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山东黄金集团 | 聚焦“数智赋能、质效双升” ,扛起“产金报国”硬担当

来源: 文化视界 2024-03-05 08:58:14
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2023年,山东黄金认真贯彻习近平总书记视察山东重要指示精神,坚定落实省委、省政府部署要求,承压奋进前行、攻坚克难突破,在“内外联动”中交出“跨越提升”的高质量发展精彩答卷,主要生产经营指标再创历史新高。

2024年,山东黄金将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全省国有企业高质量发展大会精神,在省委、省政府坚强领导下,聚焦“数智赋能、质效双升”,靶向发力,加快数字化转型推动质量变革、效率变革、动力变革,为创新驱动高质量发展夯基赋能助力、提供坚实支撑。

牢记“国之大者”

扛起“产金报国”硬担当 

“龙头企业重在做优做强。”山东黄金将坚定不移聚焦主责主业,当好“顶梁柱”,扛起“硬担当”,全力向一流企业进军。

抓实抓好产业发展,在增强综合实力上加力突破。强化生产组织,优化采矿方法,推动科技攻关,稳步推进产能提升,全面释放产能效能。深耕产业链上、中、下游,持续巩固传统业务优势,扩大内外部市场份额。积极培育战略性新兴产业,进一步提高价值创造和利润输出能力。持续深化产融结合,尽快形成稳定的价值创造模式。

山东黄金集团 | 聚焦“数智赋能、质效双升” ,扛起“产金报国”硬担当

抓实抓好要素保障,在夯实发展支撑上加力突破。打好重点项目攻坚战,确保早建成早投产早收益。抓住系统优化主攻点,强化系统建设整体规划,盯紧盯牢关键工程施工进度,加快推动采掘作业机械化、规模化、智能化改造,实现生产系统整体安全高效运行。找准资源获取突破口,加大地质探矿投入和勘查力度,持续夯实资源保障。加快现有矿山周边和国内重要成矿带矿权项目并购步伐,稳妥推进海外优质资源获取。

精准“施策发力”

打造“数智赋能”增长极 

“要加力提升科技创新能力,加快关键核心技术攻关,深入推进数字化转型。”山东黄金将以数字化智能化作为传统矿业实现创新驱动和增强竞争实力的重要手段,赋能矿山更高质量、更为安全的发展。

加快推动黄金主业与数字化、智能化深度融合,巩固提升传统产业既有优势,积极布局培育战略性新兴产业,加快抢占产业竞争制高点,加快形成新质生产力。强化原创性引领性科技攻关,加快破解“卡脖子”技术难题,实现高水平科技自立自强。

“统筹统建+平台赋能”,统一标准推进项目实施。结合集团实际,兼顾云计算、网络、安全发展需要,进一步增强“山金云”算力赋能、安全保障,推动云上大数据平台、人工智能平台、信创资源池建设,构建新一代AI算力中心,夯实集团数字化底座。

山东黄金集团 | 聚焦“数智赋能、质效双升” ,扛起“产金报国”硬担当

积极推进大数据、人工智能、5G、边缘计算、虚拟现实等前沿技术在矿山企业的应用,提速关键生产工艺流程的自动化、智能化升级改造,逐步推动矿山从装备与系统的智能化向生产工艺与参数的智能化升级发展,提升产业竞争优势。

加快主力矿山智能采区建设,全面打造烟台地区和内蒙区域智能矿山集群,实现“本质安全、少人无人、绿色高效”的高质量发展模式。依托所属国家级、省级科研平台和重大课题,持续引育高精尖缺人才、卓越工程师,探索“平台引才”“以才引才”“社会力量引才”等路径,推动产业链、创新链、人才链精准对接、贯通融合,加快建成具有全球竞争力的人才梯队。

聚焦“改革创新”

培育“质效双升”新动能 

“以创新引领新质生产力加快发展。”山东黄金将“争创世界一流企业行动”与“国有企业改革深化提升行动”“双百行动”有机结合,聚焦重点指标和关键管理要素,找准问题,靶向发力,充分激发改革发展、争创一流的内生动力。

强化高质量考核引导,将“一利五率”等指标改善提升情况纳入各企业经营业绩考核、领导班子及领导人员综合考核、董事会及董事评价考核范围,充分发挥考核“指挥棒”作用,激励担当作为,倒逼责任落实。

全面推动管理创效,持续深化降本增效,拓展“全员、全岗位、全要素、全过程”降本增效空间,将克金成本进一步降低至可比年份近三年最低水平。

山东黄金集团 | 聚焦“数智赋能、质效双升” ,扛起“产金报国”硬担当

充分发挥高能级研发平台、三大实验室作用,强化产、学、研、用全过程协同创新,聚焦难选冶工艺、膏体充填工艺、深竖井高效安全建设、深地外围地质勘探、智能支护决策系统、氰渣尾矿无害化资源化利用等核心技术,加快攻关突破,培育新质生产力,着力提升发展质效。



[ 责任编辑:陈旋 ]

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