以雷厉风行、产品“疯子”著称的山东重工集团董事长、潍柴控股集团董事长、中国重汽集团董事长谭旭光，就领导干部作风问题的内部讲话，近日引发网络热议。
他表示，即将召开的专题民主生活会要深挖干部中存在的信仰缺失、不敢担当等四大问题，“不彻底解决干部队伍滋生的问题，绝不罢休！”
谭旭光出生于1961年2月，踏入社会便在潍坊柴油机厂工作，2007年8月起至今任潍柴控股集团有限公司董事长，先后获得全国劳动模范、新中国成立70周年“最美奋斗者”、“全国优秀共产党员”等荣誉。
谭旭光再发灵魂拷问：你们都是哪一个派系的？
据潍柴集团官网介绍，11月21日下午5点，谭旭光主持召开潍柴集团办公会，动员部署领导干部作风提升专题民主生活会。谭旭光表示，召开这次民主生活会是扫除干部队伍一切病根陋习的需要，是承上启下实现顺利交班的需要，是2030打造万亿级世界强企的需要。
在这次民主生活会上，谭旭光指出，要深挖潍柴领导干部作风四大问题：深挖信仰缺失问题，向享乐主义、保命主义、退休主义开刀，向人生观不正、奋斗观不正、财富观不正开刀；深挖不敢担当问题，清除一切不担当作为、不愿得罪人、不敢触及矛盾的弊病；深挖执行僵化问题，干掉没有思想、没有个性、机械执行、僵化执行的“工具人”；深挖能力“鸿沟”问题，提高驾驭复杂局面能力和全球斗争能力。
谭旭光提出，要对领导干部进行一次清洁式的“大扫除”，坚决净化灵魂、净化作风、净化头脑、净化生态，跨过千亿美元收入规模的坎、跨过全球科技领先的坎、跨过基因文化传承的坎、跨过新老平稳交班的坎。
记者注意到，11月22日，潍柴集团官网全文发布了谭旭光在潍柴集团民主生活会动员会上的讲话。在讲话开篇，谭旭光说了自己的“心病”：“我今年已经过了60岁，我多次和大家说过，现在最大的心病就是寻找一个接班人，一个能够实现未来10年战略的接班团队，省、市领导也都非常关心这个问题。我们这一代人的心血全部洒在了潍柴，潍柴就是我们这一代人的生命，我们都要为潍柴的未来发展负责。60后的干部为企业付出了很多，这一点我心里非常清楚，但是大家还能再干几年呢？我们这代人迟早是要退休的，要尽早做好交接班的准备，趁着还能干几年，多带带年轻人，多推推年轻人，把他们扶上马送一程，让他们在大风大浪中成长，让他们做得比我们更优秀。”
谭旭光在讲话中向年轻干部喊话：“现在的年轻干部也要深刻反思一下，面对着5000多亿的集团，面对着全球化多元化的业务，面对着集团证券化率95%的现实，面对着全球市场你死我活的斗争，大家都准备好了吗？”
在随后的讲话中，谭旭光主要针对领导干部的作风问题，不仅对60后干部的问题做了批评，也对一些年轻干部提出了警告。
谭旭光说到：“我们60后的干部，当前最典型的就是存在‘三大主义’，即：享乐主义、保命主义、退休主义，这个问题我已经多次在不同场合下点到了，我希望在座每一位60前后的领导干部都对照一下，你是否存在这‘三大主义’。我们有个别年轻干部存在‘三观不正’，即：人生观不正、奋斗观不正、财富观不正，缺失理想信念，不能脚踏实地，只想不劳而获，没有一颗为梦想而疯狂的心。甚至有的人不想奋斗，只想投机取巧、偷鸡摸狗。我还听说潍柴有几个小派系，我想问问大家，你们都是哪一个派系的？尽管这是个别现象，但是会让潍柴这面红旗受到严重的污染。”
“很多人对问题视而不见，特别是一些年轻干部，认为多一事不如少一事。我每次回到潍坊，都会去各个新旧动能重大项目现场看一看，几乎每次都能发现问题，这些问题你们都看不见吗？还是看见了装看不见？还是没有能力看得见？上次我到新科技研发大楼现场，看到下水道井盖竟然设在大门口，你们看了不觉得恶心吗？这就是典型的不担当、不作为，不愿得罪人、不敢触及矛盾。很多人害怕担当出了事，我们会批评你，甚至有些人躲着跑，但是我要说的是，越不干事，越早滚蛋。”谭旭光说到。
对于潍柴集团内部问题，谭旭光也毫不讳言：“现在很多流程，一些领导只写‘同意’‘已阅’，没有明确的参考性意见，这就是典型的走形式、典型的流程‘腐败’。前期，质量部报给我一个零部件智能检测流水线规划方案，最后测算竟然需要投入1.3万人、188亿元，也就是说因为一个质量检测，我们就要再投资一个‘新潍柴’？这确实是一个‘高人’。难道这个报告没有经过领导层层把关吗，把关的领导负什么责任？我这个人最讲的是系统性、辩证法，任何一件事情过了头，好事也会变成坏事。”
谭旭光直言：“这些年，我们除了会做发动机，还做成了什么？新能源、液压、后市场这些业务均没有达到预期目标，让我忍无可忍！我们一批60后年龄大的干部知识严重老化，不习惯学习新东西，不习惯接受新事物，甚至有个别领导干部还打压年轻人创新的活力。我们的年轻干部更是大都在温室里长出来的，基本没有在一线战场摸爬滚打的经验，驾驭不了复杂局面，全球市场斗争能力极差。”
在提到净化政治生态问题时，谭旭光要求：“我推荐全体领导干部都认真收看一遍《突围》这部国企改革电视连续剧，看后每位领导干部都写一篇心得体会，希望办公室做好安排。”
谭旭光资料图
谭旭光曾“炮轰”厕所，谁送礼就把谁送到纪委去
值得一提的是，谭旭光果敢的作风已多次受到关注。比如在去年2月，他“炮轰”厕所，并在中国重汽集团掀起“厕所革命”。
谭旭光称：“2月4日下午，我陪同省直部门领导到中国重汽桥箱公司调研企业疫情防控和恢复生产情况。我提前一小时到达生产现场，到了之后我第一感受就是带（戴）着口罩都闻到了非常大的臭味，我转身一看是厕所的味道，让我非常震惊。”
后来，谭旭光将报告和视频推在他的内部博客上进行曝光。但仍然有9个单位负责人没有及时回应，特别是安全环保部、生产制造部被点名的情况下，主要负责人仍然置若罔闻。
最终，经中国重汽集团党委会研究决定，对3名中层干部给予行政撤职处分，对1名中层干部给予行政记过处分和经济处罚，对7名中层干部给予经济处罚，对64名科级干部给予行政记过处分和经济处罚，同时党委会和管理层集体向全体员工道歉。
比如在2019年10月，谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上讲话，表示下一步要全面启动第二轮的深化改革工作。
第一点是高效透明化建设集团总部。他说：“前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了，下一步总部除了会议室、会见室外，所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门，让大家在阳光下透明工作、接受监督。”
再比如2018年12月，中国重汽召开供应商大会，谭旭光在发言中直陈，少部分供应商与集团相关人员存在严重的关联交易。
他说：“你们来谈业务，我们重汽大楼的工作餐非常好吃，你们不需要拿钱多好，还可以降低成本。你花这个钱干吗呢？你将来真想送礼，想办法送给我，我再把你送到纪委去。”
22日，谭旭光在动员会上的讲话全文在潍柴集团官网公布，其中有些话令人警醒——
我今年已经过了60岁，我们60后的干部，当前最典型的就是存在“三大主义”，即：享乐主义、保命主义、退休主义。我们有个别年轻干部存在“三观不正”，即：人生观不正、奋斗观不正、财富观不正；
我还听说潍柴有几个小派系，我想问问大家，你们都是哪一个派系的？尽管这是个别现象，但是会让潍柴这面红旗受到严重的污染；
很多人害怕担当出了事，我们会批评你，甚至有些人躲着跑，但是我要说的是，越不干事，越早滚蛋；
现在有个别干部突破道德底线，马列主义刺刀在上，底下干的却是见不得光的事，往往说得最好听的人，就是干最缺德事的人！
这次民主生活会，大家对我本人有任何意见，光明正大给我提，我照单全收，但我要告诉个别领导干部，不要玩阴阳招！
我推荐全体领导干部都认真收看一遍《突围》这部国企改革电视连续剧，看后每位领导干部都写一篇心得体会，希望办公室做好安排。
不彻底解决干部队伍滋生的问题，我绝不罢休！我必须对齐鲁大地对我的培养负责任！我必须对潍柴这面旗帜负责任！我必须对今年中共中央授予我的全国优秀共产党员称号负责任！
据集团官网介绍，潍柴创建于1946年，全球拥有员工9.5万人，2020年收入超过3000亿元，名列中国企业500强第77位，中国制造业500强第23位，中国机械工业百强企业第1位。集团旗下拥有潍柴动力（2338.HK；000338.SZ）、潍柴重机（000880.SZ）、亚星客车（600213.SH）、德国凯傲（KGX.F）等海内外7家上市公司、9支股票。
根据财富杂志公布的2021年世界五百强企业排名，潍柴排名全球第425名。（来源：长安街知事、澎湃新闻）
