当前的青岛正处在一个“微妙”的时期，不同层面、不同渠道、不同出发点下，对青岛的分析和讨论很多，有的是城市排名下降的担忧，有的是“工资低、房价高”的切肤之痛，还有的是“青岛产业落后，能赶上深圳吗”的质疑。
的确，在GDP排名方面，近年来青岛面临的竞争形势愈发激烈，已处于10年来的最低位：2012年被南京超越，去年被宁波、无锡超越。
城市位次后移，原因是多方面的，最重要的就是近十几年几波信息化发展大潮，从最初的IT产业、中兴华为等网络设备产业，到腾讯等移动互联网产业、微信等社交平台产业，青岛都与之擦肩而过。青岛没有抓住信息化浪潮，形成更多信息化的引领企业，传统企业也没有通过信息化改造升级，GDP位次落后也就成了意料之中的事。
然而看待一个城市的发展前景，不能只向后看，更要向前看。要用全面辩证长远的眼光去看待城市的未来，很重要就是要看到城市发展的“大势”，在这方面青岛有充足的底气。这份底气，来自于总书记的掌舵领航，来自于国家战略的加持，来自于省委的有力支持。这份底气，也来自青岛市危中求机、化危为机的能力和水平。今年在疫情带来剧烈冲击的背景下，青岛把复工复产、做好“六稳”“六保”与转动能调结构长远目标结合起来，鲜明提出打造世界工业互联网之都，这是青岛崛起的一次绝佳机会。
如果说新一代信息技术成就了深圳，消费互联网成就了杭州，那工业互联网成就的必须是青岛。在众多优势叠加下，只要青岛找准路径打法，继续加劲用力，就一定能够抢占世界工业互联网发展的制高点，让青岛再次崛起。
当下的青岛，需要的正是发展的信心和解决方案。提问题是好事、批评也是好事，但是太多负面情绪主导的批评也可能会“淹没”青岛的努力、决心和成绩，进而开始影响许多“路人”对青岛的信心，这对于每一个奋斗的青岛人来说，都是极其不公平的。
而且从权威的消息渠道来看，青岛的发展成绩、利好消息很多，却被许多人有意无意“忽视”了：
2019年青岛全市生产总值增长6.5%，固定资产投资增长21.6%，社会消费品零售总额增长8.1%，货物进出口总额增长11.2%，全体居民人均可支配收入增长8.2%，城镇登记失业率2.97%。在山东省各市经济社会发展综合考核和“双招双引”考核中位居第一，并同时获得新旧动能转换、高质量“双招双引”、乡村振兴战略三个单项考核第一。
其实，青岛已经发生和正在发生的巨大变化，正是因为认识到了这种“焦虑”。比如针对“工资低、房价高”的问题，青岛承认事实，也正面做出回应——“根在产业结构”。从这个意义上讲，发展高新技术产业，发展利用工业互联网，推动新旧动能转换，是解决“工资低、房价高”的关键，这是和每个家庭息息相关的。
因此，青岛发出“2022年，力争建成世界工业互联网之都”的动员令，通过工业互联网为各大中小企业赋能。在2020年的政府工作报告中，提出“创造条件危中求机，加快推进新旧动能转换”，立足青岛制造业基础与品牌优势，深入推进互联网应用，加快平台建设，发挥卡奥斯等平台作用，推动企业上云用平台等等，都是为了从“根”上来解决问题，通过优化产业结构来提高收入水平。
再比如中央巡视组指出青岛存在“小富即安”心态，为此青岛放大坐标找不足，提高标准找差距，提出“学深圳、赶深圳”，全方位、大批量、持续性选派干部到深圳大型企业、投资机构、中介组织体悟实训，前两批307名干部已经返回青岛，第三批150名已经赶赴深圳。在送别第三批赴深圳体悟实训的干部集体谈话时候，王清宪再次殷殷嘱托，要带着对城市的责任感、使命感，学习更多关于发展信息产业、5G、人工智能、创投风投等方面的经验，把更多学习成果带回来，体现到青岛工作的探索中去。
针对投资者反映的政府机关“庭院深深深几许”，青岛大力实施流程再造，打通影响政府服务效能的痛点和堵点，坚持顶格倾听、顶格协调、顶格推进，仅“双招双引”攻势一项，去年市领导就“站台”对接企业2678次，34个部门和区市主要领导对接项目4236次。本着让老百姓知晓政策像买菜一样方便的理念，梳理稳岗就业、财税扶持、房租减免等各类公共政策，制作成“青岛政策通”二维码海报，广泛张贴于市场、车站、商超、社区等公共场所，提高政策知晓率，倒逼政策兑现落实。
民生是城市的温度，青岛从老百姓最关心的问题入手，2019年，在没有增加过多投入的情况下，优化既有教育资源，推动全市高中入学率由52%提高到64%，让更多的孩子享受到优质教育资源，今年还会进一步改善。
今天青岛发展中遇到的问题和挑战，说到底都是“成长中的烦恼”。有问题，说明青岛还有成长进步的空间。青岛要把问题当做一种鞭策和激励，辩证分析发展中的问题和原因，找到正确的路径和打法，就没有迈不过的坎，就没有克服不了的困难。
这个成长注定是不容易的，企业要转，产业要转，人更要变化，而在这个过程中，需要变化的不仅是青岛的“关键少数”，还有更广大的青岛干部和1000万在青岛奋斗和生活的人。
聚势攻坚，青岛确定了2020年全市生产总值增长目标——6.5%左右。在眼下的困难与关键时刻，能不能实现这个目标，重要的是能不能把握住青岛发展的主动权，这注定是一次考验，而除了转变路数，转变打法，青岛也别无选择。
在前不久召开的全市改革攻坚暨“双招双引”会议，山东省委常委、青岛市委书记王清宪“定调”了2020年青岛改革攻坚的新路数、新打法：
“用改革的‘冲击钻’，在‘穴位’上持续加力，打通各个环节，切实做好‘六稳’工作，坚决落实‘六保’任务。”
如何纾解“青岛焦虑”，用改革下活“一盘棋”，青岛已经开始了行动。
在一系列的青岛打法中，市场化改革是秘诀所在，也是释放动能的活力源泉。2020年，尊重企业家创意创造、发挥行业商协会的作用还将继续深入，作为市场经济的本质和保障的法治化也会进一步推进。在突出抓好“两区”建设、打造对外开放新高地的基础上，青岛提出，政府与企业一起研究拓展市场，要深化“千名干部联系服务万户企业”工作，通过联系服务企业，真正摸清企业最希望、最迫切需要什么样的政策，精准制定有温度的政策；同时，改革产业资金投入方式，将支持产业转型升级的财政资金，按一定比例由拨款补助变为股权投资，通过“拨改投”改革，构建财政资金激励引导产业转型发展的长效机制。
在市场化改革的进程中，青岛的干部也在“学赶深圳”的氛围中不断提高学习能力、专业精神、探索勇气，务实创新开展“双招双引”要求领导干部要主动走出去开拓资源，出征、出招、出手。而且，2020年的15个攻势还将升级成2.0版，要求坚持以项目化、工程化推进15个攻势，把攻势重点任务、指标逐一落实到企业上、分解到项目上，强化企业在打好15个攻势中的主体地位，凝聚工作合力。
像这样的创新改革举措，青岛已经在方方面面开始实施。用实干回应焦虑，青岛的人和青岛这座城市都在努力做出改变。我们也期待更新中的青岛，当被人提起时，首先想到的，不是各种贴上了“落后北方”标签的焦虑，而是“世界工业互联网之都”，是创新创业的投资热土。
