《礼记·中庸》云：“凡事预则立，不预则废”。没有事先的计划和准备，就不能获得成功，从企业管理角度来讲，目标导向是不变的坚守。
面对2020年上半年的特殊情况和危机，山东建邦地产集团在逆境中谋生存，求发展。尽管面前困难重重，但是每一个建邦人都在困难和压力面前，坚定目标、砥砺奋进，各业务板块间互相协作，整合资源，在困难中携手前行，在机遇中奋发图强。
2020年注定是个不平凡的年份，疫情骤然爆发，行业瞬间低迷，国内经济形势严峻，各大房企普遍延迟复工，一季度销售影响巨大。建邦地产作为建邦集团的传统业务板块在2020年也受到了严重的冲击，经营业绩不理想，受签约、回款、行业压力、环境等影响，转型突破谋发展已经迫在眉睫。
建邦集团陈箭董事长在2019年度工作总结中指出，以“连接创造价值融合推动发展”为方向，各业务单位、部门之间要加强碰撞、合作，发挥多元化、多板块优势进行转型升级，聚力相连、融合发展。
01
资源整合 自主破局
疫情的迷雾已渐渐消散，各单位、各部门在困境面前坚定信心，明确目标，纷纷开始主动寻求破局之道。
地产集团创新谷中科（济南）联动创新科技园项目联动科技集团，强势导入”中科院系“产业项目，带动地产集团项目发展，更好地开拓产业入驻、产城融合的良好发展局面。
乐活港项目更是各板块凝心聚力、融合发展的成果。项目由文商事业部提出需求，地产集团施工代建，提供专业化设计，建设完毕后交由文商事业部运营。以“连接创造价值”为宗旨，地产板块与文旅商业板块跨界碰撞，融合发展，乐活港项目成功取得工程规划许可证，施工手续办理也在持续推进中。
02
攻坚克难 奋发有为
经历漫长冬夜，阳光终将铺满大地。山东建邦地产集团协同城市公司，针对疫情困境积极探索项目的破局之道。
在菏泽众多地产商仍在探讨如何应对市场，求生存、注重短期利益的时候，建邦公园项目强基固本、培植品牌影响力，在激烈竞争中脱颖而出。菏泽建邦公园营销中心于5月1日焕新启幕，期间各部门严密配合积极筹备，以高昂的斗志和坚定的信心共同推动建邦地产的发展。
5月5日，菏泽项目单日成交，片区第一！
4月29日-5月5日周度成交，市区第一！
五月劲销破百套，市区第一！
二季度菏泽项目季度成交，片区第一！
每一次热销，都是厚积薄发的沉淀，
最终建邦公园不负众望，实现破局！
疫情对经济打击很大，对购房者置业需求和信心影响也同样巨大。尤其是总房价千万级的豪宅项目，由于客源总量少，销售压力更加凸显。青岛项目面对疫情影响和业绩压力，迎难而上、使命必达，精准挖掘客户，在有限的客户中创造业绩。
2020年上半年黄岛区呈现市场下行趋势，上半年西海岸千万级别墅共计去化十余套套，垅锦墅销售占总市场的55%，逆势翻盘，占据西海岸千万级豪宅半壁江山，成为整个西海岸别墅标杆。
建邦·垅锦墅效果图
03
展望未来 阔步前行
不恋过往，不负当下，展望未来，阔步前行。
“2020年下半年形势依然严峻，面对如此复杂的形势，就如同泰山一般矗立在我们面前。建邦人要齐心协力，克服困难，做新时代的泰山挑山工和建邦的脊梁，共同努力完成我们的目标。而迎接我们的，就是抵达目标后的泰山日出。我相信建邦人一定能爬上泰山，享受世界上最好的美景。”董事长在集团2020年半年工作总结会上的讲话，展示了我们建邦人的底气与豪情。
地产集团将继续秉承陈箭董事长“连接创造价值融合推动发展”的理念，做好下半年应对预案及未来工作方案，开拓思路，将上半年的工作成果转变为下半年快速发展的基础。
对内加强目标管理，通力协作、高效执行，对外积极链接其他各业务板块、协作发展、融合发展，实现建邦地产由“小而精”向“中而美”转变的目标。
勇做建邦“挑山工”
回望上半年疫情的忐忑和疫情后的努力拼搏，山东建邦地产集团在困难面前不低头、不气馁，用汗水和努力取得了令人欣慰的成绩。
山东建邦地产集团更加愿意在以后的日子里，同建邦一起向下扎根、向上生长，以挑山工的负重精神和团队协作为动力，坚定信心和勇气，为既定目标不懈奋斗，为建邦地产的生存、发展和繁荣贡献力量。
