“中国企业要从‘看到了造’转变为‘想到了造’。”
9月21日，著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁在一次演讲中讲到这样的一个观点。让我很有感触。
周其仁教授说，中国庞大的经济基本上都是“看到然后造”。但是，仅靠模仿仍然不够。
今天和未来，中国经济和中国企业更应提升科技创新的“独到性”，加强后发创新优势，从大量“看到了造”转变为“想到了造”，与基础研究、应用研究、大学、国家研究所和产业市场打成一片，把论文和原理转化为技术，技术转化为有竞争力的产品。
就在一周前，由青岛大学附院董蒨教授与海信医疗合作开发的高端医疗设备——海信计算机辅助手术系统（Hisense CAS）与海信外科智能显示系统（Hisense SID）入驻世界顶尖的机器人外科创新与培训中心，与全球最顶尖的达芬奇外科手术机器人，一起成为中心的重要组成部分。
当天，山东省委常委、青岛市委书记王清宪就此事专门作出批示，向研发团队表示祝贺。
海信计算机辅助手术系统正是来源于董蒨教授与海信周厚健董事长的一次会面中，偶然间提出的一个临床需求。
此后，基于海信在显示与图像处理技术方面的核心优势，海信医疗公司联合青大附院共同组成研发团队展开艰难技术攻关，研发出国际唯一一款基于小儿肝胆胰的计算机辅助手术系统海信CAS，实现从“传统”到“精准”手术治疗的根本转变。
今年1月，这项成果获得了国家科技进步二等奖。如今，在全国，因海信CAS获得救治的疑难病例已经达到10900多例。
海信向来重视产学研融合，积极探索校企合作新模式，推动了高校相关学科发展和海信技术创新。2003年，海信与山东大学签署第一期校企合作协议暨产学研长期合作协议，共建山东大学海信研究院，开创了产学研深度结合的新模式，双方在人才培养、课题申报、技术攻关等方面了取得了良好成效。
2009年，由山东大学赵国群教授和海信共同组成的课题组，经过多年研发，自主研发出了快速热循环高光注塑工艺、模具与控制装备等成套技术，将注塑生产流程由传统的4道工序减为1道工序，单台注塑机日产量达到1200余件，平均每71秒钟生产一件产品，相比国外同类装置缩短了9秒钟。
项目组研制的快速热循环高光模具出口日、韩、俄、印度等14个国家的相关企业，其中包括三星、LG、夏普、松下等公司。项目组也凭借该成果获2009年度山东省科技进步一等奖和2010年度国家科技进步二等奖。
正如赵国群教授在一次采访时谈到的，在产学研合作过程中，科研人员能了解到企业生产中哪些未解决的问题，背后的科学问题和共性技术是什么，这些都为科研人员提供了良好的基础研究方向。同时，通过基础研究，研究的结果又反过来更好地指导生产实践，比较容易地构成一个良性循环。
产学研深度融合，是深化科技体制改革的一项重要内容，中央提出，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，促进科技成果转化。
对在产品应用和产业化方面具备优势的企业而言，产学研融合更能在基础研究和前瞻性技术研究上取别人之长补己之短，共赢发展谋求竞争力的提升，并为明天的发展创造条件。
去年以来，为了推进校企技术合作，围绕新一代信息技术和人工智能领域，海信又选择了多所技术特长与海信产业方向契合度好的重点高校，打造“名企名校融合创新发展新模式”。
相比追随型的“看到了造”，开拓型的“想到了造”需要更多的探索、坚持与协同。
相信未来，海信还会与更多的高校和科研院所等产学研主体的深度融合，形成创新合力，让更多的论文和原理转化为技术，更多的技术转化为有竞争力的产品。
还会有更多“想到了造”的样本在海信萌发。
