从山东省委党校“强省大课堂”的专题报告，到全省推进商业航天产业提质升级专题研讨班的深入阐释，再到济钢集团各类会议、干部培训班上的反复研讨，“天基思维”正成为备受关注、屡被提及的高频词。这一立足产业实践、着眼长远格局的理念，由济钢集团党委书记、董事长刘仕君提出，广大干部职工从思想认知转化为产业动能、落地为高质量发展持续躬身实践。
如何理解“天基思维”
如何理解“天基思维”？就是从“站在地面想太空"切换到“立足太空想太空需要什么”，把太空当作生存主场来谋划，而不是只当成外部资源，以前瞻性眼光统筹布局产业、人才、资本与应用场景的方法论，是跳出局部、穿透周期、面向长远开展战略研判、资源配置、风险应对的能力。
这一理念有着深刻的时代逻辑，从冷兵器时代平面距离是首要因素，到近现代制空权决定战场主动权，放眼当下与未来，外太空的掌控运用，能够覆盖空中、地面发展维度，深刻重塑竞争格局。国家安全形势的深刻变化、新一轮科技革命和产业变革加速演进，迫切需要锻造一支具备前瞻性、系统性“天基思维”的干部人才队伍，主动识变、应变、求变。
实践载体
济钢的转型探索
发展航空航天产业，正是济钢把自己定位为“天基思维”在企业层面的探索实践。2017年，为落实供给侧结构性改革，济钢在济南的钢铁产线全线关停。面对“无钢无主业”的转型大考，济钢没有止步，而是腾笼换鸟、向新图强。
济钢系统盘活存量资源，将原有的土地、厂房、设备等生产要素，充分盘活后匹配航空航天产业发展需求。原生产线上拥有扎实功底的车工、焊工、钳工、电工等技术骨干，通过精准培训由钢铁工人转换为航天技工。原有的冶金、工业气体、特种物流等能力，转化为航天材料检测、推进剂供应、箭体运输等配套保障能力。
济钢以“三老”(老设备、老厂房、老员工)淬炼“三新”(新思路、新技能、新产业),把钢铁时代的产业基础、制造能力和职工队伍，转化为航空航天高端装备制造的硬核力量。空天精工原来曾生产铁合金的老厂房里，如今产出的是航空航天配套精密零部件，已完成230余种类航天应用领域新产品的交付。今年6月，经过系统学习的济钢火箭装备制造培训班学员圆满完成火箭贮箱自主试制，实现了在火箭大型结构件制造领域从“零”到“一”的历史性突破。
围绕资本赋能，济钢创新用好政策性资金、产业金融资金、银行信贷资金、社会股权融资“四大资金工具箱”，搭建“央地联动、省级统筹、市级协同、区县配合”四级联动基金模式，持续完善航空航天专项基金、供应链金融等工具，推动产业链、创新链、资本链深度耦合，为“天基思维”在企业经营、项目落地层面落地生根筑牢制度支撑。
正如在2026年新入厂大学生欢迎会上，集团领导的寄语：“我们做的是上天的产品——往长远想，才能跳出眼前；往全局想，才能扛起使命。久而久之，这种思维就会融入血脉、化为自觉。”
九年转型筑梦，今朝硕果盈枝。济钢建成山东省唯一通过国家发展改革委核准的柔性卫星AIT产线，具备年产100颗500公斤级以下卫星能力；依托废弃矿坑生态化改造，建成共享式液体火箭发动机测试基地，实现多型发动机常态化试车；拥有自主知识产权的空间行波管等核心产品顺利完成上星验证。集团持续发挥链主磁力，招引天兵科技、星河动力等商业航天头部企业落户济南，串联形成“从地下400米到地上38公里”的特色全产业布局。作为济南市航空航天产业链链主企业，济钢牵引带动全市航空航天产业营收突破200亿元，推动构建“北京研发设计—济南制造测试—烟台总装发射”协同格局，深度融入全省商业航天整体布局。
站在新起点，济钢正沿着“点、链、面、体、无”的进阶路径，持续完善产业生态，推动企业从“传统钢铁”向“高端航天制造”深度转型。持续打通火箭制造、卫星总装、发动机测试、在轨遥感应用全链条，带动更多山东实体制造企业卡位入链、协同配套，深度参与航天强省建设；加快构建“制造+资本+应用”完整产业生态，同步布局低空经济等方向，持续放大商业航天集聚效应，为济南打造北方商业航天第一城、山东建设航天强省持续贡献济钢力量。
