10月11日，青岛蔚蓝生物创客创新共享年会在青岛召开，蔚蓝生物酶制剂、微生态、动物保健、创新孵化平台代表进行了创新成果介绍，创客代表进行了经验分享。来自技术创新团队及创客团队近300人参加了会议。
蔚蓝生物黄炳亮董事长作报告，希望蔚蓝员工要养成独立思考，尊重科学的习惯。要用独立的眼光审视世界，用心观察世界，形成自己的判断；要尊重自己、尊重他人、尊重科学、团队协作。
蔚蓝生物张效成董事作报告，在回顾总结行业20年的发展历程后，提出了要回归行业、回归专业，回归企业经营的本质，敬畏市场。以行业发展为己任，通过积极的研发投入和科技进步，为蔚蓝新的五年计划而努力。
蔚蓝生物各业务平台代表从技术和产品的角度展示了最新的研发成果和核心产品优势。前端技术创新驱动蔚蓝不断发展，以酶制剂为例，技术研发驱动蔚蓝酶制剂业务不断发展壮大，从最始的饲料酶、工业酶到食品酶，再到今天的农业用酶，一次次的技术革新为蔚蓝新业务新领域注入了发展的动力。中端应用创新驱动蔚蓝存量业务稳步发展，通过不断挖掘客户需求，在应用研发方面进行微创新解决客户痛点，不断为客户创造价值。
经过近五年的创客创新探索，蔚蓝生物在各个业务领域均涌现出了一批优秀的创客和技术创新人才，形成了很多既懂技术又懂业务的“技术商人”。
蔚蓝生物负责人陈刚作VLAND4.0 生态化创新时代的报告。从VLAND2.0到3.0，蔚蓝生物进行了组织和业务的重构，通过平台转型、创新驱动，实现了商业模式成功变革。在经过3.0发展阶段五年的探索和推进，蔚蓝平台+创客的组织模式已经成熟，并正彰显变革带来的能量。在平台维度提高了产品技术和服务赋能能力；在创客维度打破了个人边界和组织边界，在内部链接所有资源为客户带来价值的提升。
VLAND4.0 时代（2021-2025）为生态化创新时代，即以“平台赋能＋多元创客”的组织模式为基础，实施生态化创新和全球化战略。通过赋能升级和多元创客，全面实现蔚蓝生物内外部资源的协同和共享，从内生到外延，从局部到无界，形成内外双循环的蔚蓝生态圈。
