中海地产济南公司2020年第一期综合行政培训《综合行政赋能工作坊》主题培训于2020年3月9日顺利举办。本次培训由人事行政部副经理李富佳授课，通过“授课+实战”的方式，围绕济南公司综合行政组织赋能进行了精彩分享。
为提升济南公司综合行政线自驱力和凝聚力，实现综合行政充分赋能，打造一流管理服务团队，中海地产济南公司2020年第一期综合行政培训《综合行政赋能工作坊》主题培训于2020年3月9日顺利举办。
行政赋能 勇于担当
【授课+实战】
本次培训由人事行政部副经理李富佳授课，通过“授课+实战”的方式，围绕济南公司综合行政组织赋能进行了精彩分享：员工履职待遇、业务支出管理办法；经营和业务保障用车管理办法；突发事件应急管理办法；常用公文编写；四个模块的学习与打造，使济南公司行政团队成员能够准确落位，合理进行资源适配，加强组织赋能与自我赋能。
【履职待遇+业务支出】
在员工履职待遇、业务支出管理办法模块，学员在培训过程中通过实战讨论发现管理交叉及管理漏洞等痛点，使大家发现问题以更好地解决问题。
【经营+业务保障用车】
在经营和业务保障用车管理办法模块，通过对公司驾驶员分工明确管理职责，同时通过车队赋能进行精确落位，提升效能，随后进行实战演练，进一步深化对矩阵式管理理念的理解。
【突发事件应急管理】
在突发事件应急管理办法模块，深入浅出的分析了职能打造的痛点；并且根据济南公司实际情况，就以往突发事件重点案例分析。之后学员根据案例进行分析，通过推演学习应急管理标准。
【公文编写】
最后是公文编写模块：通过对日常公文的知识点整合、难点和疑问作了详细讲解；接下来是分组讨论，重点围绕公文系统操作，写作分析，公文移交要求等问题展开逐一分析。最后由讲师汇总意见，总结分析写作过程中出现的问题，明确修改逻辑及优化方向，带领大家梳理出一套简洁高效、落位准确的公文撰写要求和注意事项。
通过本次职能线工作坊培训，我们力争打造出一支勇于担当、行动统一、赋能高效的敏捷团队，学员纷纷表示在培训研讨、实战演练的过程中受益匪浅。
【“疫情防控”和“复工复产”双线战役】
最后，信息化副主任工程师王章允进行了线上流程培训。王经理强调了综合行政流程优化的重要性，并安排部署了2020线上流程培训工作，持续推进行政指引的落地实施。疫情当前济南公司综合行政紧密部署、未雨绸缪，全力以赴为“疫情防控”和“复工复产”双线战役保驾护航。
