首页 > 房产 > 正文

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

来源: 文化视界 2021-04-20 10:30:01
  4月19日下午,绿地集团山东事业部召开季度工作会议,会议深入传达集团季度工作会议精神,全面总结了事业部一季度各项工作推进和落实情况,并提前谋划二季度重点工作和具体措施。

高质赢战开门红,亮剑决胜上半年!4月19日下午,绿地集团山东事业部召开季度工作会议,会议深入传达集团季度工作会议精神,全面总结了事业部一季度各项工作推进和落实情况,并提前谋划二季度重点工作和具体措施,鼓舞全体山东绿地人以分秒必争的拼搏干劲、志在必赢的坚定信念奋战二季度、冲刺半年红!

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉,山东事业部总经理助理黄平、凌晨、王庆鲁、张昊、刘茹涛、郭浩,事业部各单位骨干员工100余人出席大会。

总经理薛明辉作工作报告

统一思想 把握大势 明确要求 压实责任

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉首先对一季度工作进行总结。他表示,一季度,事业部按照集团战略部署及工作要求,聚焦销售业绩,在全年的起步阶段快落实、早行动、抢开局,销售、回款均超额完成指标,实现了一季度“开门红”,一系列成绩的取得来之不易。

二季度,事业部要珍惜好、维护好、发展好这一来之不易的良好局面,以强烈的责任感和使命感,围绕聚力打好“业绩冲刺战、现金流保卫战、土拓游击战、交付攻坚战”四大战役,全力以赴推进重点领域及关键项目,为冲刺全年指标打下坚实基础。同时,上下联动,推进落实集团“八大专项行动”方案,全面提升事业部综合管理水平。

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

薛明辉最后强调,二季度是上半年的收官之战,也是全年决胜的关键季度,事业部要继续按照集团总裁室部署要求,紧密围绕集团发展主线,结合山东实际,聚焦提质增效,全面强化执行,以昂扬的斗志和饱满的信心应对困难和挑战,取得上半年的全面胜利。

传达集团季度工作会议精神

乘势而上 担当作为 精准施策 扩大战果

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

事业部总经理助理张昊传达集团季度工作会议精神。一季度,面对复杂的外部环境,集团以“坚决打翻身仗”的精神状态,狠抓全年工作开局,实现了“首季开门红”:在持续降负债的同时,主要经济指标实现全面增长;房地产业以改革调整带动发展突围,业绩快速增长,质量和效益稳步提升;基建产业抢抓机遇,全力提升产业能级与核心竞争力,实现了高速成长;金融、消费等综合产业加快创新转型,业务规模持续放大,发展能级进一步提升;聚焦关键环节,管理水平进一步提升。

二季度,集团上下要以强烈的责任感和使命感,乘势而上、担当作为、精准施策、扩大战果,确保顺利实现“半年红”目标,为全年发展奠定更加坚实的基础。一要抓住核心环节,采取有力措施,推动房地产业进一步改善向好,实现高质量发展;二要进一步抢抓机遇,加快基建产业发展,全面提升产业能级与核心竞争力;三要加快金融、消费等其他综合产业创新转型发展,放大业务规模,提升发展能级;四要上下联动,推进落实“八大专项行动”方案,全面提升综合管理水平。

事业部季度运营工作报告

巩固发展成果 争取更大突破

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

事业部运营管理部总监王文松作季度运营工作报告,全面分析事业部一季度经营指标完成情况、经营质量及二季度重点工作。

报告指出,二季度事业部要聚力确保经营指标完成,重点聚焦交付攻坚、应收回款、商办去化、跟投落地、信息化建设等重点经营任务,笃行大干70天,抓经营促改革,用业绩为建党100年献礼。

相关单位交流发言

总结部署 聚焦重点 夯实战果 再创佳绩

此次会议上,事业部三家重点部室、六家公司相继进行交流发言,汇报本单位二季度工作安排。

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

事业部总经理助理、营销管理部总监刘茹涛,运营管理部工程品管中心总经理邢胜勇,投资发展部总监宋先松分别就事业部销售回款、竣备交付、土地拓展工作作专题报告。他们对二季度任务目标、工作思路及具体措施进行明确梳理,总体阐述了各项重点工作的实施路径。

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

济南区域东区公司总经理匡俊国、济南区域北区公司总经理卢希敏、济南区域中区公司总经理刘海兵、胶东区域青岛公司总经理助理李倩、鲁南区域临沂公司总经理孟锐、鲁西区域德州公司总经理马豆山先后结合本单位一季度工作成果与经验体会进行交流分享,并有针对性地提出二季度工作目标与思路措施。

一季度表彰嘉奖

初心不改赢硕果 壮志满怀再启程

一季度,事业部销售、回款指标完成率分别达到122%、137.5%,为实现全年任务目标奠定了坚实基础,正是凭借一季度的突出成绩,山东事业部荣膺集团2021年“首季开门红”总裁特别嘉奖,包括“业绩贡献奖”二等奖及“专项突破奖”中的大单去存奖、交付供应奖”等三大殊荣,此次大会上,事业部也对在一季度做出突出贡献的单位进行了“总经理特别嘉奖”。

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

业绩贡献奖

一等奖:济南东区公司济南国金中心营销团队

二等奖:济南北区公司胶东青岛国科营销团队

三等奖:胶东青岛公司济南贸易港营销团队

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

大单去存奖

一等奖:济南国金中心营销团队

二等奖:临沂城际空间站营销团队

三等奖:济南贸易港营销团队济南绿地城营销团队

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

抢收回款奖

一等奖:济南北区公司

二等奖:济南东区公司

三等奖:鲁南区域公司

一季度实现“开门红”,绿地山东坚定信念奋战二季度、冲刺“半年红”

交付供应奖

鲁西德州公司(交付)胶东青岛公司(供应)

乘势而上扩战果,全力冲刺半年红!二季度是事业部抓推进、抓落实、抓突破的关键期,对我们完成年度各项指标具有承前启后的重要意义。全体山东绿地人必将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、快干实干的责任感积极进取、主动作为,弘扬“首季红”成果,促进各项重点难点工作取得新的更大突破,确保实现“半年红”目标,以优异的成绩向党的百年华诞献礼!

[ 责任编辑:林岳 ]

相关阅读