首页 > 房产 > 正文

遵守五大标准 打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论 铸就“黑马”金身

来源: 亿翰智库 2020-04-02 17:21:29
  新力的业绩不断突破,离不开其内驱核心“客户价值实现”。客户的价值实现是新力摆在第一位的,所以新力的产品和服务很受客户的认同。在发源地南昌,新力的优势更加明显,同区域的项目,新力雅园的二手房价格要高于周边项目近千元。

  2020年新冠疫情,使得2020年拉开了真人版生化危机中魔幻的大幕,这场疫情改变了很多人的生活,改变了很多人的命运,如今,他甚至可能改变整个世界的格局!

  对房地产行业来说,本次疫情也产生了重大影响

  除了对市场的冲击,消费者置业需求也发生重大转变,据亿翰研究转变有三点:

  转变一:对社区公共空间的价值诉求提升;

  过去,人们对社区整体公共空间的价值诉求较为薄弱,在此次疫情期间,小区封闭式管理,园林绿化和卫生环境将决定业主的身心健康和居住体验。病毒传播高频的社区,多是那些人流动线不合理,人口密集,缺乏专业管理的老旧住宅社区。通过此次疫情,购房者将更加重视社区公共空间的打造。

  转变二:对合理、舒适的户型结构诉求提升;

  这次全民隔离,由于人们室内活动时间的大幅增长,无数曾经不受重视,未被发现户型问题彻底暴露。有限的活动区域,单调的空间属性,闭塞的通风采光,诸多功能性的缺失等问题都让这次长时间的居家生活变的煎熬。合理的空间设计,能让房间光照充足,实行动静分离,满足一家人工作、娱乐互不打扰。

  转变三:对高品质物业服务的诉求提升;

  社区防疫工作中,部分缺乏物业支持的老旧小区,仅能进行基本的出入管控,品牌房企的小区,拥有专业物管团队和充足的财力物力支持,除了各种社区防疫举措,还向业主居家隔离提供丰富的物资支持和生活保障服务。经此疫情,不同物业的服务水平差距凸显,居民将意识到高品质的物业服务不仅关系平日居住体验,在非常时期还将成为保障业主安全及生活的重要防线。

  由此可见,需求对产品与服务的诉求,已经成为一项重点关注的方向。

  上世纪80年代,日本正式提出百年住宅建设系统CHS;在1921年,法国建筑大师柯布西耶在《走向新建筑》中首提“像造汽车一样造房子”的概念。在今天,中国的房企对房子的品质和服务一直在升级和创新,相继对产品和服务提出彰显企业特质的理念。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

表:典型房企关于住宅的理念发布

  相较于其他房企的“产品+服务”,新力自公司成立以来,便以“客户价值实现”为宗旨,通过独特的“全流程标准”体系,自房子的诞生到售后服务,再到居住物业服务,打造“5S住区”。对“设计-工程-营销-客价-物业”五大全流程制定严格的标准。

  一、需求拐点已到,新力“5S住区”蓄势待发

  “5S住区”标准管控,知行合一

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  从设计图纸开始,新力秉承更精致、更全面、更安全的宗旨,制定了3大价值主张、11重品质精筑、459项细节标准。其中包括新精致主张:健康规划、精细设计、归家动线、精致室内、示范体验五大系统;新全龄维度:全龄儿童,全龄健康,全龄社交三大系统;新安全守护:安全保障、智慧云居、云享服务三大体统。

  到品质精工,使工程施工更加严格,为保证每个项目的细节都能达到新力要求,设置2大布局、6大模块、21项匠造功法,并运用“三位一体”工程监管,为工程质量护航。

  到置业服务体验,新力为客户提供给了5大模块标准、19重优享服务、37项精致体验,让每一位置业人员都享受到贵宾式礼遇。

  到客户价值保障,新力针对客户“购房、交房、居住”全过程的所忧、所想、所需,提供全方位的服务解决方案,制定3大服务阶段、7大服务界面,142项标准服务工作。

  最终到社区物业服务,通过服务、安全、环境、维护、氛围、智能6大体验体系、1个健康社区模式、46项服务细节,让每一位置业人员都体会到回家的舒适。

  新力通过“5S住宅”全流程标准体系,高标准、严要求,约束自身,只为打造高价值和具有保障性的好房。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  二、十年,贯彻“客户价值实现”理论,铸就新力“黑马”金身

  十年,新力坚守“客户价值实现”这个内核,通过前瞻性的眼光,匠心的创造,贴心的服务,十年如一日。

  1、最年轻的上市房企——“黑马”新力

  2019年11月15日成功上市之后,这家于2010年成立于江西南昌的房企,不仅成为第一家上市的赣系房企,更成为登陆港股中“最年轻的上市房企”,年仅九岁。

  不仅仅是年轻,新力的发展速度之快在业内也实属少见,九年时间一气呵成地完成了一个“三连跳”动作,令人侧目。

  2016年销售额首破百亿,成功进入百强阵列,完成双百目标实现“首跳”;

  2017年以457亿元的销售额,一年时间排名上升至40强,强力“二跳”;

  2019年成功赴港上市,完美“三跳“。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

数据来源:亿翰智库中国典型房企销售金额TOP200榜单

  新力的业绩不断突破,离不开其内驱核心“客户价值实现”。客户的价值实现是新力摆在第一位的,所以新力的产品和服务很受客户的认同。在发源地南昌,新力的优势更加明显,同区域的项目,新力雅园的二手房价格要高于周边项目近千元。

  高质量产品,打造高价值品牌,创造高溢价

  新力雅园位于南昌最具价值的居住高地——西湖区朝阳新城,二手房价格高于周边楼盘近千元。一方面体现出客户对新力产品的认可,另一方面证明了新力产品的独有优势。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

表:新力雅园与周边项目二手房价对比

  2、从始贯彻“客户价值实现”理论,融入血液的信仰

  新力从始贯彻“客户价值实现”理论,已经深入每一个新力人的血液中。

  “金字塔”内部管控,引擎驱动

  区别于其他企业,只通过智能化科技技术或是物业服务去打造产品。新力是遵循“客户价值实现”这个内部驱动,向着打造好产品和好服务为目标,创新通过“设计、工程、营销、客价、物业”五大全流程,设计了超800项标准。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  三、细节控,成就高标准企业,

  打造高质量+好服务的产品

  新力“5S住区”—细节控(设计)

  基于对业主需求及未来趋势的研判,新力一次次自我更新与重塑。2019年SINIC4.0产品全新发布,通过新精致主张、新全龄维度、新安全守护三大价值主张,为业主带来真正的越级品质,高阶生活。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新精致主张

  随着消费需求的改变,人们对美好生活的追求越来越体现在细节中。仪式感和幸福感成为生活的“标配”,新力通过健康规划、精细设计、归家动线、精致室内、示范体验五大系统,精细化设计每一处细节,打造健康的产品。

  研磨每一个细节,让生活更便利,不起眼的排水篦子也要千锤百炼。

  新力的排水篦子通过学习日本产品的工艺工法,历经团队几十稿方案的优化,最终实现无声响、无颠簸、无感知的效果。在特定场所应用也实现了升级,排水篦子与健康跑道完美融合。看见与看不见的地方,新力的新精致主张始终如一。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新全龄维度

  新力想要做一个“聆听者”,了解每一个业主的内心需求;也想做一个“造梦者”,为所有人打造一个专属生活空间,通过全龄儿童、全龄健康、全龄社交三大系统让社区成为真正的各有所趣的游乐场。

  在这个全民皆欢的大型游乐场中,新力给孩子们创造一个欢乐的童年,投入数百万将已交付的惠州新力城儿童活动区拆掉重建,全新打造了1000㎡时光花园,自带蹦蹦床、转转杆、传声筒等丰富有趣的设施,实现“爸妈每天陪我去游乐场”的童年梦想。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  给孩子一个童年梦的同时,成年人获得的是更丰富的活动空间——漫悦生活馆。从此不必下班后匆匆赶往健身房,自己家楼下就能享受到专业健身设施;喜静的业主可以在书吧内被咖啡香气围绕,沉醉阅读之中。社区内配置适合老年人的健身器材和晨练场地,让长辈们有强身健体的场所,也有属于自己的空间。

  新力围绕人的体验展开,营造无邻感宜居乐园,从全龄、健康、关怀的视角,不仅关爱每一个人的快乐生活,每一群人的深度社交,更关照所有人的活力健康。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新安全守护

  “安全”是新时代人居至关重要的一个环节,新力通过安全保障、智慧云居、云享服务三大系统为业主营造舒适的,智慧的、健康的家。

  新力一直未雨绸缪,遵循着严苛标准,只为打造安全健康的产品。对外,新力湾园悦全系标配6线电子围栏,甚至在下方空隙较大的地方再加一根线,实现“非常6+1”安全守护,更是在社区出入口设置星光级全彩人脸识别摄像头,24小时无死角,夜间人脸识别同样清晰。对内,为业主创造解放双手的无感归家路,即使没带门卡、钥匙,忘掉密码、口令,业主也可以“刷脸过关”,一路畅通无阻,抛开“被锁在门外”的烦恼。在2020年疫情期间,正因为新力的无接触智能设施,为业主解决了交叉感染的难题,从而才能造就了新力武汉“0”疫情社区的出现。

  新力“5S住区”—高标准(工程)

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  好工程=好景观+好质量(好材料+好建造)

  新力对于景观的打造,极为重视。草坪需达到高尔夫球场标准,地形整理需要做到2次以上,土壤粒度精细化≤2cm;对于铺装需要精确到毫米级施工误差,石材红外线切割,尺寸误差±1mm,石材铺装缝隙≤2mm,高低差≤1mm。

  工程品质建造以7大管理制度为依据,聚焦8大工程红线,通过三位一体的工程监管,为每一位新力的业主提供好质量的产品。

  每一位新力的项目工程师,都严把进场材料验收关;每一位新力工程管理部的工程师,都会定期对每个项目进行巡检,对关系施工质量的停止点进行检查,对一个重要工艺的施工样板进行把关。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新力“5S住区”—新体验(营销)

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  每一个客户的感受,新力都放在心上。

  新力打造贵宾礼遇、情景体验、智慧顾问、优质服务、贴心关怀五大模块,并赋予5种身份,带来5种客户体验。对应不同场景销售员身份都随之转变,从而带给客户不同的案场营销新体验。

  礼遇每一位到访客户,您就是新力的贵宾,销售员是温暖的迎宾员;

  沉浸式情景体验,感知售楼处每一处动线,销售员是耐心的讲解员;

  匹配客户现阶段适合的房源,新力提供智慧顾问,销售员是专业的顾问团;

  保密管理、贴心售后、规范服务流程等规章,提供优质服务,销售员是高效的事务官;

  提供值得信赖的终身式置业服务,服务后评分优化升级,销售员是贴心的好朋友。

  细心呵护客户的需求,同时维护客户的利益。保障客户选购房子的信息透明,并充分了解和满足客户的需求。新力的销售希望能够真正帮助客户选择到适合他的房子,匹配客户现阶段以及将来需要的生活场景的住宅。同时做到保障业主的售后服务,在签约和交房阶段,为业主提供全程贴心服务。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新力“5S住区”—有保障(客价)

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  新力360°悦服务,旨在针对客户“购房、交房、居住”全过程的所忧、所想、所需,提供全方位的服务解决方案。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  ·悦购房:购房全程无忧

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  ·悦收房:收房品质无忧

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  ·悦居家:生活一路无忧

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  ·全周期客户服务

  新力“5S住区”—好服务(物业)

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  幸福生活的多维体验源自于心的温暖服务

  多年来,新力物业潜心打造优质服务产品,注重服务细节的完美呈现。从视觉、安全、产品、环境、氛围及智能社区6大客户体验出发,全方位打造出1个健康社区模式、61项服务细节的优质物业服务产品。

  新力物业2017年至2019年第三方业主满意度已连续三年90%以上,2019年更以92.7%满意度位居全国第四,稳居江西业主满意度首位,达到国内同行业领先水平。

  业主的高满意度,需要依托足够优质的服务产品,新力物业馨服务体系及服务模式设计,打造6大客户体验,让服务有温度,让社区服务更温暖。

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  1.服务:1-3-7事件闭环处理、15分钟需求响应…

  2.安全:周界安全屏障、24小时的守护…

  3.环境:高尔夫级草坪、130%水质保障…

  4.维护:设施维保,安全运行;七步四不准…

  5.氛围:乔迁、迎亲、便民、“百家宴”…

  6.智能:馨服务APP、停车系统、新零售…

遵守五大标准  打磨“5S住区”——新力十年坚守“客户价值实现”理论   铸就“黑马”金身

  结语

  在当前的环境下,客户的消费理念越来越成熟,买房更多的不单是看配套,看地段或是价格,产品本身的价值和服务也成为核心的关注点。在这样的高诉求下,对房企要求就更高。为满足消费者对产品价值和服务的诉求,新力用十年时间打磨,交出了满意的答卷,那就是“5S住区”。新力不同于其他房企仅通过“产品+服务,新力遵守的是“设计、工程、营销、客价、物业”五大全流程标准。高标准、严要求,约束自身,只为打造高价值和具有保障性的好房。这样的坚守和匠心,同样也值得行业借鉴。(亿翰君)

[ 责任编辑:张乐臣 ]

相关阅读