10月24日、25日，绿地集团董事长助理许敬一行来到山东，要求深入贯彻二十大精神，并切实将其转化为企业转型升级的强大动力，奋力谱写高质量发展新篇章。这是继上周深入青岛项目调研后，集团领导一周内第二次赴鲁督战。在鲁期间，许敬一行调研重点项目、督导住宅交付、鼓舞冲锋士气，每到一处，均实地察看项目进度，细心指导交付要点，以永不止步的“背影效应”激励山东绿地人，开足马力、大干快上，朝着全年目标勇往直前、奋力冲刺！
集团副总裁、山东区域管理总部总经理薛明辉，集团房地产项目管理部总经理顾雪全、副总经理戎武杰，山东区域管理总部总经理助理黄平、张昊、郭浩等分别陪同参加相关活动。
促交付！
提质提速冲刺全年
10月24日中午，许敬一行落地济南，简餐后便直接来到项目现场。在济期间，先后走进国博城、贸易港、国金中心等住宅项目，了解施工进展，破解项目梗阻，并就交付工作进行现场督导。
在国博城项目，许敬一行详细察看了国博城D2三期、D3、C地块现场施工情况，重点了解施工梗阻点和配套情况，对落客大堂、车库出入口、地库等工作进行现场指导，要求加强精细化管理，统筹各方资源，加快项目建设。
在御山台项目，许敬一行现场查看各地块进展情况，仔细询问验收情况，对团队抢工成果及项目整体品质表示认可。期间，绿地集团营销管理部客服条线负责人、合创嘉锦物业总经理刘燕就驻场工作期间，统筹项目高质量交付的相关情况进行了汇报。许敬对此表示赞同，并要求项目团队加快收尾和验收工作，站在业主实用的角度持续精雕细琢，不断加强细部提升与打磨，确保项目尽快实现高品质交付。
在国金中心住宅项目，许敬一行对国金中心B2、B5地块相继交付给予肯定，并仔细询问、现场查看B4、B6等未交付地块验收进度，要求项目团队继续保持冲锋态势，持续推动剩余地块收尾，穿插推进验收工作，严保工程品质，确保交付效率。
10月17日、18日督战青岛期间，许敬一行先后走进观澜半岛、国科、城际空间站等项目，调研项目建设进度，指导交付要点，督促各项目精雕细琢、集中攻坚，全力抓落实、促提升，尽快实现高品质交付，为打赢“交付攻坚战”全力以赴。
督重点！
落实重大项目进展
10月25日，许敬一行在济南绿地中心组织召开绿地国金中心丽兹卡尔顿酒店室内设计方案汇报会。绿地山东事业部、绿地酒旅集团、万豪集团、深圳郑中设计等单位相关负责人参加会议。
与会人员首先听取了国金中心项目进展情况与计划安排汇报，并重点就丽思卡尔顿酒店设计方案成果进行了认真评审，分别对酒店室内设计和室外景观等具体事宜展开了深入研讨。各方从设计风格、展现效果、实用功能、后期运营等方面各抒己见，为下一步设计优化明晰了方向。许敬要求各方进一步研究落实会上提出的意见和建议，加强沟通、通力配合，进一步深化酒店设计方案、优化内部空间分布，加速推进项目设计方案早日落地，实现绿地品牌效应。
丽思卡尔顿酒店位于绿地山东国金中心72-88层，由绿地投资建设，万豪集团管理，双方强强联手，以高端国际配套擎动城市发展，向世界展示济南国际化的城市形象，为济南迈向世界舞台带来更高端的国际化奢华服务体验。
为者常成，行者常至！今年以来，集团领导多次来到山东，对绿地在鲁多个项目进行多轮下沉督战、靠前指挥，对绿地山东给予了高度关注和大力支持，为冲刺年终的山东绿地人增添了无穷信心与力量。在2022年仅余的60余天里，山东绿地人定将上下一心、不懈奔跑，聚力打赢年度冲刺决战，为集团高质量发展持续贡献山东力量。
