金秋九月，是成熟收获的季节。对于潍坊恒信集团全年战略发展有着深刻的意义：它既宣告着一年奋斗已有初步成果，又昭示着四季度年终决胜时刻的来临。10月15日，“精管理、强执行、决胜2020”恒信集团9月份月度经营分析会在总部第一会议室举行，集团董事长张玉强及集团中层以上干部参加会议。
此次大会，是为回顾过去——突如其来的疫情，并未阻挡我们铿锵的脚步；更为展望未来——在董事长的领导下，全体恒信人将以必胜心态和昂扬斗志迎接挑战。2020年，恒信将实现全省布局，以更高的质量和更快的速度，迎接竞争和挑战。过去的第三季度，集团不断梳理管理体系，提升管理能力，集聚发展内生动力，强化产品品质和客户服务体验，为四季度坚决打赢全年收官战奠定了坚实的成果基石。
月度经营分析会上，运营管理中心副总经理刘磊对9月份运营工作进行了总结，对10月份运营目标进行了发布。人力行政中心总经理吕雪勇对集团各线条岗位绩效进行了总结汇报，并对集团各线条优劣者进行颁奖和警示。
结合运营数据来看，9月份各城市公司财务维度签约业绩贡献较大的是寿光、青州、潍州城市公司；各版块销售目标完成率较好的是营销管理中心；9月份客户满意度各中心、城市/分子公司100%达成；运营维度9月份完成关键任务222项，7个城市公司开工15个项目，达预售13个项目。9月工程质量巡检前三名的城市公司是潍州、临朐、昌乐城市公司；巡检评分前三名的项目部是临朐弥水春风西区、潍州金色阳光、寒亭浞河公馆项目部；团队成长维度，各中心、城市/分子公司培训均100%达成。9月份武将排名前三名为寿光、坊子、昌乐城市公司；文臣排名前三名为成本合约部、招标采购部、审计监察部。
在工作述职分享中，优秀城市公司和优秀板块进行了分享、后进城市公司和后进板块进行了述职。坊子城市公司总经理刘振强作为优秀武将代表进行分享，其创新的管理思维，严格的流程执行，抓铁留痕的成果思维，扎实的工作作风得到了董事长的高度认可。
会上，设计板块、成本采购板块、营销策划板块、工程管理板块和物业管理板块的优秀人员和后进人员分别进行了述职汇报。各版块分管高管对述职汇报者进行了点评。
各版块分管高管对述职汇报者进行了点评。
会议发布了2020恒信集团总裁特别嘉奖令，对集团高级战区总裁于永胜进行了表彰，并对各链条优秀代表进行嘉奖。董事长张玉强与副总裁团队分别签订了10月份责任书，全员进行了庄严的宣誓。
会上，董事长张玉强对各个城市公司工作和会议分享者进行了点评，进一步肯定了大家牢记使命，充满激情的干劲，咬定目标，立志夺冠的血性，不畏困难，奋勇争先的志气。同时，对此次大会中各个环节所体现的文化精神和思想进行了进一步总结提炼。
对于高新城市公司带来的体现项目部同合作方关系的小品，董事长张玉强指出，小品虽然是艺术化的演出，但取材确是项目部的真实案例。合作是当今社会发展的主旋律，国家间讲求合作，组织间讲求合作，企业间更应该讲求合作。在合作中寻求发展已经是各行各业、各大企业的共识。恒信集团始终倡导客户至上的服务理念，集团的合作方从一个角度讲也是集团的客户，应该在合作中更好的服务于合作方。集团全员应进一步明确：合作方是恒信集团最忠实的战友。决不能把“全心全意为合作方服务”当成一句口号。工作中做好合作方的教育者、引导者、服务者；生活中“粗茶淡饭，打成一片”，形成合力向着共同的目标奋勇前进。
本次会议发布了2020年首次总裁特别嘉奖令，对集团高级战区总裁于永胜进行了嘉奖表彰。董事长指出，于永胜总是从基层成长起来的草根将军，是陪伴恒信发展壮大的卓越领导，是恒信精神的最佳诠释。全体员工都应认真学习于永胜总。在工作中恪尽职守、开拓进取，真抓实干，无私奉献，充分发挥自身积极作用，完成集团下达的各项任务，真正体现奉献、担当、拼搏、超越的精神。聚沙成塔，汇聚成河，以点滴工作积累为丰功伟绩，以丰功伟绩铸就恒信丰碑，真正实现个人的人生价值。
董事长张玉强结合坊子区委区政府致全体党员干部群众的一封信这一案例强调：当今的时代是全新的时代，是讲政治讲奉献的时代。从我党持续转变工作作风的积极态度中，我们能够感受到在党员干部的带动下，社会风气更佳、社会能量更正、社会效率更高的积极变化。落实到恒信集团的发展中，则要求每一名干部率先垂范，每一名员工积极争先。戒骄戒躁、慎思笃行、成果思维、脚踏实地的开展每一项工作。
结合青州城市公司某员工违反廉洁制度事件，董事长强调：贪小利者失大节！恒信集团要求每一名员工都要有一颗自律廉洁之心。廉洁是恒信集团的红线。集团要求每一名员工务必树立“堂堂正正做人，规规矩矩做事，清清白白从业”的廉洁理念，努力营造风清气正、干事创业、公平和谐的良好环境。廉洁理念非常重要，一个人在事业上能走多远很大程度上是取决于能不能抵制诱惑廉洁从业。作为恒信的每一位员工一定要严于律己、不踩红线，踏实做人方能行以致远。
握铁有痕，踏石留印，坚强的决心，拼搏的意志。2020年，是集团战略扩张发展的关键之年，对外项目拓展战略扩张重任在肩，对内则管理体系亟待优化。值此发展时机，更需凝聚思想，同心聚力。
发展的经验昭示，企业始终处于市场变化的场景之中。适应变化者生存、变革创新者常青、持续奋斗者长盛。未来，恒信集团将坚定文化自信，发力管理提升，集聚内生动力，洞察行业趋势，始终顺势而为、持续奋斗，早日实现千亿战略目标。
