如何从运营视角看待快建体系？
在追求快建的同时如何从客户的视角把控建筑质量，追求质量与速度并行？
又需要怎样一套精细化的管理模式为建造新工艺保驾护航？
旭辉银盛泰建造2.0体系，一套保证项目质量与安全的快速建造体系、一套有效的人才培养机制、一套高效的跨部门交圈方法，正式启动。
如何达到高速建造，是旭银建造2.0体系的重点所在。
旭辉银盛泰一直深信，一切牺牲工程质量的速度都是“伪速度”。旭辉银盛泰希望快速稳健的行走而非快速奔跑。在追求速度的过程中，将品质作为最本质的要求，这一理念从未改变。通过建造2.0体系，致力于实现速度与质量的完美结合。
建造2.0体系是什么？
技术革新
旭辉银盛泰在吸收借鉴国内外优秀建造经验的基础上，结合自身专业积累及实践经验，创新和开发了一套建造体系，相对于传统的建造工艺，称为建造2.0体系。新技术的集成应用和保障提高了质量，工序的合理搭接和穿插提高了效率。
通过新技术的集成应用，强化资源的合理配置，实现工序有序穿插，达到单工序提早介入，延长单工序作业周期，而缩短总工期的建造体系。比如原来土建施工需要10个月，精装修需要6个月，简单相加是16个月。但通过穿插提效，在主体结构建造的5个月后，创造条件，室内精装修就可以进场施工了，主体结构完成后再装修2个月收尾，这样做的话总工期只有12个月，而且精装修的时间反而更长，有7个月。这样，一方面在整体上缩短了4个月的工期，一方面可以有更多的时间打磨产品。
是一种全新的升级建造体系
旭银建造2.0体系
首先，相较于之前的传统建造体系而言，2.0体系建造施工更加快速，能够有效缩短传统整体项目周期施工时间；
其次，它是一个全面的人才培养体系，这个体系对不同层级的管理人员，形成比较系统的管理机制，未来在其他新项目上也可以不断复制和推广；
第三，是开发企业各部门之间的“强交圈”机制，加强工程设计人员、采购部门、施工单位的粘性，令各部门之间实现无缝对接，从而提高工作效率，不断推动“技术创新、制度创新、管理创新”。
穿插提效实现施工速度和效率提升
旭银建造2.0体系打破工程施工中传统的“主体—装修—市政—景观”的施工顺序，将施工步骤上的串联作业革新为并联及串联相结合的作业。
穿插提效，是在主楼体内部，一边进行顶部主体建造，一边进行底层屋内装修；在主楼体外部上，一边做顶部建造，一边做外墙保温。三个先行是指地库先行、市政先行和景观先行，即在建造主楼体的过程中，将地下车库、市政布线和园区绿化同时进行建设。以景观先行为例，一方面节省工期时间，另一方面，景观中种植的树木通过一年多的培育，可保证交房时园区树木直接呈现出枝繁叶茂的美景。
新技术应用工艺工法集大成者
旭银建造2.0体系，实现施工环节的优化，工艺工法的升级，其中有诸多亮点，实现提升建筑品质，减少质量问题。
大钢模+铝模：不同于大部分的施工单位采用的木模板，旭银施工主体运用的是大钢模或铝模两种形式。钢模板的优势是强度更高，不易变形，浇筑了混凝土后，混凝土的成活面观感质量佳，垂直度和平整度更好；铝模材料为可再生材料，符合国家对建筑项目节能、环保、低碳、减排的导向要求。全面推广应用完全系统性配模，可做到现场无施工垃圾。
全混凝土外墙：全现浇混凝土外墙、PC外墙，可达到免抹灰体系，从源头解决核心部位渗漏问题。
装配式内隔墙：内墙免抹灰或薄抹灰，减少空鼓开裂，取消湿作业。传统的抹灰工艺，墙面的增厚度约2-3cm，运用薄抹灰工艺，墙面增厚度只有5-8mm。抹灰厚度变薄了之后，可以有效减轻墙面开裂和空鼓脱落等问题。
爬架：全面停用落地脚手架，采用全钢爬架、钢管爬架，拆装时间少，更重要的是，完全封闭，保障每一位工友的生命安全。
旭辉银盛泰制定了二十大关键节点清单，例如：
屋面工程，必须在结构封顶后60天完成，同步爬架拆除；
外立面工程，必须在结构封顶135天完成；
室内电梯安装，必须在封顶3个月检测完成投入使用；
室内精装修，必须在结构15层顶时进场；
地库防水，必须同步结构封顶完成；
……
除了“质”与“速”的全面提升,建造2.0体系在可持续发展方面同样起到了极大推进作用。绿色施工前提下,场地、材料、水电与劳动力的消耗均得以节约,更环保、更符合可持续发展理念。
透明工厂看见钢筋水泥背后的故事
随着建造2.0的完善成熟，后续还将打造“透明工厂”，将建造2.0的工艺以一种透明化展示的方式表现出来，让客户能由内自外地洞悉工程标准、工程构造、优良品质等相关细节，拉近产品与客户的距离，十二大场景体验，让客户看见钢筋水泥背后的故事，体会建筑背后的工艺支持。
匠心深耕，永远离不开对新技术的接纳与运用
旭银建造2.0
确保建筑的精工品质，兑现对客户的质量承诺
它承载着尊重、责任、情感多个维度的重量
它让家园更加美好
因为您深情眺望的地方，就是旭辉银盛泰脚步前行的方向
