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房地产下一个蓝海——房企转型产业地产的机遇与挑战

来源: 文化视界 2020-06-26 11:28:08
  房地产市场是典型的风险与利润并存的市场,资金周转速度是房地产企业的生命线。房地产企业在开发和运营产业地产时,往往面临着开发周期长,投资风险高的挑战。

  早在2010年前后,就有房企开始提出进行多元化转型。然而尽管转型产业地产已是大势所趋,但不可否认,房企仍要面临巨大的风险,转型之路并不平坦。房地产下一个蓝海——房企转型产业地产的机遇与挑战

  【房企转型产业地产的机遇】

  1、市场规模巨大,未来前景广阔

  产业地产涉及面极其宽泛。从形态上讲,产业地产有产业园区、特色小镇、田园综合体、商业综合体等多种形态;从业态上讲,产业地产又涵盖文化旅游、生物医药、高端制造、大健康、新能源、新材料等诸多新兴产业。

  以文旅产业为例,文旅产业作为产业地产的其中一个板块,就达成了万亿市场的“超级独角兽”。另外还有康养医疗、生物医药等炙手可热的产业,产业地产的市场规模和发展前景可见一斑。

  2、顺应国家战略规划,政策利好频发

  党的十九大报告中指出,推进经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。实现这一目标必须坚持推动战略性新兴产业、先进制造业发展,加快传统产业转型升级,提高大中型企业核心竞争力,支持小微企业的发展。

  今年“两会”报告提出,在深入推进新型城镇化中发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。房地产发展将带动更多产业发展,进而有助于提供更多就业机会,尤其是产城融合的地产项目。

  产业地产本身具有加速企业孵化和产业集聚的功能。产业地产不仅向企业提供优质的基础设施,而且还提供如政策支持、金融服务、行业咨询等智力资源和社会服务,无疑促进了企业尤其是小微企业的发展;政策是产业地产的关键土壤,从中央到地方纷纷出台政策规划行业发展脉络,不断释放围绕“高精尖、双创、人才引进、健康医疗”等产业发展方向的前瞻性信号,为其描绘了一张可以大展拳脚的蓝图。房地产下一个蓝海——房企转型产业地产的机遇与挑战

  3、新型城镇化的发展需要主推手和催化剂

  城镇化是经济发展的必然结果,2020年两会要求深入推进新型城镇化。新型城镇化要求以人为本,提高城镇化质量,实现产业发展和城镇建设融合,让农民真正融入城市。

  产业地产实现了产业集聚和产业升级,促进城市与农村合理分工,功能互补。没有产业只有设施的城镇无法实现人口的集聚,产业才是引领和支撑人口的核心。产业地产的本质是将房地产与其他产业相结合,促进产业发展,同时产业地产的辐射渗透功能,能够影响并扩散到其他区域,实现区域间合作发展,从而容纳更多人才。可以说,产业地产的发展是实现我国新型城镇化的基础。

  4、下个蓝海,产业地产利润丰厚

  传统房地产进入了高库存、低利润、竞争激烈的新常态,加上国家对土地、融资的调控,房地产企业急需扩展新的利润增长点。由于产业地产不仅符合国家战略,还能促进城市经济结构转型升级,地方政府对产业地产给予很多政策利好。

  同时,相比于传统房地产收入主要为物业销售,产业地产的收入来源更加多元化。产业地产让企业源源不断获取收入,加上产业地产具有辐射渗透和示范作用,运营优秀的企业可利用先进管理经验,结合区域特征快速复制产业园区,加快自身发展和规模提升。房地产下一个蓝海——房企转型产业地产的机遇与挑战

  【房企转型产业地产的挑战】

  1、国家政策变化的风险

  这是房地产企业在产业地产中的重要挑战之一。由于房地产行业的特殊性,近年来国家政策对其管束日益严格。从实践上看,政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台,都会使房地产企业在产业地产发展中产生风险,如产业政策、土地政策、税收政策及金融政策等,一旦发生变化或调整,都极有可能给房地产企业带来重大影响。

  2、资金回笼周期滞后

  房地产市场是典型的风险与利润并存的市场,资金周转速度是房地产企业的生命线。房地产企业在开发和运营产业地产时,往往面临着开发周期长,投资风险高的挑战。一般来说,投资的风险总是和流动性强弱成正比,受投资环境影响较大,时间越长,风险越大。由于土地具有不可移动性,加上产业地产的区域性,一旦企业所投资的产业地产项目出现危机,企业很难通过转移资产的方式减少损失,势必对企业的现金流造成恶劣影响。房地产下一个蓝海——房企转型产业地产的机遇与挑战

  3、运营开发能力不足,运营经验不够

  当前房企在进行产业地产项目开发时,普遍存在实践产业地产项目管理经验不足,运营开发能力较差的问题,多数房企难以摆脱传统房地产的开发模式。

  4、特色产业集群缺乏,盲目开发同质化严重

  特色产业集群的缺乏使得房地产企业在产业地产中面临着挑战。就目前而言,由于从事产业地产开发的房地产企业在招商引资、产业导入等方面的能力还有待加强,缺乏特色产业集群造成的同质化严重,使得房地产企业的发展举步维艰。

  房地产到了下半场,对于中小房企而言,是个巨大的挑战。如何脱困,实现转型?是摆在每个企业家面前的难题!鹰之旅,以“唤醒新的可能”为宗旨,将继续站在房企转型的第一线,帮助更多房企突破瓶颈,逆境重生!

  新冠疫情的叠加,

  让本就步履维艰的房地产行业面临更加严峻的考验!

[ 责任编辑:刘莹莹 ]

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