“分秒必争抢业绩，攻坚决胜捍尊严！”10月15日下午，绿地集团山东事业部组织召开冲刺全年指标誓师动员大会，第一时间传达集团季度工作会议精神，全面布局事业部冲刺年度指标的各项重点工作和具体措施，以全力打好“销售去化、交付结算、资金保障”三大攻坚战，确保高质量完成事业部全年经营指标。
绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉，总经理助理黄平、胡斌、王庆鲁、张昊、刘茹涛，事业部各单位骨干员工120余人出席大会。因防疫工作需要，青岛公司相关人员视频参加会议。
总经理薛明辉作誓师动员报告
勠力同心、敢拼敢战，决战77天！
绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉首先对事业部三季度取得的成绩表示充分肯定。他指出，三季度，在疫情防控常态化的背景下，事业部坚定贯彻落实集团战略部署及工作要求，坚持年度各项目标任务不动摇，在上半年打下的良好基础之上，继续狠抓落实、攻坚克难，持续聚焦销售业绩，同时结合事业部发展现状，积极谋划事业部中长期健康发展思路。总体上，三季度较好完成各项目标任务，努力实现了“在危机中育新机，于变局中开新局”。
针对四季度工作，薛明辉结合当前国内外发展的大形势、大环境进行分析判断。他说，从房地产行业来看，对重点房地产企业实施以“三条红线”为核心的房地产金融审慎管理制度，释放了强烈的调控信号，行业分化和竞争都在加剧。面对较为严峻的内外部环境，事业部上下要保持强烈的进取心、责任心、危机感，切实鼓舞士气和斗志。
薛明辉表示，“危机就是战机，是非决定成败，分化带来进化”，唯有打造企业独到、独创、独有的核心竞争力，不断挖深、挖宽企业的护城河，才能避免被市场竞争洗劫一空。四季度，事业部要重点围绕“打响销售冲锋战、打好回款保卫战、打赢交付攻坚战、打好土拓阵地战”四个方面展开具体工作。
薛明辉最后强调，2020年仅余77天，希望事业部全员以更大的决心、更艰苦的努力、更坚定的信念拼搏奋斗，只要大家勠力同心齐攻坚、敢拼敢战共奋进，就一定能够把握机遇、克服困难，把四季度工作做得更好，确保完成全年各项目标任务。
传达集团季度工作会议精神
千方百计寻求突破，扎扎实实苦练内功
绿地集团事业部总经理助理胡斌传达集团季度工作会议精神。2020年三季度，集团上下按照凝心聚力奋进、同心同欲同行的工作要求，把握大势、精准施策、优化机制、狠抓落实，主要经济指标持续改善向好，实现全面正增长。房地产业面对相对困难的外部环境，制定了一系列有针对性的工作措施，狠抓当期业绩，取得了积极成效；基建产业抢抓机遇，快速发展，为集团整体稳增长作出了贡献；消费、金融等综合产业克服困难、危中寻机，持续推进转型发展，为完成全年目标任务提供了重要的支撑。
针对四季度工作，集团上下要有强烈的危机感、进取心、责任心，千方百计寻求突破，扎扎实实苦练内功，确保取得较好的全年成绩单。一要正确认识、积极应对当前的困难与机遇，凝心聚力，主动作为，努力化危为机。二要抢抓四季度有效工作时间，采取有力举措，冲刺房地产业发展目标。三要抢抓基建投资提速扩容机遇，加快基建产业发展，全面提升产业能级与核心竞争力。四要加快消费、金融等综合产业创新转型，提升发展能级，增进协同效应。
四大区域公司做冲刺工作安排
聚焦重点求突破精准发力勇攻坚
事业部总经理助理黄平、张昊、王庆鲁、胡斌先后代表济南、胶东、鲁西、鲁南四大区域公司上台发言，根据当前各自分管区域的重点领域、重点项目做冲刺年度任务工作安排。
黄平首先就济南区域公司四季度工作进行部署安排。他主要围绕销售、回款、新开工、新增供应、竣备交付、投资拓展、重大项目、内部管理等工作提出具体要求，要求济南区域公司积极结合当前市场环境，积极去库存、狠抓应收款，谋求中长远发展。
张昊对胶东区域公司前三季度各项指标完成情况进行说明，并对四季度销售、回款、供应及竣备交付指标进行分解。四季度，胶东区域公司将聚焦攻坚去化、狠抓回款、保障供应、抢抓交付、解决难点、谋求发展，并特别通过强回款、重监管、抓融资等措施全面加大资金保障。
王庆鲁结合菏泽、德州等地市的市场状况对鲁西区域公司所面临的形势进行分析。四季度，鲁西区域公司将“以品牌战略为基础，以狠抓回款为核心，以交付结算为突破，以土地拓展为保障”，寻求突破路径，精准冲刺措施，强化考核管理，力保全年业绩指标完成。
胡斌对鲁南区域公司主营经营指标完成情况进行介绍，并在此基础上制定了四季度工作措施。下一步鲁南区域公司将从全面推进指标进展、推进销售回款、提速工程建设进度、提升产品力、强化人才建设等方面狠抓落实、稳中求进，为事业部经营指标与长期发展贡献更多力量。
事业部四季度运营分析报告
聚力突围全力冲刺
事业部业务总监、运营中心总经理朱桂英围绕“聚力突围，全力冲刺”作事业部四季度运营分析报告。她首先对1-9月经营指标完成情况进行全面分析，并在此基础上对四季度销售、回款、拓展等具体工作任务指标进行铺排。
报告指出，未来的竞争是资本与盈利能力的竞争，事业部需高度重视土地储备、资金安全、资产运营、管理提升等方面工作，全面提高事业部整体竞争力，推动实现健康高质发展。
重点部室、重点项目交流发言
抓落实补短板保目标创佳绩
根据集团对全力打好“销售去化、交付结算、资金保障”三大攻坚战的指示要求，此次会议上，三家重点部室、七大重点项目分别进行发言，汇报本单位冲刺年度任务及工作思路举措。
事业部总经理助理、营销管理部总监刘茹涛，运营管理部工程品管中心副总经理邢胜勇，财务管理部副总监张新军分别就事业部销售回款、竣备交付、资金情况及交付结转风险作专题报告。他们结合三大板块的重难点问题做出分析并提出解决方案，为各项目下步工作提供了方向与路径。
济南区域北区公司总经理卢希敏、济南区域CBD公司副总经理张瑞、济南东区公司总经理董建宾、胶东区域青岛公司常务副总经理汪春生、鲁南区域临沂公司总经理孟锐、鲁西区域德州公司总经理匡俊国、胶东区域潍坊公司常务副总经理钱问天分别结合本单位年度冲刺目标提出工作举措，在大会上做冲刺表态发言。
签署军令状
为使命、为荣誉、为尊严，全力以赴！
济南区域公司签署军令状
胶东区域公司签署军令状
鲁西区域公司签署军令状
鲁南区域公司签署军令状
“言出必行，誓达使命。特此立状，以表决心”！大会上，总经理薛明辉与事业部四大区域公司负责人签署军令状。最后冲刺关头，各区域将以勇破万难的精神风貌履行自己的铮铮誓言，用实实在在的行动捍卫绿地人的使命与荣耀！
“双节”促销总结表彰
鼓足干劲，凝聚力量
临沂城际空间站潘杨
济南国金中心刘星
潍坊绿地城庞利军
三大主力项目
总结分享“双节”促销经验
在国庆中秋双节期间，山东营销铁军坚守岗位、全力以赴，假期间累计到访客户量超过2万人次，总销售超9亿元，销售业绩全线飘红。凭借三季度及双节期间的突出成绩，山东事业部荣获2020年三季度总裁特别奖之“业绩贡献奖”、“商办季度去存奖”、“单盘季度热销奖”及2020年国庆总裁特别奖之“国庆销售20强项目热销奖”四大殊荣！此次大会上，临沂城际空间站、济南国金中心、潍坊绿地城等三大主力项目营销代表分别就“双节”促销经验进行了总结分享。事业部还对在“双节”期间做出突出贡献的单位和个人进行了隆重的表彰和嘉奖。
业绩贡献奖
临沂城市公司 济南CBD公司 济南东区公司
杰出团队奖
临沂城际空间站 济南国金中心
菏泽绿地城 潍坊绿地城 雪野湖雪莱小镇
创新突破奖
临沂城际空间站企划团队济南贸易港企划团队
销售达人奖
济南国金中心 田树萍；临沂城际空间站 胡珈亦；
济南贸易港 李鹏飞；济南南北康 孙欣；
潍坊新里城 赵丹；潍坊绿地城 卢盛楠；
青岛城际空间站 郎隋隋；德州城际空间站 郭晓雨。
上下一心，冲锋决战；
放手一搏，再创辉煌！
在“冲刺77天”的关键时刻，此次大会全面吹响了山东事业部决战决胜的冲锋号角，在全事业部掀起一场攻坚克难、大干快上的工作高潮。全体山东绿地人将铆足干劲、竭尽全力，以百米冲刺的精神状态奋勇争先，为全面高质量完成事业部全年经营指标不懈奋斗！
