十一假期，秋雨绵绵，绿地山东项目战场国庆无休，一派奋战景象。10月5日-6日，绿地集团工程合约部总经理顾雪全国庆假期赴山东事业部，俯身一线、冒雨前行，对重点项目和交付项目进行现场督导，为绿地山东全力以赴决战全年红督战鼓劲。绿地集团山东区域管理总部业务总监朱桂英、运营管理部总监王文松等陪同督导。
督重点
踏雨前行助攻坚
10月5日中午，督导组刚下高铁，就直奔绿地齐鲁之门项目，就项目交付情况进行现场了解与督导，要求在保障交付品质的基础上，加快工期，做好运营管理，全力打造好京沪会客厅项目，塑造济南西客站片区形象标杆。
在此后的24小时里，督导组马不停蹄，中午简餐后雨中接续奔跑，先后走进绿地（济南）全球商品贸易港、绿地山东国金中心超高层、绿地国博城会展中心等重点项目，希望山东事业部充分发挥重点项目对当地区域和产业的引领作用，不断强化树立绿地品牌。
在绿地（济南）全球商品贸易港，督导组认真查看项目进度，询问工程梗阻点，就项目保障措施落实情况进行了详细了解。并指出，贸易港是绿地集团的“旗帜”产业之一，要围绕“做政府所想”发展理念，确保在济南落地好贸易港这一品牌资源。
在济南国金中心428米超高层现场，督导组走进展示区，就项目施工进度进行实地察看，对相关问题进行现场研讨，并提出了前瞻性的意见和建议，确保项目完美呈现，要求项目不断提高站位，确保项目节点，严格兑现向济南市承诺的工期进度。
在位于济南新旧动能转换起步区的绿地济南国际博览城项目，督导组先后视察了会展中心及配套酒店工地现场等，对会展中心规划、建设进度、运营筹备等情况进行详细调研，就酒店样板间和实体交付样板段细节展示和交付注意事项进行指导，要求项目公司抢抓项目进度，确保在起步区打响绿地品牌，助力新旧动能转换。
促交付
国庆无休铸精品
督导期间，督导组一刻不停，先后辗转国际花都、南北康、新都会、国金中心、新里璞园、新里风华等交付地块，详细听取项目各地块施工进度、交付保障措施，认真分析交付过程中的梗阻点，现场研讨、现场解决。
从地下停车场到楼顶屋面，督导组每到一处，均认真查看每一处交付细节，重点听取项目建设推进、验收情况，在肯定项目全员国庆期间坚持奋战、全力冲刺工作状态的同时，要求围绕交付节点全力推进，保节点、捍指标，全力提升工程品质，以结果为导向，调度一切资源，集中攻坚，全速推进，向高质量交付发起冲刺，确保项目按期交付。
此次集团工程合约部督战指导，为绿地山东重大项目和交付项目的顺利推进奠定了坚实基础，对于当前正在奋力冲刺全年红的绿地山东工程团队来说意义重大。接下来，绿地山东将继续开足马力，大干快上，建设好、落实好重大项目推进，团结一心，凝智聚力，为冲刺全年红、赢取更高质量发展而不懈奋斗。
