2020年元旦伊始，绿地泉集团于泉景鸿园商务大厦1702会议室举办“磨励攻坚创新突破”2020年营销开局会，肩负往日荣耀，迈向更高征途，对全年销冠和优秀团队进行表彰。
岁序更新，时光飞逝，2019年已悄然结束。2020年元旦伊始，绿地泉集团于泉景鸿园商务大厦1702会议室举办“磨励攻坚创新突破”2020年营销开局会，肩负往日荣耀，迈向更高征途，对全年销冠和优秀团队进行表彰。济南、青岛、菏泽、泰安、济宁、烟台六城营销骨干团队齐聚一堂，牢记使命，展望美好未来。集团董事长刘岷携经营班子和六城负责人、相关中心、产业公司负责人出席会议，为营销团队开局打气。
盛会同聚，使命必达
在充满高昂激情的盛会氛围中，集团董事长刘岷对2019年营销团队的辛苦付出和取得的成绩表示肯定，对2020年指标提出明确要求，发表新年营销工作指示。而2020年，我们需要放下过去的成绩，凝心聚力，用砥砺之心与钢铁意志谱写全新篇章。
销冠颁奖激励奋发
过去的一年，在所有营销人并肩作战下，绿地泉集团取得了令人欣慰的成绩，而这个成绩离不开绿地泉营销人背后的努力。在此盛会之际，集团财务总监侯丽丽为年度合同金额销售冠军获得者李靓，年度合同套数销售冠军获得者孙腾颁奖，鼓励他们在2020年再接再厉；董事长刘岷为济南区域公司南部项目团队、济宁城市公司营销团队、泰安城市公司营销团队分别颁发“年度合同业绩贡献奖”、“年度回款完成率最佳奖”、“年度营销费用控制最优奖”表彰项目营销团队的突出贡献。
剖析往昔部署今朝
营销管理中心代表许云、刘建荣、孙悦、史安东四位总监代表六城营销团队汇报2019年营销工作总结及2020年营销工作计划。明确了2020年的营销指标，相信在集团经营班子指挥决策及所有伙伴的拼搏奋进下，营销人必将不惧磨砺、提质创新、实现更大突破！面对复杂多变的外部环境，绿地泉必将全力以赴推进高质量发展，为实现新的十年战略规划目标砥砺前行！
在会议现场，与会领导也对2020年落实营销任务进行交流发言。
携手未来共创美好
会议最后，山东绿地泉控股集团董事长刘岷做总结发言。他首先对营销获奖者与团队给予祝贺，并对营销战队的同事们表示感谢；随后对2019年企业发展进行总结，在面对2020年新的挑战时，提出四点要求：
一是营销攻坚，货量保证。营销作为突击队和尖刀连，要按照全年销售指标，坚定不移执行和落地，区域公司、城市（项目）公司要保货量供应，为营销做好全力保障。
二是销售引领，服务升级。要以客户为中心，营销在一线与客户接触最为紧密，要善于倾听客户声音、了解客户需求。物业服务和幸福家服务要不断升级服务内容和品质，提前考虑相关项目的运营模式，为项目赋能，从而助力营销。
三是系统把控，提升品质。要系统思考和定位，提前谋划和落实，切实提升产品品质。
四是高效运营，制度保障。要按照制度要求，以“我对这个问题负责，我就是解决这个问题的人”的心态，高效地完成各项工作。运营要秉持公心，不断提升运营效率，把集团整体作战能力和团队效率充分发挥出来，助力2020年目标实现。
2020伊始，在时间面前，绿地泉人再一次站在赛道上，迈出冲刺的第一步，勇于向前，奋斗不息！大家时刻谨记肩负的责任与使命，携手同行，以最强劲的意志力、凝聚力和战斗力，为完成全年指标而战，为荣誉尊严而战！
