8月1日，山东高速信联科技股份有限公司召开2025年度上半年工作会议暨安委会第三次全体会议，总结上半年工作成绩，部署安全生产相关要求，围绕考核目标，明确下半年工作任务。公司党委书记、董事长李耿出席会议并讲话，总经理李超主持会议。
会上，各业务板块负责人紧扣利润目标和考核指标，全面总结上半年工作完成情况，分析当前面临的困难和挑战，制定下半年工作举措，期间与会人员积极参与讨论，点评并发表建议。
李耿总结回顾了上半年公司发展取得的显著成效。他指出，上半年公司在ETC发行主业、“第二曲线”打造上都有新的进展，在车主服务领域挖掘到持续增长的新空间。对于下一步工作，他要求，一是正确看待行业监管变化，把政策“变量”转化为发展“增量”，主动研究变化、适应变化，以变应变，抢占先机。二是各业务板块要抓住重点，苦下功夫，聚焦核心问题，用创新解决发展问题，在“落地见效”上见真章、出实绩。三是激活新增长，夯实第二曲线，突破ETC资源限制，提前布局第三曲线。四是以“能打仗、打胜仗”为宗旨，优化调整组织架构，以机制活力保障公司战略落地。五是以人效比、AI技术、作风建设为抓手，进一步降本增效，确保每一分投入都变成“有效产出”。六要夯实公司安全发展根基，在安全生产、投资管理、法律纠纷等工作上加力突破，提升风险防范化解能力。
公司领导，总部各部室中层领导人员，权属单位领导班子，五大区领导班子及省区营销总监，创业小组负责人参加会议。
