日前，新华社《高管信息·山东》刊发了山东中行党委书记、行长徐效强署名文章《践行国有银行新使命，踏上改革发展新征程》。全文如下：
党的十九届五中全会，为金融更好地落实新发展理念、融入新发展格局指明了方向。作为中国银行驻鲁一级机构，中国银行山东省分行应如何深入践行“金融报国”理念，提高金融资源供给的主动性、精准性和有效性，是新发展阶段需要全力攻坚的重点课题。
一、读透宏观大势，明确国有银行践行的责任使命
找准定位，把握金融本质和规律。金融的本质就是为实体经济服务，两者共生共荣、相互依存，在融合发展中实现良性循环。历史充分证明，中国经济之所以能在各类危机和挑战中保持韧性、稳中向好，与金融行业的持续稳健支持有重要关系。金融只有真正融入经济社会发展浪潮中，才能更好地反哺自身，长久保持支持社会主义现代化建设的旺盛生命力。国有商业银行是中国特色社会主义金融体系的骨干力量，必须回归金融服务本源，严守信贷本质要求，在任何情况下都要坚定行进在服务实体经济发展的第一梯队。
明确方向，把握高质量发展内涵。高质量发展是经济发展从“有没有”转向“好不好”的过程，高质量的经济必须要有高质量的金融提供动力，实现同频共振、循环畅通。中总行明确了“更可持续，更加协调，更加敏捷，更有效率，更加稳健，更加充满活力和正能量”的高质量发展路径，山东中行结合国家、省域战略和中总行要求，坚持通过自身高质量发展为经济高质量发展提供强劲支撑，在从严治党的基础上，促进发展、风控、管理、执行、文化和队伍建设的有机统一，实现金融服务从重规模增速向重质量效率的转变。
突出重点，把握新发展格局机遇。国有商业银行应着眼“十四五”时期新特征，下沉服务重心，明确主攻方向，发挥支持构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局主力军作用。山东中行紧密围绕山东经济社会发展特点，加快在产业金融、普惠金融、消费金融、科技金融、海洋金融、供应链金融等领域的支持推进力度。深入对接山东“八大发展战略”、“九大改革攻坚行动”、“十强产业集群”等关键领域，保障全省经济建设稳中有进。
二、强化担当作为，展现服务山东发展的行动力量
用好金融活水，深化产业转型升级。山东是全国产业链结构最完整、工业门类最齐全的省份，随着全省新旧动能转换步伐加快，山东中行坚持在增量、扩面、提质上协同发力，构建起更加契合新经济、新业态、新动能的信贷支持模式。在助力行业高质量发展方面，高端装备制造、高端化工等“十强”产业表内外授信余额553亿元。2020年，在基础设施领域补短板方面，年内交通行业贷款增幅32.75%。在稳固产业链、供应链方面，为247家企业提供供应链金融服务887笔合计187亿元。
深耕普惠小微，激发市场主体活力。山东有约1130万户市场主体，绝大部分为小微企业和个体工商户，但有授信的仅0.3%，支持带动空间广阔。山东中行坚持把加快普惠金融发展作为履行政治责任、践行“金融报国”的时代要求，深化“场景+白名单”服务模式，创新“中银税E贷”、“科贷通宝”等与政府增信、风险补偿联动的特色金融产品。2020年累计支持普惠金融客户1.56万户合计224亿元，增幅超过40%。
发挥特色优势，构建开放融通格局。新发展格局不只是封闭的内循环，而是国际国内相互促进的双循环。虽然当前单边保护主义依然盛行，但开放永远是国家繁荣发展的必由之路。作为全球化综合化程度最高的中资银行，中国银行构建起了覆盖61个国家地区的服务网络，连续三年作为“唯一战略合作伙伴”服务进博会。山东中行已为全省40%的对外经贸企业提供结算支持，国际收支、国际结算、跨境人民币、远期结售汇、海外发债等市场份额均居同业首位，为379家企业提供进出口贸易融资1227亿元。
加快转型创新，深化科技金融赋能。新一代数字信息技术，为金融数字化转型开辟出美妙的前景和生命力。山东中行正加快推进与大数据局的战略合作，对内持续优化系统流程，对外精准聚焦金融痛点，着力将数字化基因植入金融服务全流程。山东中行将手机银行作为“一号工程”，手机银行月交易客户达到200万户。明确“跨境、教育先行，体育、银发试点推动，其他场景稳步推进”的场景策略，上线智慧教育项目203个，其中创新推出的K12智慧教育平台，合作院校已达498家。
聚焦社会民生，全力履行大行责任。国有商业银行必须坚持以人民为中心，带头解决群众不断丰富的金融需求与滞后的金融服务之间的矛盾。为支持抗疫，山东中行为77家全国性防疫重点保障企业投放贷款74亿元。为稳住消费基本盘，2020年已发放个人贷款390.8亿元，实现信用卡消费额895.4亿元。为服务打造乡村振兴齐鲁样板，为2018家涉农企业提供授信972亿元，在22个县域推行“中银E农通”三资监管服务。为深化精准扶贫，服务定点扶贫村32个，扶贫贷款余额10.17亿元。
守住风险底线，持续维护金融稳定。金融安全是国家安全的重要组成部分，国有商业银行对内要善于应对各类信用风险、合规风险、声誉风险，保证持续健康发展；对外要积极加强监管沟通、回应监管关切，发挥金融稳定器作用，带头营造健康的金融生态。山东中行坚持分类施策推进金融风险化解工作，积极履行债委会牵头行责任，切实展现大行担当。积极争取中总行政策支持，加大不良资产处置力度，实现不良余额稳中有降、资产质量稳中有升，为维护山东金融稳定贡献力量。
三、把握原则规律，总结转型变革过程的经验体会
党建引领是核心。作为国有商业银行，在任何时候、任何情况下，都必须牢牢把准政治方向，对所承担的初心使命有清晰认知，在全面从严治党中躬身入局、躬心入局，把党的集中统一领导转化为践行金融责任使命的核心竞争力。
稳健经营是根基。要在高质量发展体系的引导与实践中，充分把握金融发展客观规律，坚守银行基本信贷逻辑和经营原则，狠抓基础管理、风控管理，既稳增长，也稳质量，做实实在在对服务实体经济和可持续发展有益的事，守住高质量发展的生命线，保证银行基业长青。
与时俱进是关键。国有商业银行必须看到金融创新的高速变化，从最小的微应用、微改善入手，以开放式思维先行先试，紧密聚焦客户需求，优化业务流程、管理流程、服务流程，打造用户体验极致、场景生态丰富、线上线下协同的数字化金融。
文化队伍是保障。要通过深化治行理念的情感认同和价值认同，提升干部员工推进高质量发展的主观能动性，持续打造敏捷文化、合规文化、人本文化、信贷文化、廉洁文化。通过坚持出真实绩效、出管用经验、出肯干人才的用人导向，不断提升干部队伍工作能力和工作作风，真正让客户钦佩认同，让社会点赞好评。
