【响应号召、迅速行动】
为深入贯彻中海集团“引领、服务、监督”的能力建设，坚持“用心、尽心、精心”的工作态度，进一步规范公司综合行政管理水平，中海地产济南公司新春复工后开始对综合行政供货商进行盘点，并于3月31日召开了供货商评优暨招募大会。
为了更好地推进复工复产、助力生产经营，综合行政特意将本次招募大会定在华山售楼处举办，供货商的到来为全员营销增加到访、促进成交。
经过前期的充分筹备，本次大会中海分别对食堂用品、员工关怀、车辆服务、办公服务、日常物资、超市百货、协议酒店、办公设备、信息化9大模块意向供货商进行邀请，共有31家单位、50余名符合条件的代表参会。公司助理总经理陈树虎先生，人事行政部副经理李富佳、王章允参加了本次招募会，大家齐聚一堂、集思广益。
【不忘初心、砥砺前行】
会议伊始，陈树虎首先对大家的到来表示欢迎，并向供货商们介绍了中海地产集团背景、讲述济南公司深耕泉城12载的发展历程。接下来对综合行政供货商招募提出服务要求：2019年，我们在供货商管理方面进一步完善了公司的数据库，积极引进投标资源，促使公司的综合行政管理水平进一步提升。
陈树虎指出，优秀的供货商是综合行政竞争力所在，做好供货商的管理工作，对公司的后勤保障十分重要。同时，希望各家供货商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善服务水平、加强合作意识、深化合作方式、提升履约能力，保持质量管理总水平的稳定提高，在合作态度和质量、成本、风险控制意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在各项工作中取得新成效。
【敢为人先、激励成长】
从坎坷中走来，在逆境中成长。大会第二项是对2019年济南公司综合行政服务排名前三的优质供货商颁发荣誉证书予以表彰，激励大家脚踏实地、敢为人先、努力提升增值服务，保障供货质量。
【抽丝剥茧、直面痛点】
接下来由人事行政部李富佳对供货商应知应会进行宣贯：李经理从供货商评价要点、定级管理办法、奖励机制、过程评估、定级结果、排名分析等6个六个维度逐层推进，按总结排名、原因分析、提升举措、行动计划四个层面抽丝剥茧展开，直面2019年招募短板，疏通堵点。
通过总结，明确了济南综合行政供货商招募的目标思路及行动计划；要敢为人先，策划与计划走在前。
【赋能一线、助力经营】
会议最后，公司邀请到营销策划总监杜鹏先生现场为大家讲解在售楼盘基本情况、户型、卖点，并为供货商推荐的客源团购，量身定制优惠政策，实现互利共赢。
【夯实专业、笃定前行】
2020年大环境更加艰险，船到中流，人到半山，越进越险，不进则退。通过本次深入的交流，结合综合行政线实际工作，寻找痛点，把握要点，总结“找、审、招、填、定、存”六要点，稳步推进招标及资源库优化工作。
2020年中海将继续用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，万众一心加油干，越是艰险越向前，补齐短板、夯实基础、全力守护，为公司打赢指标攻坚战坚守赋能。
