4月29日，润华集团总裁张鲁晋、副总裁程欣、财务总监丁召华及集团各职能部门负责人一行来到润华汽车开展一季度工作调研。集团副总裁、润华汽车董事长栾航乾、润华汽车总经理刘彤等汽车执委会成员及职能部门负责人参加会议。
润华汽车副总经理孙德国就一季度经营管理情况及二季度工作思路做了汇报。会议就疫情防控、资金管理、人事招聘、审计工作、汽车异地房产证办理等问题进行了深入的沟通交流。
张鲁晋听取汇报后，对润华汽车在疫情影响下依然取得的优异成绩给予了肯定。张鲁晋指出，润华汽车优秀成绩的取得得益于老板有润华特色经营管理理论的指导、客户服务大平台建设的探索、担当下移和体系化建设的持续推进，也得益于润华汽车坚持“全价值链全生命周期”业务战略长期持续深入的调整。2020年全球新冠肺炎疫情的爆发，对经济大环境和各行各业的冲击非常巨大，影响将会在未来较长时期内逐步显现，润华汽车既要做好长期面对困难的准备，也要对市场有信心。
在具体工作方面，张鲁晋强调，第一要提高对形势的敏锐度，加强对政策的研究力度，面对市场变化要提升应变能力；第二加大对资金的关注力度，创新资金管理思路，提升资金运营效率，为企业的可持续发展注入活力；第三坚定的走客户服务大平台建设之路，越是在困难的时候，越要坚持自我，围绕着百万级客户运营体系打造的目标不断实践，持续创新，特别是对售后服务体系要加大创新探索力度，打造润华汽车的核心竞争力；第四加快信息化建设的速度，借助信息化提升客户服务与客户运营的效率；第五加强责任体系和制度体系建设，在不动产权证办理及各类案件的推进过程中，要夯实责任，明确时间节点，加快办理节奏。
张鲁晋指出，2020年是润华第三次创业的收官之年，我们面临着决胜第三次创业目标的重任，同时也要为未来第四次创业规划战略目标，这需要集团及润华汽车各部门相互协同，全力以赴为当期目标的达成和未来的可持续发展共同奋战，创造润华事业新辉煌。
