面向诗和远方，蓄积信心和能量
威海市委经济工作会议指出，要高度关注用好扩大内需机遇，抓住新一轮消费升级的机遇，一体谋划推进旅游、会展、康养、体育等产业，吸引更多外地人来威消费。
2021年，“十四五”规划开局之年。经历极不平凡2020年的威海文旅集团，如何吸引更多外地人来威消费？如何让威海“内需马车”跑得更欢更快？
日前，威海文旅集团召开集团述职评议会，利用一天时间，10个企业9个部室负责人一一登台，“述一述”“晒一晒”，对2020年进行全面深刻的“年度盘点”，对2021年进行系统性、前瞻性谋划部署。
按要求，8分钟内，讲成绩、摆问题、查原因、提措施——这些企业和部门“一把手”必须注重用数据、事例说话，防止虚、空、浅，重点说明三个内容：一年来工作进展情况、存在的问题及原因、下一步工作思路和主要措施，接受全面“检阅”。
台上，成绩有一说一，问题不遮不掩，路径清晰明了；台下，评价客观公正，提问开门见山，点评一针见血。
公开登台述职、公开揭短亮丑、公开打分评议，为的是抛开纸面数字材料，追问一年工作进度、短板补足力度，最终目的只有一个：
倒逼决策落实！落实！落实！
倒逼作风转变！转变！转变！
述职评议的形式不是集团创新的，是从上至下加强国企管理考核行之有效的办法，变静态相马为动态赛马，今后也将会是一种常态化手段。
面对2021年全面扭亏的发展目标，我们有理由相信，勇于发现问题，敢于面对问题，才能实现破题，最终占得发展先机。
2021年，面向诗和远方，威海文旅集团将蓄积信心和力量，扬帆再启航，归零再出发！
出行受控、旅游停滞、消费减弱……2020年的文旅行业，注定是不平凡的一年。世界旅游组织结合统计数据预估，这将是近百年来全球旅游业所经历的最大危机。
对于威海文旅集团而言，2019年8月刚刚成立，既小且弱，在正需要操练本领的时候，却正面“撞”上疫情大考。如何在疫情防控期，全力推动项目建设运转、全力保障年度规划顺利进展，难度可想而知。
不过，在威海文旅集团述职评议会上，10个企业9个部室登台“应考”。一天时间，他们用具体事例、精准数据，传递出各企业高质量发展的鲜明信号，也不难让人得出一个结论：在非常之年，这名文旅“新兵”交出了一份非常答卷。
零的突破
搭建“四梁八柱”发展根基
按照现代企业管理要求，迅速构建集团八部一室管理架构，积极完善科学严谨的议事决策机构，文旅集团稳住了“四梁八柱”发展根基。虽然规模小、组建晚，但工作已走在了全市13家国企前列。从全市200多个市直党组织中脱颖而出，成为全市12个红色党建示范点之一。
质的飞跃
四大板块工作推进总体良好
旅游板块求新求特打磨文旅产品，酒店板块模式输出增开分店，赛事板块创新模式保持热度，节庆板块转变思路线上办展，与山东港口邮轮文旅合资公司顺利推进，文旅产业互联网平台一期工程成功亮相等等，首创新创、第一唯一成为文旅集团2020年度的关键词、高频词。
担当作为
8项市级重点工作任务如期完工
克服疫情造成工地停摆的现实困难，顶住用工、资金、工期各方面的压力，国安基地、胶东（威海）干部学院等8项市级重点工作任务全部如期完工。
追求卓越
55项各级荣誉彰显文旅匠心
文化传播公司在山东省“红动齐鲁”红色故事讲解大赛中“摘”得金牌，原创红色故事“父亲没有死”荣获优秀红色故事奖；研学旅行公司的《开讲刘公岛》，在2020首届山东省研学旅行创新线路设计大赛中获得三等奖；抱海大酒店先后获得“山东饭店业最具影响力单位”、“精品旅游酒店最佳服务奖”；塔山宾馆先后荣获“山东省优秀旅游度假饭店”、“威海餐饮名店”等荣誉；海景花园大酒店荣获“餐饮业优秀品牌企业”……一年来，文旅集团一共捧回55项各级荣誉，有集体也有个人，有市级省级也有国家级。每一项荣誉背后，彰显的都是满满匠心。
0１
实业发展公司/海洋开发公司：
历时5个月，凭着“说了算，定了干，细之又细，实之又实，百折不挠，一抓到底”的“拼”劲，高质量完成文旅集团成立以来的首个工程——定远舰迁址工程。
02
旅游码头公司：
公司船舶安全营运和防止污染管理体系创建成功，成为我市首家通过临时审核的第四批船舶公司。
03
旅游服务公司：
创新车辆管理模式，实行道路交通和特种设备双重管理，进一步保障车辆运营安全。
04
抱海大酒店：
以“望海潮威海菜馆”为引领，以质量提升、精致管理为发力点，创新打造“威海名菜、名点”，获得“山东省分餐制示范单位”、“山东饭店业最具影响力单位”……八月份以来月均经营增长10%以上，推动抱海大酒店呈现逆势上扬、稳步发展的势头。
05
塔山宾馆：
塔山·龙湾店强势亮相经区商圈，“逆势突围”实现了首季经营业绩“开门红”。
06
海景花园大酒店：
严抓菜品质量，不断开展新菜品研发，全年累计进行创新菜比赛10次，研发新菜品89道。被评为“威海餐饮名店”，荣获精品旅游酒店最佳服务奖、2020年齐鲁饭店餐饮业优秀品牌企业等。
07
物业服务公司：
实行“建管分离，管护分离”为核心的管理体制，使园林绿化、环境保洁工作更加标准化、精细化。
08
文化传播公司：
适应网络传播规律，组成自媒体和外宣平台两大宣传矩阵，由传统宣传向新媒体宣传升级。其中短视频82支（景区原创55支），阅读量达到1000万，实现了短视频从无到有的飞跃。
09
城市品牌公司/帆船游艇公司：
成功举办了第十一届威海国际食品博览会暨中韩商品博览会，这是11年来首次举办线上展会。组织了参展企业800多家，专业采购商1128家。总曝光量1871万人次，开启永不落幕的食博会。
10
研学旅行公司/国际旅行社/国企党建培训基地：
用旅行社经营思路指导党建培训，拓宽党建客户渠道，以党建培训的高品质为研学旅行业务的产品打造和落地执行做保障。依托集团资源开发高中生社会实践活动，设计以刘公岛为主题的中小学生研学课程《开学第一课》。
