企业决不能停滞于当前。对企业来讲，要具备动态能力，要变成二元化的企业，就要永葆自我革新的勇气。如果企业可以自我更新，让昨天的“自己”止于此，让明天的“自己”始于斯，就能让每一步踏准时代的节拍。
企业决不能停滞于当前。对企业来讲，要具备动态能力，要变成二元化的企业，就要永葆自我革新的勇气。
500多年前，葡萄牙的最西端，也是整个欧洲大陆的最西端，有一个毗邻大西洋的海角。那时人们只知道欧洲大陆的触角从这里止步，没人知道海的尽头在哪里。500多年后，这里矗立起一座灯塔和一个面向大洋的十字架，碑上镌刻着被誉为“葡萄牙的屈原”的著名诗人卡蒙斯写给罗卡角的诗句：“陆止于此、海始于斯”（Onde a terra a caba e o mar comea)。这是见证了葡萄牙开启大航海时代的纪念碑文。从这大陆的尽头，海洋的起点出发，葡萄牙人穿过浩瀚的大西洋，一路向西，发现美洲大陆，把整个欧洲甩到身后，铸造了大航海时代的辉煌。滚滚汪洋，生发着海尔向未知探索、顺时代潮流而动的思索。也激荡着海尔永做时代企业的勇气与决心。
01、陆止于此，海止于斯
“陆止于此，海始于斯”这句话，可能是六百年前，人类对地球、对宇宙边界意识的最形象、最生动的描述了。
在这里，昂居欧洲之冠，
我伟大的卢济塔尼亚王国，
陆止于此，海始于斯，
太阳神歇息在这片海中，
天空盛开天堂之花……
——Luís de Camões
《卢济塔尼亚人之歌》
罗卡角见证了一个个葡萄牙探险家驾驶着木制帆船，驶向深不可测的大海；也见证了葡萄牙穿越大西洋的浩瀚和凶险，征服世界的雄心伟志。大国崛起如此，企业崛起亦是如此。在35年的企业实践中，海尔秉承锐意进取的文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展新领域，贡献着智能家居生活场景解决新方案、新服务，也创造了物联网时代生态第一品牌。
02、永做时代的企业
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾说，做企业这么多年，我的体会就是“战战兢兢，如履薄冰”，总结起来就是四个字：“剩者为王”。在海尔的字典里，没有“成功”这两个字。其实，所有企业的成功都只不过是踏上了时代的节拍，因为没有成功的企业，只有时代的企业。大多数一元企业只围绕一个战略目标：产品做强，规模做大。而物联网时代企业应同时追求两个目标，即做既追求产品竞争力又追求网络生态竞争力的二元化企业。
企业每天都面对着一个开始，一个结束。这就需要企业要有不断更新核心竞争力的动态能力。上世纪90年代，海尔以品质和质量为先导；步入2000年后，海尔积极科技创新，用高科技给用户带来高品质生活；而步入物联网时代，更多的企业只是停留于单品智能，海尔却摆脱硬件创新思维，转而向“智慧家庭”寻求突破路径，并且成为物联网时代生态第一品牌。如今,随着食联网、衣联网、空气圈水联网、空气网等生态圈持续完善壮大，海尔正多行业齐头并进。
柯达曾是世界知名企业，做胶卷是全世界第一名。事实上，它也是全世界第一个发明出数码相机的企业。但是他却没有把握好多元化的先天优势。在战略的选择上，它放弃了数码相机。经历时间的沉淀后，多方面的事实向我们证明它做出的单行业发展是多么错误的决定。如今，柯达已经不复存在，究极原因就是它的一元化战略决策失误。而它在申请破产时，数码技术竟然卖出了9亿美金。所以说对企业来讲，同时追求两个不同的目标是至关重要的。
03、忘掉过去，时刻开始
企业决不能停滞于当前。对企业来讲，要具备动态能力，要变成二元化的企业，就要永葆自我革新的勇气。如果企业可以自我更新，让昨天的“自己”止于此，让明天的“自己”始于斯，就能让每一步踏准时代的节拍。纪录片《大国崛起》有句话，“每个到葡萄牙游览的客人，罗卡角是必然的选择，这里是欧洲的‘天涯海角’，是远航的水手们对陆地的最后记忆。”忘却昨天的辉煌记忆，“如果海尔明天倒掉怎么办？”这不仅仅是张首席始终如一的危机意识，更是海尔没有“功劳簿”，忘掉昨天的辉煌“大陆”，永远在创业，永远在路上，时刻准备开始驶向未知海域的不竭动力源泉。（作者：闫肃）
