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献礼红七月,奋战中秋季——景芝酒业2021年半年度营销工作会议召开

来源: 文化视界 2021-07-05 09:29:25
  7月3日,“献礼红七月,奋战中秋季——景芝酒业2021年半年度营销工作会议”在营销运营中心召开。

  红色七月,激情如火。在举国欢庆建党100周年的炙热氛围中,景酒人以澎湃激情开启了奋进三季度、冲刺全年目标的热潮。

献礼红七月,奋战中秋季——景芝酒业2021年半年度营销工作会议召开

  7月3日,“献礼红七月,奋战中秋季——景芝酒业2021年半年度营销工作会议”在营销运营中心召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话。景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚,景芝酒业副总经理张瑞青以及各品牌运营公司总经理、职能中心总监及销售一线人员等300余人参加会议。

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  上半年,在公司正确领导下,经过全体营销人员不懈努力,各品牌公司取得了良好的业绩。为表彰先进、激励后进,大会对半年激励考核结果进行了通报,对先进办事处和先进个人进行了表彰奖励。

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  表彰结束后,各品牌运营公司总经理、职能中心总监对上半年工作进行总结,全面总结剖析各项策略落地执行和推进情况;围绕聚焦核心,突出业绩,强化考核,各品牌公司对下半年规划进行了汇报,聚焦核心事项部署下半年重点工作。

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  同时,上半年工作推进好的样板市场、标杆办事处代表围绕各自的工作做法和特色,进行了先进经验分享。他们在贯彻公司战略、推进市场拓展、打造公关团购模式、强化队伍建设等方面卓有成效,为全体办事处树立了标杆,值得全员进一步总结、学习、实践,持续提升。

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  会上,景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚对销售公司上半年重点工作进行了总结;围绕公司2021年整体营销战略,从产品结构、组织体系、管理制度等方面,对下半年重点营销工作进行部署。要求营销全员按照公司既定战略,全面贯彻落实董事长提出的工作要求,聚焦核心动作,聚焦核心市场,强化策略和方案落地执行,确保中秋会战全面胜利,为全年任务目标的实现打下坚实基础。

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  会议最后,刘全平董事长作重要讲话。董事长对营销团队上半年的辛勤付出和成绩取得给予充分肯定,各项工作干的好、市场经验总结的好、队伍精神面貌好。

  董事长指出,各品牌公司圆满完成了上半年业绩,这是公司运营模式调整、组织架构优化、市场和产品策略落地以及全体人员共同努力的结果。此次总结大会恰逢其时,大家思路清晰、路径明确、信心十足,各项工作推进和市场经验总结出了成绩、亮点和问题,规划出了方向、路径和要点,展现出了营销团队的真能力、真精神、真面貌,彰显了全体营销将士良好的精神面貌和满满正能量。

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  董事长强调,下一步要坚持把正确的事情做好,做到“有所为有所不为”:产品上,要深化结构调整,聚焦百元价位段突破提升,建立攻防兼备的“腰部力量”;市场动作上,要聚焦终端深化运营,夯实渠道网络建设,扎实做好产品陈列、消费者有效互动等基础性工作;公关团购建设上,要聚焦精准人群,有效对位并长期维护。要进一步强化考核引导,全员坚持“比业绩、比经验”,坚持“业绩是衡量工作的唯一标准”,要在市场中比创新,在发展中做创新,在创新中找经验,在坚持坚守中固化模式。

  献礼红七月,奋战中秋季!公司全员要坚持清晰明确的战略不动摇,坚定信念,锐意进取,奋勇争先,以思想合心、工作合力、行动合拍的精神和作风,在市场竞争的大潮中,真抓实干,拼搏奋进,勇于担当,以更加饱满的激情和昂扬斗志推动业绩再上新台阶。

[ 责任编辑:于冬月 ]

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