| 融创已经挤进了全国房企排行榜的前5名。孙宏斌在民生银行的不动产金融年会上再论房产的新形势、房产未来的变化以及房产政策的变化。 |
王石退休，王健林噤声，在地产圈里，只有融创中国董事局主席孙宏斌依然是流量担当。
很多项目，不管是A轮还是Z轮，只要孙宏斌看上的，到最后都成了孙宏斌轮。
孙宏斌由此被贴上了接盘侠、白衣骑士、中国好老乡的label（标签）。
早年间，孙宏斌还有一个孙大炮的label，当时他年轻气盛，拳打南北房企，脚踢各路大佬，谁也不服，社会我孙哥，人狠话也多。
现如今的孙宏斌已经很少出来放炮了。
每年民生银行的不动产金融年会，是为数不多的几个场合，可以让孙宏斌大胆对地产行业指点江山一番。
今年此会，11月5日召开，孙宏斌如约而来，照着PPT讲了20分钟，如你所愿，还是那个耿直boy。
孙宏斌一上来先讲了地产行业的环境政策和市场趋势，PPT上写了好几条，归结起来就是让开发商做好长期过冬的准备，不要对放松调控抱任何幻想：“新形势就是这次的调控，一句话是钱不能去房地产，第二句话是房地产不能作为经济刺激的工具。”
这种形势下房企如何应对？虽然老孙一再强调建议了也没有用，但他还是当着与会金融大佬和地方政府官员提了几个建议，这些建议无疑都是给融创量身定做的。
比如老孙建议有的城市要调整供地甚至住房容积率的政策。
他说：“有的城市房价已经涨起来了，比如涨到三万，但你限价八千，都在这个节点上，很多城市就没法干了，就算是限价，有的城市也得调，包括供地、包括容积率等等很多都需要调。”
我们知道，今年年初融创从卢志强手中接过了北京泛海国际的一个地块，接下来融创把这个地块的规划大改了一下，容积率大增，规划中一些商业综合体一下成了住宅。
老孙还建议要支持并购。
他说：“并购是解决风险最快的方法，有很多风险暴露出来，但并购是解决风险最快的，（银行）不管是从额度上也好，还是并购贷也好，都要支持。”
我们知道融创这些年一直在买买买，最近则是花大钱并购了成都的一个超大文旅综合体项目和李嘉诚在大连的一个项目。
老孙又建议要支持头部房企，“我估计在五年里面，这个行业的前五名能占到30%（的市场份额）。”
是的，融创已经挤进了全国房企排行榜的前5名。
所以归结起来，老孙的建议可以总结为一句话：一定要支持融创的发展。
在那么多私货之中，我们唯一找到了一条老孙代表行业给银行提的建议：“（银行的）整个按揭如果没有增量的话，这个行业会很麻烦。你可以限别的，但按揭这块还得有点增量。”
这个建议大有深意。如今房地产负债的总量被控制住了，银行贷款、信托、债券，条条道路不是被堵死，就是要交更多的买路钱。所以房企的现金流基本只能靠销售回血。而这，取决于银行放多少按揭，按什么节奏放按揭。
包括融创在内的开发商现在最怕银行收紧按揭贷款，这对它们的资金链来说堪称火上浇油。
前些天，孙宏斌给母校清华大学捐了10个亿，如果研究生也算母校的话。
搁以前，这点钱都不是事，融创卖几套豪宅就回来了。以前房子是既好卖又赚钱。现在二者不可得兼了，要想把房子卖出去，就得削利甚至亏本大甩卖。
今年国庆7天假期内恒大房子卖了500个亿，一个小国家一年的GDP也不过这个数。
恒大怎么做到的？靠的就是促销降价大甩卖。现在所有的房企都回过味来了，一拥而上，全员卖房，一些房企甚至要求员工买公司的房，不买直接开除。
员工不愿意买咋办呢？公司借给你首付。比方一套总价一百万的房子，七成银行按揭，公司借你15万，你就买下来了。有人问，剩下15万咋办？当然是员工自己出了。
房地产行业现在的日子是紧了点，以前可是大鱼大肉，大金大银啊，尤其是营销口的中干基干，各种吃拿卡要，大笔的灰色收入，15万的首付款总是拿得出的。
君不见，现在很多房企的项目，都在大搞首付贷、首付分期，用一位房企员工的话说，就是忽悠银行的钱，先把按揭的钱忽悠出来再说。
因此，孙宏斌呼吁银行限什么都不能限按揭贷款。孙宏斌没有点破的是，羊毛出在牛身上，这些按揭总是要还的。
开发商着急降杠杆，购房者通过按揭加上去的杠杆又该怎么降？
融创中国董事局主席孙宏斌在会上形象讲了新形势是什么，什么样的企业，算是有综合竞争力的等一系列精彩演讲。（棱镜）
