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山东高速集团的“奋进2021”:品质服务,打造美好高速路

来源: 文化视界 2022-01-11 10:58:40
  2021年是“十四五”开局之年,也是山东高速集团高质量转型发展的关键突破之年、全面起势之年。

  2021年是“十四五”开局之年,也是山东高速集团高质量转型发展的关键突破之年、全面起势之年。一年来,山东高速集团上下以“创享美好之路”为使命,勠力同心,奋勇争先,各项工作取得显著成效。为全面展示集团及各权属单位年度工作亮点,展现山东高速勇于担当、敢为人先的企业精神,特开设“奋进2021”专栏。今天,我们将继续发布系列报道。

  烟台发展公司:新兴产业培优势

山东高速集团的“奋进2021”:品质服务,打造美好高速路

  2021年岁末,烟台发展公司海洋科技公司注册成立,标志着烟台发展公司正式吹响进军“蓝色海洋”经济的号角。以此为平台,烟台发展公司将进一步开拓海洋生态修复工程、人工鱼礁技术、海工装备市场等。

  在高速公路运营基础产业板块之外,如何拓展新的发展渠道,是烟台发展公司2021年的“发展之问”与“赶考之路”。依托基础设施建设经验优势,烟台发展公司把目光锁定在海洋经济、高新技术产业等“蓝海”市场。

  在位于烟台“蓝色智谷”的1号楼,烟台发展公司加强培育力度,吸引了几十家高新技术企业入驻,楼内使用率超过90%。公司积极实施ETC龙门架护栏提升、光纤技术应用、收费站光伏发电建设等系列新产业项目,为发展注入新动能,创造了新的利润增长点。

  2021年,公司营业收入、净利润等指标都超额完成年度任务目标。

  菏泽发展公司:创新手段强管理

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  “今天你打了几分?”在菏泽发展公司,党员彼此见面时,“积分”成了常聊到的话题。

  这是菏泽发展公司2021年创新实施的党员积分制管理,公司定制“山高菏泽党员e家”小程序,党员参加“三会一课”、组织生活、缴纳党费等有了评价标准,党员义务履行情况一目了然。

  规范党员管理的同时,菏泽发展公司还强化运营管理、安全管理。建立覆盖全员的四级网格化管理安全生产责任体系,完成公司三级预案体系建设,建立“红黄牌”安全考核奖励机制,从制度上扎紧“安全网”。

  公司致力打造的“1+1+2”模式,通过建设路警联动1个综合指挥平台、1个共用APP,实现突发事件应急管理和准全天候通行保障,为各类交通事件的预警、研判、指挥、运行等提供全方位、立体化的信息平台。

  滨州发展公司:深化改革强引擎

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  滨州发展公司深化制度改革,在“合”字上做文章。创新实施合站管理,将原有18个收费站合并为9个合管收费站,管理岗位压减20%。考核、薪酬、人事、经费管理等权力下放到合管收费站,基层单位权责统一,深度激发了基层管理活力。

  围绕保通工作,滨州发展公司组建大路管中心,实现区域内高速公路“一个指令”调度,应急联动“一个预案”响应,与高速交警等部门“一个标准”对接,建立多位一体联防联控机制。

  此外,三项制度改革风生水起。构建起“三序列”干部选拔体系,岗位调整和退出机制同绩效考核结果挂钩,绩效工资优先向关键和一线岗位、核心人才倾斜,让公司活力增加。

  改革带来的效益逐步显现。在G25及G18养护中,公司推广的集中养护,将工期由过去的150天缩减为19天,施工效率提升8倍。

  枣庄发展公司:降本增效谋高质

山东高速集团的“奋进2021”:品质服务,打造美好高速路

  2021年,枣庄发展公司眼光向内,聚力攻坚降本增效,取得积极进展。

  在经费管理中用好“算、控、降”三字诀,加快闲置资产盘点、处置,深入推行经费包干,全年基层办公经费、电费同比分别下降11%和5%。通过落实集团项目贷款利率下调政策,充分利用商业承兑汇票等金融工具,有效降低企业财务成本。

  经营降本,生产增效。枣庄发展公司拓展思路,在养护大中修专项工程中,创新运用PG88型高韧超薄沥青磨耗层罩面技术,双机联铺,提前15天竣工,开创我省高速公路大规模运用该项技术进行预防性养护的先河。

  此外,枣庄发展公司还推行“一日(周)工作清单制”和“工作责任清单制”工作法,每位干部职工每天、每周要完成哪些工作、担负什么样的工作责任,都列得清清楚楚。工作有清单,考核有依据,全员工作效率明显提升。

  湖北发展公司:产业融合拓市场

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  在襄阳樊魏高速黄集收费站,湖北发展公司建设的公路港项目,集中了物流分拨、汽配维保、休闲服务等业态,在盘活40亩闲置土地的同时,也为公司增加了新的创收来源。

  2021年,湖北发展公司加大产业融合力度,大力发展路衍经济,利用高速公路沿线红色旅游资源、物流园区资源,“高速+旅游”“高速+物流”等项目实现新突破。除了公路港项目,公司还在自带“红色基因”的武麻高速路边建起红色文化馆和停车场项目,让公众在享受高品质出行服务的同时,感悟红色文化,传承红色精神。

  为了增强市场竞争力,湖北发展公司与路桥股份、物业发展集团开展合作,成立了建投公司和物业公司,携手进军湖北施工建设和城市运营市场,项目储备明显增加。

  产业融合有效扩大了公司发展版图:目前,湖北发展公司以武汉为中心,总部经济进一步做实;襄阳第二总部功能也得到加强,黄石、黄冈市场发展迅猛,鄂西北、鄂东南等区域市场逐渐打开,为公司发展注入澎湃动力。

[ 责任编辑:刘雨弦 ]

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