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成功直连上海票交所,通汇资本奋进百万亿供应链蓝海市场

来源: 文化视界 2022-03-02 09:20:26
  近日,山东通汇资本投资集团有限公司党委书记、董事长郭伟在《山东国资》发表题为《通汇数科供应链科技平台成功直连上海票交所——通汇资本奋进百万亿供应链蓝海市场》的署名文章,引发热烈反响。

2021年10月,经中国人民银行总行备案、上海票据交易所批复,山东通汇资本投资集团有限公司自主研发的“通汇数科供应链票据科技平台”正式获得上海票据交易所供应链票据平台直连资格。目前全国仅18家机构获此资格,通汇资本是全国唯一地方产业背景、山东省唯一获此资格的接入机构。2022年1月初,通汇供票平台正式完成与票交所的系统对接,取得了重大阶段性成果,引领山东省供应链产业驶入高质量发展“快车道”。

近日,山东通汇资本投资集团有限公司党委书记、董事长郭伟在《山东国资》发表题为《通汇数科供应链科技平台成功直连上海票交所——通汇资本奋进百万亿供应链蓝海市场》的署名文章,引发热烈反响。

通汇资本必将坚守初心,继续发挥国内一流数字化资产管理公司的引擎作用,打造具有通汇特色的线上化平台,树立数字化转型的新标杆,引领“产融结合“的新浪潮。让我们一起来见证通汇资本的奋斗成长之路。

通汇资本奋进百万亿供应链蓝海市场

新春伊始,整装待发。

2022年1月12日,在打造“中国一流的数字化资产管理公司”的征程中,山东通汇资本投资集团有限公司迈出了关键性的步伐:公司自主研发的通汇数科供应链科技平台通过上海票据交易所验收正式上线,成为山东省首个接入上海票交所的科技平台。这一“稀缺资格”的正式落地,为数字经济发展增添了浓墨重彩的一笔,开启并助力我省产业链“链长制”发展升级的新篇章。

成功直连上海票交所,通汇资本奋进百万亿供应链蓝海市场

五年运筹帷幄,三年厚积薄发。在全国百万亿级的供应链金融蓝海市场中脱颖而出,彰显出通汇资本推动数字经济和实体经济融合发展的决心。成立五年来,通汇资本始终不忘初心聚焦主责主业,创新驱动加速科技赋能,担当作为持续改革攻坚,秉承打造“中国一流的数字化资产管理公司”的企业愿景,踔厉奋发,笃行不怠,交出了一份股东满意、社会认可的“优秀答卷”:截至2021年底,公司资产规模达到229亿元,利润总额、净利润累计分别达到51.46亿元、45.90亿元,累计纳税额超过8.97亿元。近三年平均净资产收益率达到13%,远超同行业优秀水平(8.3%)4.7个百分点。2020年、2021年,公司连续两年荣获“AA+”信用评级。企业资产规模稳步夯实,资产质量不断提升,盈利能力稳居省属企业“第一方阵”。

创新驱动,打造数字强省“新名片”

党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力。经济社会发展需要持续不断地寻找新动力、释放新动能、实现新跨越。

创新,也是通汇资本成立时就自带的原生“基因”。2019年,面对复杂的经济形势,资产管理行业普遍面临严峻考验,“靠天吃饭”的行业窘境使公司战略转型迫在眉睫。2020年,公司泰山产业领军人才及其团队创新性地提出了研发建设特色科技平台,助力通汇资本数字化转型的实施方案。公司领导班子高度重视,在认真研究国家和我省数字经济政策的基础上,结合公司自身的资源禀赋,最终确定了以供应链票据这一门槛极高的产业赛道,作为公司数字化转型的总突破口,通过积极对标数字科技头部企业、强化专业人才队伍建设、加大项目科研经费投入等一系列举措,重点推动科研成果转化。

起跑即冲刺,开局即决战。不到两年的时间,通汇资本就在行业中逐步实现了“弯道超车”——先后打造了具有自主知识产权的通汇数科供应链科技平台、中小微资产管理平台等多个科技平台,通过物联网、互联网、大数据等技术为传统业务赋能,资管业务数字化水平不断提升,同时在新兴的供应链票据产业布局中,持续创新商业模式,探索企业转型升级的新路径。

2021年初,我省在全国率先出台了《关于强化财政金融政策融合促进供应链金融发展的通知》等政策文件,通过顶层设计、政策扶持等方式来促进供应链金融产业的发展壮大,助力数字强省建设。通汇资本深谙产业经济发展规律,抢抓我省数字经济发展机遇,2021年10月,在山东省财政厅、人民银行济南分行积极推动下,经中国人民银行总行备案,通汇数科供应链科技平台正式获得上海票据交易所供应链票据平台直连接入资格。目前,全国仅18家机构获此资格,其中8家为银行背景,8家为央企产业背景,1家为全国性大型上市公司背景,通汇资本是全国唯一一家地方产业背景的接入机构。通过通汇数科供应链科技平台,核心企业可将自身的优质商业信用充分传递至产业链中庞大的中小微实体企业,盘活应收账款资产。相比传统商票或其他供应链金融工具,供应链票据可为使用供票的企业压降综合成本200-350BP,有效解决中小微企业融资难、融资贵难题。

特别值得一提的是,通汇数科供应链科技平台自设计初期就定位为“供应链票据基础设施”,能为各类大中型的核心企业或地方商业银行建设独立自主的供应链信息服务平台,并搭载供应链票据业务功能模块。作为山东乃至全国“产业互联网新基建”的重要组成部分,这一模式创新,获得了济南市政府和有关部门高度认可,并计划将其作为重点项目引入全国首个科创金融改革试验区实施方案。随着通汇数科供应链科技平台直连上海票交所的“先发优势”转变为“流量优势”,未来将形成庞大的产业链大数据体系,催生全新的商业模式,加速推进数字技术与实体经济的深度融合,实现我省数字经济“从1到N”的“裂变式增长”,在全国率先形成优势明显的产业生态链,真正实现供应链票据在经济建设中促普惠、降成本、引活水、调结构的重要作用。

通汇资本也将力争在三年时间内,打造具备高度领先优势和产融结合特色的“通汇供票”品牌,推动平台竞争力由“挣钱”向“值钱”的转变,成长为山东省首个供应链票据产业“独角兽”,真正引领我省数字经济在全国“走在前列”。

不忘初心,助力实体经济发展“新动能”

在不断着力强化企业核心竞争力,构建公司利润全新增长极的同时,通汇资本始终不忘履行国有企业的初心和使命,五年来将资本“活水”源源不断注入实体经济,坚持股权投资“投新”“投精”,助力一批行业龙头快速发展,助推新旧动能转换;通过债权投资“助小”“助微”,为中小微实体经济发展强力赋能,努力践行国有企业的责任担当。

公司成立之初,就在股权投资领域精心布局,与国金证券、东方证券等国内领先投行机构深度合作,聚焦山东省“十强”产业,通过直投+基金投资的方式,遵循“价值投资+当期收益”的投资策略,选择优质赛道低估值龙头企业,谨慎稳健地开展股权投资。公司投资的华熙生物、凯赛生物、颖泰生物等均已成功上市,海看股份创业板IPO获批,芯片设计龙头紫光展锐、金融科技龙头赞同科技均已启动IPO工作;工程机械龙头徐工集团重组上市已获证监会受理。截至2021年底,公司股权项目累计投资32个,累计投资金额59.52亿元,股权业务取得了良好的投资业绩,实现了经济效益与社会效益双提升。

以股权投资为纽带,围绕上市公司及核心企业,深挖产业链,延展价值链。公司积极优化债权投资布局,深度耕耘基础设施、交通物流、高端装备等细分垂直领域,积极围绕债权投资构筑场景生态,运用融资租赁、商业保理等牌照工具,积极开展包括应急资金池、固定收益、股债联动等多元化资产管理及债权投融资业务,为核心企业与中小微客户提供全方位综合性金融解决方案。截至2021年底,公司已累计服务中小微客户超过3300户,累计投放资金规模34.4亿元,中小微资产管理规模处于山东省领先地位。2021年6月25日,公司成功发行总规模10亿元的首单中小微资产支持证券(ABS),创省内商租类ABS价格新低。2021年,公司取得山东省应急转贷备案资质,通过采取优惠费率为资金周转暂时困难的民营中小微企业提供应急转贷资金1.1亿元,以实际行动践行普惠金融政策,保障民营实体经济持续健康稳定发展。

担当作为,激发国企改革“新效能”

如果说创新是企业转型升级的制胜之道,改革则是激发企业内生活力的原生动力。通汇资本严格按照国企改革三年行动计划要求,坚持顶层设计与分步实施相结合,以抓铁有痕、踏石留印的干劲和韧劲,狠抓各项改革任务落地见效。

一是坚持红色旗帜高高飘扬,筑牢国有企业的“根与魂”。作为一支年轻的省属企业队伍,通汇资本始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定把好企业政治“方向盘”。坚持“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”,将党建与公司改革发展、生产经营、项目攻坚、市场开拓深度融合,不断提升公司在金融产业、数字经济等方面的核心竞争优势,使党建工作真正成为企业高质量发展的核心引领。

2021年,公司1名党员干部获省国资委党委“省属企业优秀共产党员”荣誉称号,4名党员干部分别获集团公司党委“扶贫攻坚突出贡献奖”“巾帼建功标兵”“青年五四奖章”“优秀共产党员”等荣誉称号。2021年,高质量完成省级文明单位创建,公司上下形成了浓厚的干事创业氛围,凝聚了积极向上的奋进力量。

二是高质量完成混改,激发企业活力与竞争力。通汇资本坚决贯彻省委省政府关于省属企业混合所有制改革的任务部署,2021年,克服“时间紧、任务重”的现状,打破“类金融企业难以引战”的惯例,累计接洽超过30余家意向战投方,最终成功引入两家市场化战略投资者。12月17日,通汇资本在山东省产权交易所成功挂牌转让公司21.5%股权,公司评估增值41%,通过老股转让的方式,引入战投资金达11.77亿元,集团母公司取得股权转让收益5.67亿元,刷新了近年来“省内投资类公司股权融资额”“年度省内国企混改募资金额”最高纪录,打造了山东国企混改新标杆。

混改完成后,通汇资本将在公司治理、体制机制、产业协同、资源整合等方面加速完善和推进,利用股东强大的“产业+金融”背景,积极导入市场资源,激发企业内生活力,着力提升以“混”促“改”的改革效能。

三是深入推进“三项制度改革”,大力倡导人人创效的企业文化。公司目前已经基本建立了管理人员能上能下,员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。实施经理层任期制和契约化,引进职业经理人1名,柔性引进首席运营官1名,建立以契约为核心的权责体系,完成落实董事会向经理层授权管理制度,保障经理层有效发挥谋经营、抓落实、强管理作用,进一步提升企业经理层的活力。大力选拔培养年轻干部,近三年通过组织选拔、社会招聘、竞争上岗等方式选聘干部18人次,37岁以下年轻干部人员占比为63.64%。公司建立了市场化激励约束机制,以结果为导向,在薪酬兑现上真正实现“用业绩说话”,目前公司人员考核覆盖率为100%,2021年按季度进行考核,人员全年绩效兑现比例区间为12%—158%,通过差异化的收入分配,激发团队“想干事”“能干事”“干成事”的能动性与积极性。

截至目前,通汇资本有员工109人,其中博士2人,硕士70人,中高级职称30人,1人入选泰山产业领军人才,1人入选山东省金融高端人才,2人入选山东省高端会计人才,3人入选齐鲁金融之星。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。第一个五年,通汇资本奋勇争先,砥砺奋进,用永不停歇的脚步争当我省创新发展排头兵。站在全新的起跑线,通汇资本正以再创业的饱满激情,以再出发的豪情壮志,朝着打造“中国一流的数字化资产管理平台”的宏伟目标,昂首迈进,勇毅前行!郭伟,山东通汇资本投资集团有限公司党委书记、董事长

[ 责任编辑:窦静 ]

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