12月25日-12月26日，碧桂园集团鲁苏区域总裁时凯到徐州片区进行视察指导。片区负责人、区域职能负责人、各项目负责人及项目团队全程陪同。
徐州云樾外滩
12月25日下午，时凯一行到达徐州云樾外滩项目，项目负责人就项目基本情况、销售、施工进度进行了汇报。随后，分别视察了项目实体板房及货量区，对项目样板房打造予以肯定，对样板房细节提出指导意见，并指示项目总，克服一切困难，严抓质量细节，打造精品工程，按时、完美交付。
时凯听取项目汇报
徐州睢宁碧桂园天宸
随后，时凯一行来到了睢宁碧桂园天宸项目，查看了项目区位及沙盘、室外施工进展、室内装修进展，材料进场情况，项目负责人对交付前重难点工作进行了分析汇报。时凯强调，项目需积极拓展思路解决当前面临问题，突破困局，全力以赴保障交付工作。
时凯听取项目汇报
徐州邳州碧桂园
12月25日傍晚，时凯一行来到了邳州碧桂园项目，检查了项目1230交楼批次楼栋，项目负责人对项目概况、安全生产及交付进展等方面汇报。时凯表示，项目要按照合同交付计划，细化各分部分项工程，保障各道工序完成的时间节点，在确保工地安全和质量标准的前提下，保安全、抓质量、提进度，全力保障项目实现高质量、精品质交楼目标。
时凯听取项目汇报
徐州邳州碧桂园大名府
12月26日上午，时凯一行来到了邳州碧桂园大名府项目，检查了现场交付苑区，询问了各个单位的施工情况、资金状况、销售情况以及24年交付批次进展，并对项目目前的工作开展表示肯定，提出要协调好各方资源加速建设，确保项目如期交付，针对后续交付批次，要工作前置，确保各开发节点。同时做好业主维护工作，赢得业主信赖，给予市场信心。
时凯听取项目汇报
片区工作会议
巡盘过后，时凯与管理团队召开徐州片区工作会议，项目负责人从资产、负债、销售、24年全面预算、交付情况、项目难点问题以及需要区域协助事项等进行了详细汇报。片区负责人从片区整体交付规划、预算管理、销售、货量结构、支出计划等进行了全面的汇报。
项目负责人汇报
片区负责人汇报
听取完汇报后，各职能负责人就汇报问题进行逐一点评，并给出建设性意见。
最后，时凯对项目经营提出管理要求：
具备红档思维、极限意识，从预算管理、资产盘活、资产分类方面部署和落实下一步计划，重视每一分钱，形成真正可落地的解决方案；
做好交付计划，识别交付风险，梳理项目资源，将保交付工作落实到“提前每一天”；
重视销售，提振销售信心，鼓足干劲，打好返乡潮，奋战24年“开门红”。
时凯作工作指示
此次巡盘鼓舞了徐州团队的士气、增强了任务达成的信心，片区及项目团队必将落实指示，坚定信心、凝心聚力，全力以赴！
（来源：碧桂园集团鲁苏区域）
