持续领跑 协同发力
为丰富集团各事业部总经理的拓展思路，更好地梳理拓展规划，把握新机、勇开新局，助推集团更好更快发展，明德物业集团人力资源中心联合企业发展中心于7月30日—8月2日举行了“冲刺三季度 决胜下半年”集团事业部总经理专题培训。
明德集团董事长刘德明，总裁王正坤，董事副总裁兼企业发展中心总经理邹心忠，副总裁兼运营管理中心总经理金艺，法律事务中心中心总经理冯忠霞担任评委，会议由企业发展中心常务副总经理刘通主持。
01
自我剖析
培训会上，39位事业部总经理依次进行述职汇报，深入分析了工作中存在的问题，提出了有针对性的解决措施，并讲述了下半年的发展规划。
述职点评
述职结束后，董事长刘德明从“德、能、勤、绩”四个维度对本次述职做了点评，并对事业部今后的工作提出了要求，制定了“签约年合同额过亿、利润过千万、区域全覆盖、全业态突破”的目标。希望各事业部总经理总结好上半年工作中的得与失，谋划好下半年的攻与守。
02
头脑风暴
各事业部总经理围绕“行业发展、市场拓展、指标达成”等方面展开了热烈的讨论，并梳理出本小组的观点，分享有益经验和探讨发展模式。
03
专业指导
集团品牌文化中心总经理马敏、医院事业部总经理赵婷婷、环卫事业部总经理夏传生、高校事业部总经理刘崇、副总裁兼运营管理中心总经理金艺五位讲师分别从各自专业角度，分析了当前市场拓展工作中的机遇与挑战。
集团董事副总裁兼泰安城市公司总经理邹心忠及董事副总裁兼烟台城市公司总经理赵鹏分享了各自的拓展经验和工作思路。
04
重要讲话
王正坤总裁从“去鱼肉留筋骨的自我雕琢、敢于胜利的自我成长、舔血疗伤的自我修复”三方面对事业部总经理提出了殷切的期望。
刘德明董事长从“守土有责守土尽责、强化自信敢于亮剑、三大战略全面落地、四大业态差异竞争、学会感恩积累人脉、规划引领目标锁定、结果导向业绩为王”等七个方面做了重要工作指示。
与会事业部总经理纷纷表示将带着培训收获投入到接下来的工作中，为集团的发展再立新功，圆满完成今年的各项任务指标。
