8月23日，山东高速集团召开重点工程建设项目调度会议，梳理各项目建设情况，分析面临的形势和问题，安排部署下一步工作。集团党委副书记、董事、总经理王其峰出席会议并讲话，党委常委、副总经理房建果主持会议。集团领导、总部相关部室负责人和部分权属单位主要负责同志参加会议。
会上，轨道交通集团、高速股份等6家权属单位汇报了重点项目建设情况，分析了存在的主要问题，与会集团领导进行了点评。
王其峰指出，今年以来，集团公司锚定“4条路通车、9条路实质性开工、8条路完成前期工作、861.5亿元投资”任务目标不放松，在面临疫情形势严峻等困难的情况下，凝心聚力、真抓实干，较好地完成了各项阶段性工作任务。
王其峰要求，一是明确“通车、开工、前期和投资”任务目标，攻坚克难，坚决完成全年建设任务；二是从追缴欠款、成本管控、降低融资成本等方面，做好项目建设降本增效工作；三是压实责任，严把工程建设质量安全关；四是严格招标程序，优化管理思路，深入加强招标管理工作；五是警钟长鸣，坚守防腐拒变的政治生命底线；六是防微杜渐，统筹协调做好疫情防控和信访维稳工作；七是超前谋划，科学合理制定明年工作计划。
