10月7日-8日，以“聚焦供应链，专注产品业务实战”为主题的佳怡供应链企业集团2020年高级职业经理人训练营活动在佳怡济南荷花园区成功举办。长安大学教授颜飞，山东省供应链管理协会秘书长宋兵，佳怡供应链企业集团董事长孙倩，副董事长王珍、岳丽，执行总裁贺小轩、郑立以及集团总裁团队出席。此次培训活动面向集团高级职业经理人及部分中级职业经理人代表，采用线上与线下相结合的形式，共计200余人参加。
本次训练营活动是按照董事会战略部署和集团年度工作计划，在佳怡发展的关健期举办的一次围绕思想大解放、意识大提升的培训活动，目的是进一步强化和明确集团“五五”发展战略目标，加快深化佳怡核心产品和服务意识，提升公司核心骨干人员对集团战略决策的高度认识、理解和产品业务的掌握，加快推进佳怡“五五”战略发展规划的开局及有效落地。
培训开班，集团董事长孙倩作重要讲话，首先对当前宏观经济形势和所处竞争环境进行了全面分析，对佳怡精神状况和不足进行了深入剖析，聚焦集团的未来规划和战略目标，对佳怡的发展提出了更高的要求，面对新形势，提出思想观念转换的重要性，引导大家树立“一切成功，都源于正确的思维方式”的观念，提出要提升格局、眼界，让参训人员深层次理解掌握佳怡为什么要加快发展，保持持续旺盛的青春和活力。同时，结合集团“五五”战略发展，对高级职业经理人群体提出了期许和要求，为匹配集团“五五”战略做好思想准备，打牢思想基础，统一意志，坚定发展的决心和信心；做好人力准备，搭建人才成长平台，强化考核体系，提升组织活力；做好业务准备，提升全员对业务的熟悉程度，提高客户服务水平，不断开拓市场。
长安大学颜飞教授作《佳怡供应链战略——白话供应链》分享，从供应链最基本概念讲起，结合案例分享佳怡供应链管理升级的意义与方向、措施与步骤，从思想层面树立起发展供应链、做大供应链管理业务的意识，提高认识，引起重视，解决思想上对供应链理解的不深入。
10月8日，由两位执行总裁率精英团队围绕业务开发和客户服务进行实战经验分享。上半场先由集团执行总裁郑立率山东佳怡供应链管理有限公司副总经理徐彬斌和山东佳怡智慧供应管理服务有限公司副总经理任继睿就《如何做好销售转化与业务引进》进行了经验分享，各位讲师结合切身经验，附加合作客户案例，将各自在一线销售中积累的经验娓娓道来，中间穿插的互动环节，让现场气氛活跃起来。
佳怡事业根植山东，辐射全国。在活动下半场，集团执行总裁贺小轩带领佳怡快运总经理王福松、物流园区事业部副总李真真、山东佳怡供应链管理有限公司总经理孙延峰和供应链规划总监杜天成组成的讲师团队，围绕佳怡“五五”发展战略目标，从运网优势、基础设施优势、共享资源、服务经验等多个方面进行了详细解读和进一步说明，让大家全面了解佳怡的历史底蕴和服务优势，更加坚定了达成战略目标的信心。最后，为表决心，各子公司当场理思路、找策略、定目标，立下了业务拓展的“军令状”。
这场为期两天的活动以小组PK形式进行，现场10个小组为了在PK中脱颖而出踊跃参与、积极分享、实时互动，活动氛围热烈，大家热情高涨。同时，通过活动过程个人分享或小组分享，还有活动最后的现场测试，可以看到每个参与活动的人，无论是在思想感悟上，还是业务实操上，或是未来规划上，都收获许多。
在秋天这个收获的季节举办的这次实战培训活动，让全体高职团队成员都有所思、有所学、有所获，思想有触动就会有行动，有行动就会有结果。接下来，大家将以良好精神状态和新认识、新收获投入到学习和工作中，共同为佳怡的发展带来新气象、新局面，为佳怡走向更高层次的发展注入活力与动力。上下形成合力，拧成一股绳，朝着“五五”战略发展目标努力，以攻无不克、战无不胜的势头奋力向前，拿出置之死地而后生、断喙拔羽的勇气直面困难，携手共创美好的明天！
