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三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”

来源: 文化视界 2019-12-04 10:00:17
  “这些年,很多‘事后诸葛亮’,质问我为什么当年不学国美,可是我对于三联的设想压根就不是国美啊,为什么要学?”张继升对国美“恶意”收购上市公司始终耿耿于怀,十年前是,十年后的今天亦是。
  “一个虽然自命不凡但已然过气的老企业家”,三联创始人张继升的微信名下是这么一串字。

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  坐着电动轮椅出现,没有抽烟,从前他是烟不离手的,“让你失望了,老了,形象不好了……”张继升说自己已经过了69岁生日。没变的是,如果有问题问他,一次都提出来,他喜欢系统回答。
  40年前,他在山东师范大学中文系读书。那时,他没有想过会有三联,也不会想到会有四十年后的今天。
  他曾经是老师,“现在也带着学生。”2015年,张继升陆续卸任在三联的职务,2017年,全部卸任,2018年冬天,三联的那些职务又回到他的身上,对于创办三十多年的三联他心有憾,“没有善始善终。”他谈到马云,“马云卸任,与之相反,我是恋恋不舍,所以我成不了马云。”
  久不提三联,再提起,何尝不是济南的遗憾,山东的遗憾。
  “这些年,很多‘事后诸葛亮’,质问我为什么当年不学国美,可是我对于三联的设想压根就不是国美啊,为什么要学?”张继升对国美“恶意”收购上市公司始终耿耿于怀,十年前是,十年后的今天亦是。

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  十年前的秋天,2009年9月22日午后,济南市中级人民法院三楼第九审判庭人头攒动,三联商标纠纷,狱中的黄光裕和隐身的张继升誓死争夺的东西,这只是三联集团和国美斗争的一个缩影。
  1985年三联成立,两年后,国美成立,8年之后苏宁成立。“买家电,到三联”,济南人熟知的广告语,至今也还在老济南的记忆里。1991年时,三联家电的销售收入已经突破1亿元。
  二十年前,1999年1月10日,三联集团承担实施的山东省重点工程、山东省最大的住宅产业项目“阳光舜城”正式启动,它标志着三联开始大规模、高水准介入房地产业。2001年6月23日,阳光舜城开盘时,国际影坛巨星、北京申奥形象大使成龙,前来站台,为开盘剪彩。后来,三联曾着手多个房地产项目,包括给三联带来很多麻烦的烂尾项目——彩石山庄。

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  “不以成败论英雄,但成败在那里。”张继升记得,2004年,三联城建经营收入突破11亿元,位居全省第一。
  山东以外的人知道张继升和三联,是因为三联重组郑百文。对于十年前接受采访谈及这个话题,这个12月,张继升依然感慨,依然“得意”。重组郑百文,让三联家电成为中国家电零售行业第一家上市的公司,也让一位名为崔葆瑾的青年成为A股上市公司最年轻的总经理,年仅28岁。2005年崔葆瑾离职创业去了。

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  2019年12月3日下午,张继升出现在济南西门的三联大厦6楼,“今年总共来了两三回,我身体不方便,现在手机微信很方便。”张继升喜欢电子设备,有新款出来就爱尝鲜,他关注AI产品,也会询问朋友哪里可以买到。跟他干了二十多年的一位三联高管说,“董事长忙起来特别专注,手机、平板、电脑一起忙活。不喜欢被打扰,这些年他还搞出了一个专利,但他并不以为意。”
  21年前,“百灵”的出现,有迹可循。自主开发建设,国内第一条商用信息高速公路,都是“百灵”信息网的标签,开创了非电信企业从事网络基础设施建设的国内先河,形成了特殊的“山东现象”:唯有山东有除电信、联通外的第三家网络基础设施建设商。“百灵”高速信息网比新浪还早半年。
  11年前,百灵宽带被济南电信2亿元收购。
  三联一方向我出示了一份《请求济南市同意、支持、指导三联实施重整的紧急请示》,跟我证实了此前媒体的报道,并且表示已经向济南市中级人民法院提交了《三联集团重整申请书》。
  “这并非心血来潮。我们已经等了10年。”魏美苓说。
  很显然,齐鲁银行3000万股股权即将被拍卖,迫使三联集团将重整进程进一步加速。
  早在2009年1月,“三联”就曾依据企业破产法、公司法等法律法规,向济南市中级人民法院递交了《重整申请书》,但由于种种原因,重整一事如石沉大海。
  相隔10年之后,三联再次提出重整。“我们充满了信心。”魏美苓说。
  “我失败了,但是三联还有很多遗存,哪一个再重整都不可小觑。”张继升很惦记“养老产业”,“我很想为此做点什么事情,我可以提供足够的地方,谁来牵个头兴办一家此类顶级水平的养老机构?”

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  “我要自己救自己。”张继升说,他不想让三联“死”。“我回来,同时也是为了解决员工的问题。”说到员工,张继升激动起来。这些年来,集团发展陷入危机,员工的各项福利得不到保障,张继升为此觉得很心痛,“集团有房子也有地,但是却沦落到了让员工吃不上饭的地步,企业不该到这个地步。“现在三联还有2252亩地,还有18万平方米的房产,就算是重整两次也够了。”张继升这样告诉我。
  12月9日,三联持有的齐鲁银行股份有限公司3000万股股权将被拍卖,“我们已经申请司法重整,重整申请一旦获得审查通过,企业的资产就会被保全下来,原本被申请抵债进行司法拍卖的程序也会随之冻结,12月9日的强制拍卖将会暂停。”张继升认为这个逻辑是成立的,“三联就应该自救。”张继升和他的高管团队为了重整夜以继日地忙碌着,“很多工作,阳光舜城还有田横岛……”

三联创始人张继升:我要自己救自己,我不想让三联“死”
  据三联集团方面介绍,目前三联的存量资产主要为房产和地产。其中,房产有位于济南市西门的三联大厦、北园大街的三联商务中心大厦等建筑物。有证载用途均为建设用地的待开发土地,包括位于济南市“阳光舜城”“凤凰城”等地段的待开发“出让地”和位于青岛市田横岛未开发“划拨地”。而三联目前的全部负债约为100亿元,光是金融负债就约有67亿元。此外,还有自然人负债共计约10.3亿元,并拖欠政府税金、建筑商资金等
  在张继升看来,三联如果能进入重整程序,那实现债务和解的压力不大,以现有权益偿付其全部债务不存在任何问题。
  说到三联目前的业务,三联集团副董事长、副总裁李兴刚表示,三联现在几乎没有正常的现金流,只能维持一些基本费用,即便是总裁、副总裁等高管,五险一金等也已经停交很久了。不过三联各项业务的基本架构尚在。
  李兴刚说,目前的三联就像是一个“被五花大绑但尚有气息的人”,公司名下的资产很多都处在抵押冻结状态,想做事也没法放开手脚,只有重整之后,才能解开束缚,重新回归正常经营状态。
  李兴刚认为,重整之后,三联未来的发展只会更好。在法院主持下,三联通过盘活资产可以妥善处理债权,引入战略合作伙伴对原有项目进行二次开发,三联的存续、发展问题也会迎刃而解。
  The party is over,这是张继升的最后一战,这是他和自己的战争。他说了好多遍自己老了,“2015年,我被下过四次病危通知。”他会在看一篇历史文章的时候感慨,“我如果生在那个时代,不知我能怎样。”(齐鲁云姨 人云亦云)

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[ 责任编辑:王姝方 ]

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