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山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

来源: 文化视界 2021-02-01 14:36:37
  2021年1月25日,工商银行山东分行2021年工作会议在济南召开。

  2021年1月25日,工商银行山东分行2021年工作会议在济南召开。工商银行山东分行党委书记、行长赵桂德出席会议,并围绕深入贯彻中央方针政策、全面落实总行年度工作会议要求,总结成绩,分析形势,部署工作。会议特别邀请到财政部山东监管局、省地方金融监管局、人民银行济南分行、山东银保监局相关领导在现场出席会议,内审上海分局相关领导通过视频方式出席会议。省行党委委员,行长助理,高级专家、专家出席会议。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  既讲担当,也讲规律

  2020年经营成绩超出预期

  赵桂德指出,2020年,全行坚决落实总行党委“48字”工作思路,准确把握“大全稳新优强”发展方位,充分运用“三比三看三提高”工作方法,勠力同心、拼搏奋进,坚持党建引领,实现了党建工作和经营发展的“双丰收”;坚持客户至上,实现了群众满意和价值贡献的“双提升”;坚持服务实体,实现了融资投放与信贷结构的“双优化”;坚持风控强基,实现了维护大局与风险管控的“双胜利”;坚持改革图强,实现了战略落地与业务转型的“双突破”,在复杂形势面前交出了一份满意答卷。

  赵桂德指出,一年来的工作实践,让山东工行对如何在复杂形势下做好经营工作,有了更深的认识和体会。总结来讲,就是做好“五个必须”:

  必须把党的领导作为根本保证,服务“国之大者”;

  必须把遵循规律作为根本要求,主动化危为机;

  必须把干部员工作为根本依靠,凝聚发展合力;

  必须把改革创新作为根本动力,破除发展障碍;

  必须把严明纪律作为根本要求,确保上下一心。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  辩证看待外部形势变化

  在危机中育先机,于变局中开新局

  赵桂德强调,“十四五”时期,我国将进入新发展阶段。从外部环境看,整体趋稳、长远向好、机遇较多,但风险不容忽视,必须统筹兼顾;从自身发展看,规模领先、趋势向好、士气高涨,但基础仍不牢固,必须持续夯实。经营环境的发展变化,既带来一系列新机遇,也带来一系列新挑战,是危机并存、危中有机、危可转机。全行必须在“1235”发展规划的指引下,奋斗拼搏,全力实现“提质起势”的发展目标。

  赵桂德进一步指出,2021年山东工行工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务新发展格局,坚决贯彻总行党委“48字”工作思路,全力推进实施“三步走”发展战略,稳中求进、防范风险、支持重点、狠抓担当落实,推动全行提质起势高质量发展,以优异成绩庆祝建党100周年。要落实好全年工作总要求,实现各项经营目标,必须重点把握“四个突出”:在工作基调上,突出稳中求进;在工作理念上,突出系统思维;在工作方法上,突出统筹兼顾;在工作推动上,突出机制建设。进一步增强信心、坚定决心,乘势而上、迎难而进,在危机中育先机,于变局中开新局。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  提高政治站位,发扬奋斗精神

  以优异成绩庆祝建党100周年

  赵桂德要求,全行要奋力在抢先抓早中实现良好开局,确保完成“提质起势”的发展目标。重点做好以下“五个强化”。

  一是进一步强化党建引领,确保方向正确。

  以高质量党建引领高质量发展,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;打造忠诚干净担当的干部队伍,深入推进“千人工程”“万人工程”,持续增强队伍的凝聚力和战斗力;慎终如始做好疫情防控工作,统筹好常态化疫情防控和经营发展工作。

  二是进一步强化服务实体,扛起大行担当。

  积极传导货币政策,聚焦服务“七个走在前列”“九个强省突破”,合理摆布投融资总量、投向、节奏、价格。坚持把服务科技创新摆在突出位置,提升服务国民经济循环水平,助力新旧动能转换向“取得突破”加速迈进,支持制造业高质量发展,提升小微和民营金融服务,提升产业链供应链金融服务,为山东省高质量发展贡献“工行力量”。

  三是进一步强化客户工作,厚植发展根基。

  坚持把客户战略作为最根本的战略,高度重视,常抓不懈。进一步做大个人客户总量,抓好重点客群,用好平台资源,做好客户维护;抓好对公基础拓户,加强源头客户拓展,提高网点服务能力,挖掘存量客户资源;持续抓好机构客户“深耕”“破冰”行动。持续做好优势板块的深耕挖掘,加快对薄弱领域和新兴市场的破冰营销。

  四是进一步强化创新突破,增强转型动力。

  深入推进“第一个人金融银行”战略、境内外汇业务首选银行战略、GBC联动战略落地见效,大力实施城乡联动发展战略,持续开展网点竞争力提升工程,加快中间业务转型创新发展,创新做好科技和大数据赋能支持。

  五是进一步强化风险管控,筑牢经营底线。

  统筹发展和安全,树立底线思维,增强风险意识。强力攻坚,完善机制,严明纪律,推动资产质量持续向好;提升合规管理质效,坚决遏制违规乱象,提升风险治理能力,推进合规文化建设,推动内控案防持续提升。增强管控合力,完善管理体系,加强风险量化管理,推动全面风险管理深化落地。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  当好“火车头”,跑好第一棒

  提高各级干部的管理水平和经营能力

  赵桂德指出,经营战略确定后,干部就是决定因素。作为“关键少数”,各级管理人员要带头落实中央和总省行党委决策部署,推动全行形成团结向上、奋勇争先的良好氛围。要提高政治站位,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终与中央和总省行党委保持高度一致,坚持服务国之大者,在落实总省行党委战略部署上创实绩、见真章、分高下。要提升专业能力,既要政治过硬,也要本领高强,重点做到把好方向、团结队伍、善解难题,着力提高“七种能力”,成为服务新发展格局、推动高质量发展的行家里手。要敢于担当负责,担当负责是领导干部必须具备的基本素质,做到带头冲锋、敢于亮剑、勇于改革、无私忘我,埋头苦干,用担当作为体现胸怀、勇气和格调。要严守纪律规矩,心存敬畏,警钟长鸣,清清白白做人,干干净净做事,做到一身正气、公正廉洁。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  会议还分析了2020年全行经营情况,听取了部分二级分行和省行部室的交流发言,并对全行劳动竞赛“十佳”代表进行了荣誉表彰。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

  山东工行将以此次大会的召开为契机,在服从、融入总行战略及全省大局中展现担当,朝着山东工行“全面振兴”的美好蓝图奋力前进,为新时代现代化强省建设作出新的更大贡献,以优异成绩向建党100周年献礼。

山东工行党委书记、行长赵桂德:做好“五个必须”“五个强化”,奋力夺取“提质起势”新胜利

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