,重资产,怎么能够快速响应客户的需求,对每家企业都是挑战。我们在2021上海厨卫展期间发布的阳台柜,采用了装配式阳台柜的技术,创造了行业格局的技术改变。我们希望新的模式、新的技术能够符合当下消费者的需求,打造真正的中国品牌。

惠达卫浴执行总裁殷慷:判断技术和设计的优劣,年轻人的认可是关键

  喻镇荣:过去惠达一直是高性价比的品牌,这两年来,惠达更是往更高质量、高科技发展。

  殷慷::惠达希望为千家万户提供好的产品、舒适的卫浴空间,希望成为一个国民的品牌。虽然,我们一直追求提供高品质、合理价格的产品,但是背后的技术其实是非常艰辛的。惠达重庆新工厂为5G智能制造工厂,大大提高了生产效益、生产品质,使得产品在价格上更有竞争力。同时,惠达在立志做国民品牌、中国品牌的基础上,通过用当下新的技术导入到整个公司运营管理中,打造出好的设计、好的产品。

  喻镇荣:现在产品同质化的趋势是越来越普遍了,这个问题应该跟供应链和研发都有关系的,惠达会不会在材料上面有创新,在研发方面有新的方式,来解决这个问题?

  殷慷::很多产品的同质化也是和行业发展的成熟度有关系,当一个行业发展到一定阶段,进入到技术瓶颈期,行业参与者可以用的工艺和技术比较接近,自然有同质化的现象。但在当下整个科技进步非常快的大背景下,产品的迭代、技术的迭代还在不断的提升,这时候能否突破同质化的怪圈取决于各家公司在技术在研发上的投入,在制造上的投入。

  我们希望惠达有自己的特色,有自己的品牌,有自己的基因,因此公司在研发投入上非常大。除了荣获IF、红点奖的茜茜五金、半月系列,采用了装配式技术的阳台柜,才能解决现在阳台柜市场大、小企业众多的现象,才能够解决制造污染、交货周期长、服务个性化不够的问题,这些有赖于新的技术,所以我们一定会坚持下去的。

惠达卫浴执行总裁殷慷:判断技术和设计的优劣,年轻人的认可是关键

惠达卫浴执行总裁殷慷:判断技术和设计的优劣,年轻人的认可是关键

  喻镇荣:当下卫浴品牌的发展,有什么样的瓶颈?整体家居究竟该不该做,除了这个瓶颈以外,还有无其他瓶颈?

  殷慷::企业发展的动力都是来自于对自己的要求,所以各个的品牌要么是在规模,要么是在质量上,都在不断的追求,这是一种常态。我个人觉得,看当下卫浴的格局,综合卫浴品牌有几家包括惠达发展都很优秀,但是还有很大的发展空间。

  卫浴空间本身面临了技术挑战,属于建材板块里比较复杂的一个领域。小小的卫生间融合了太多的技术在里面。从小小的陶瓷到五金,能做好已经不是容易的事情,这个空间也非常大。我们把这小小的空间做好,另外卫浴空间领域还很大。在卫浴空间里,依然有一些专业的品牌,他们也依然有很大的生长空间。

惠达卫浴执行总裁殷慷:判断技术和设计的优劣,年轻人的认可是关键

  过往品类快速扩张的时代,最好的时代已经过去了,那时候是缺产品,谁做出来谁就有市场,现在其实每个品牌都是专家,所以这时候可能要小心一点,当然也有一些企业觉得目前空间不够,开始做全屋、智能家居,我觉得难度系数太高。现在一些全屋公司开始做家装品类,家装业务市场非常大,万亿来计,但是整个供应链交付的复杂程度太高。我们惠达从单品到空间,已经走了成功了。中国整体浴室市场非常大,我们又从整体浴室扩展了阳台空间,我们认为这两个空间已经有非常大的潜力发展。

  喻镇荣:设计和技术都是拉动品牌体系的主要手段,品牌又给了设计和技术提供后盾,未来惠达在这块会加如何做?

  殷慷::刚才您谈到的技术和设计,是产品的两面,有时候技术的迭代,会带来整个行业巨大的变化。但是现在的消费者不仅需要创新的技术,他还关注设计,是否有颜值、是否适合使用、是否带来愉快。因为家居空间是人亲密接触的空间,人的感受千差万别,把“设计”放到非常高的位置。

  一家好的企业,一定要在“技术”和“设计”这两个方面长期投入。就像上海有老洋房,但也有现代化高楼,设计如何把中西文化、古今文化结合在一起,对品牌是种考验。

  一家企业如何评价其创新程度,就看研发的费用是多少,新产品占比是多少。惠达近两年部分品类新品率已经占到30%、40%,甚至有些超过90%,这时候惠达品牌与年轻人对话会更加亲密,年轻群体认可的技术才是好技术,认可的设计才是好设计。

  惠达卫浴全国招商热线:0315-8191889、15232593888

[ 责任编辑:窦静 ]

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